农电工的苦恼

随着国家农网改造、农电体制改革的实施，我们这些原乡镇电管站、小水电企业职工也被换了“主子”，改名为“农电工”，纳入县电力公司统一管理。     

规范才能成功

撤销乡镇电管站和村级管电组织．建立农村供电所，实现县乡电力一体化管理是农电体制改革的重要组成部分，经过几年的努力．乡镇电管站已退出历史舞台。但农村供电所的建立是否就意味着改革的真正到位呢?应当说，名称的更换只代表着改革举措的初步落实，实现规范化管理才是乡镇管电体制改革成功的标志。     

乡站管理体制改革的必然选择

乡镇电管站是电力系统的重要组成部分，也是农电体制改革的关键环节。乡镇电管站的工作好坏直接关系到农电管理和“三为”服务的水平，影响着“两改一同价”的进程和电力部门的形象。然而，由于过去乡镇电管站属于松散型管电组织，乡镇党委、政府想管管不了，县局又只负责...     

论“两改一同价”与开拓农电市场

现在全国范围内进行“改造农村电网、改革农电管理体制”的“两改”工程 ,最终实现“两改一同价”目标。这是“德政工程”和“民心工程” ;同时也是开拓农村电力市场千载难逢的机会。过去农村电力市场长期处于低谷一、体制原因福州市在实行“两改”前即有着乡镇电管站的体制问题 ,又有市、县的体制问题 :有的地方农电供电管理均由乡镇电管站或村电管站和以行政村、自然村变压器为单位实行馈线或按变压器为单位进行趸售 ,乡镇电管站在向我局趸售后又进行二次趸售给村电工 ,然后再由村电工承包或由村委会负责经营核算 ,再供到用户灯头。这样层…     

创建——促进电管建设 浙江省余杭市良渚电管站开展创建活动的做法

早在1995年,良渚电管站就被浙江省人民政府评为供电系统行风建设和优质服务“十佳乡镇电管站”.1996年被杭州市电力局验收评审为规范化一级电管站,1997年,电管站又被杭州市电力局确立为率先创建“农电示范窗口”单位.这些荣     

汉寿电力局农电总站“一帮一”活动

汉寿电力局农电总站“一帮一”活动８月１日以来，汉寿电力局农电总站为加强乡镇电管站建设，搞好农电工作的规范化、制度化。巨序化和公开化的管理，８一步落实好电力为农业、为农民、为农村经９服务，促进该县农电事业和农村经济的发展。他ｆ针对农电系统中各乡镇由管站...     

强化供电所管理 进一步提高供电服务水平——国家电网公司2006年度供电所工作座谈会侧记

10月17～18日,国家电网公司农电工作部在内蒙古包头市召开2006年度供电所工作座谈会。近百余名国家电网公司系统内的农电分管领导以及供电所专责参加了会议。农电工作部副主任曹永新作了《强化供电所管理进一步提高供电服务水平》(以下简称《报告》)的报告。《报告》总结了1998年以来农村电力体制改革,撤消乡镇电管站,成立农村供电所后,公司系统在供电所管理上,推行“规范化”、开展“标准化”、建设“信息化”所取得的成效。《报告》明确了新时期,新形势下国家电网公司强化供电所管理工作的基本思路、工作目标以及主     

农电工：电力企业的宝贵人力资源

以乡（镇）电管站撤消和农村供电所建立为标志的农村电力体制改革，对农电企业的内部管理提出了新的要求，原有的管理理念、管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。为此，2002年国家电网公司及时开展“供电所规范化管理年”活动，并颁布了一系列的考核标准，着实从农电管理中的“短板”人手，来努力提升农电企业的管理水平。     

搞好乡镇电管站建设是减轻农民用电负担的需要

自从我国农电事业发展以来,加强农村用电管理,减轻农民用电负担是电力部门长期探索、寻求、希望认真解决的问题。可由于全国情况不一,模式较多,难以找到统一的办法。近年来,为适应农村经济体制改革的需要,由群众创建的乡镇电管站,已成为乡一级必不可少的职能管电组织。至今全国已组建乡镇电管站四万多个,占全国总用电乡镇的65％,乡镇电管站是电力“三为”服务的基础,对保证农民生活用电,争取农业丰收,促进农村经济的发展,稳定农村电价,减轻     

怎样当个好站长

怎样当个好站长河北鸡泽县电力局李连起乡镇电管站是农电管理的“前哨”，而作为一个电管站长，如何带领乡站职工和农村电工去落实党对电力工作的方针政策和实现电对农村经济的巨大促进作用，这就要求站长有一定的领导艺术。多年来的实践，笔者认为可概括为“五句话二十个...     

