浅谈生产蚕种的成本核算问题

蚕种生产是丝绸产业链中的基础环节，其成本直接影响蚕种生产企业的经济效益和长远发展。蚕种生产企业在财务管理方面，应控制好并努力降低蚕种的生产成本，而准确地核算成本过程中所发生的各项费用，也是有效地控制成本的关键和保证。因此，正确核算蚕种生产成本，能使企业真正掌握自己的经营情况，找到降低成本的关键点，以促进生产单位的效益提高。     

培育原蚕大户稳定蚕种生产

蚕种是蚕业生产不可缺少的生产资料,也是蚕种行业赖以生存的唯一产品。蚕种质量的优劣、蚕种的供给安全,不仅关系到蚕种生产企业的声誉和存亡,而且关系蚕业生产的兴衰和社会稳定。目前我省90%的蚕种以原蚕区的形式生产,原蚕基地的稳定性和原蚕户的生产积极性对蚕种生产过程中的     

1989年全省蚕种生产、经营管理会议在成都召开

<正> 1989年全省蚕种生产、经营管理会议于最近在成都召开。参加会议的有各市、地、州主管蚕种生产、经营管理的部门负责人,各国营蚕种场主管蚕种生产、经营管理的场长、科长和财务主办会计,以及部分乡办蚕种场的负责同志共计110人。会议总结交流了蚕种场经营管理、防治微粒子病、完成生产任务的经验,讨论了加强我省蚕种场经营管理、不断深化改革的意见,进一步研究了控制微粒子病,不断提高蚕种质精的措施,安排了1989年三级蚕种     

余杭蚕种场原蚕区生产状况分析

余杭蚕种场原蚕区生产状况分析余杭蚕种场黄国明，袁笑妹，金子堂８０年代以来由于蚕桑生产迅速发展，农村饲育蚕种量逐年增长，需要生产蚕种单位扩大生产能力，增产蚕种以保证蚕种的有效供给。同时近年来，生产资料成本和劳动力费用的大幅度上涨，专业蚕种场产品单一、经...     

凤城市柞蚕种生产与经营管理的几点意见

通过对凤城市蚕种生产、经营现状及存在问题的分析,提出了通过加强柞蚕种生产和经营管理,促进蚕种生产健康发展重点措施。     

江苏蚕种生产经营管理的实践与探索

文章介绍了江苏省蚕种生产经营管理的主要措施与经验,分析蚕种业所面临的主要困难,提出了今后蚕种经营管理的总体思路。     

建立适应市场经济的蚕种经营管理体制

建立适应市场经济的蚕种经营管理体制无锡县锡东蚕种场周成伟，徐锦平蚕种是茧丝绸生产的基础。建国后，我国政府对蚕种生产十分重视，五十年代初期，江苏、浙江、四川等蚕茧主产省区先后成立了省级蚕种专门管理机构─—省蚕种公司。并对私营蚕种场进行了社会主义改造，把...     

推行承包联产责任制蚕种产量质量逐年提高

几年来,我站围绕着如何提高蚕种质量和经济效益,在经营管理方面推行承包联产责任制,逐步摸索出一条路子.生产的蚕种基本上实现优质、高产、经济效益提高,并促进了生产的发展.现将生产和经营管理情况总结如下:     

我国蚕种生产与经营存在的问题及对策

蚕种是蚕桑