农电工面临的困惑与对策

1．1困惑之一：农电工到底是农民工，还是农电职工?过去，农村用电属地方政府管理，乡电工就是乡镇电管站职工，行使政府管电职能，属群众性组织，具有集体职工属性。村电工是村委会成员之一。在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导，在业务上接受供电企业的指导。农电体制改革之后，取消乡村管理农电工，实行电力一体化管理。农电工仍是从事农村用电管理，接受供电企业工作分配，完成企业工作任务。     

求真务实不断提高福建农电安全生产管理水平

１以农电体制改革为契机，建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带，山区和沿海地区经济发展水平差异大，由于历史的原因，形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来，我省紧紧抓住农电体制改革这一契机，坚持“先改制，后改造”的原则，并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革，取缔农村电费承包的经营管电方式。截至２００２年底，全省６１个趸售县供电企业实现了代管，撤消９７４个乡镇电管站，建立乡镇供电所８４０个，基本取缔了农村电费承包的经营管电方式，精减农村电工１０６７３人，６１８万农户…     

江苏乡(镇)电管站改革全面推进

江苏省乡（镇）电管站改革工作全面展开 ,１９９９年取得阶段性成果。农电管理体制改革涉及面广 ,政策性强 ,难度很大 ,但意义深远。１ １９９９年我们首先改革乡（镇）电管站的现行管理模式 ,即撤销电管站（包括县农电总站） ,成立供电所 ,人、财、物由县供电局统一管理。２ 认真做好农村集体电力资产的无偿划拨和乡（镇）电管站财务接收工作。接收农村集体电力资产是国务院的政策 ,也是赋予我们电力企业的责任。省政府９５号文件明确规定 :“乡及乡以下农村集体电力资产（不含乡（镇）电管站所办三产）可采取无偿划拨的方式由县供电企业统…     

提升服务：从规范化管理开始——农村供电所规范化管理工作综述

以乡镇电管站的撤销和农村供电所的建立为标志，农电体制改革在乡镇层面取得了阶段性成果。体制的改变对农电企业内部管理提出了新的要求原有的管理理念管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。2002年．国家电网公司开展了“供电所规范化管理年”活动从农电管理中的这块“短板”入手．以电网经营企业专业化的管理优势．带动农电企业管理水平和服务水平的不断提高。     

线损管理行之有效的新模式

1 新模式的形成辽宁省宽甸县农电局于1999年末完成了农电体制改革,实现了全县18个乡镇电管站和12个农电所的合并和转换,成立了农电局所属的18个乡镇供电营业所。体制改革对线损管理也提出了新的要求。为了适应新形势、新需要,我们出台了《线损分线承包考核办法》、《农村电工管理考核办法》。自此,形成了一套完整的线损管理模式。     

乡电管站体制改革浅探

湖南省攸县电力局各乡(镇)电管站目前存在的农电员没编制,电管站“婆家多”,电力部门似管非管,乡(镇)政府想管管不了的现象,双重体制严重制约了全县电力的发展。经酝酿论证,报请县委、县政府同意,于1995年6月16日召开全县各乡(镇)书记、乡(镇)长、电管站站长参加的会议。会议宣布:今后全县所有乡(镇)电管站一律归口于县电力局农村用电管理总站管理。原“××乡(镇)电力管理站”一律更名为“湖南省攸县农村用电管理总站××电管站”,隶属县局的一个派出机构。 体制转变后的电管站,人、财、物全部由县农电总站归口管理。具体管理方法是: 人员管理:各电管站人员的定编定员,由县农电总站根据其工作量和范围的大小,纳入编制管理,解决户口、粮食关系,并通过劳动局办理正式用人手续。所有人员一律实行聘任制,聘期为3年,期满后,可续聘或解聘。为解决人面熟,不便开展工作的问题,电管站站长     

搞好改革促进河南农电可持续发展

1998年9月，河南省政府下发了豫政[1998]41号《河南省人民政府关于加强农村供用电工作的通知》，拉开了河南省农电体制改革的序幕。河南省农电体制改革的思路、步骤和目标是省公司与趸售县局必须以资本为纽带建立资产经营联系，必须围绕保值增值国有资产、开拓农村电力市场、降低和稳定农村电价的农电体改思路开展工作，从农村电工统管、乡镇电管站改革、县局公司制改组三级农电体制改     

阎良供电分局"两改”结硕果

l 政府部门大力支持国务院[1998]34号、[1999]2号文件下发以后,我们进行了认真学习,结合实际制定了《阎良区乡(镇)电力管理站管理体制改革实施办法》.1998年9月成立了以主管区长挂帅、供电分局和政府有关部门参加的“乡(镇)电管站体制改革领导小组”.1999年1月7日西安市阎良区人民政府召集专门会议,转发了阎良供电分局关于《阎良区乡(镇)电力管理体制改革实施意见》的通知,并于1999年1月29日前完成了阎良供电分局所辖9个供电营业所挂牌仪式,将原“阎良区农电管理总站”改制为“西安供电局阎良供电分局农电管理总站”.明确了供电营业所为供电分局的派出机构,实现了由供电分局对供电营业所人、财、物的统一管理.     

乡镇电管站上收好

乡镇电管站是供电部门电力销售环节的中间管理组织，由于各地用电历史不同，情况比较复杂，因此，在这个中转站上存在的问题也比较多。比如：乡站人员过多，管理费用增大，电价难以到位，农民负担加重等。现在国家正在对全国电力行业进行体制改革，特别是农电管理体制改革...     

县级农电经济体制改革的探讨

本文依据经济体制改革中,经营权和所有权相分离的原则和能源部乡电管站管理办法,对农电经济体制改革进行以下的探讨。 一、乡电管站在新形势下要转轨变型 乡电管站是农电管理机构的重要组成部分。结合当前农电管理的实际情况,应由供电部分职工和农村电工组成乡电管站,组成经营型经济联合体,供用电设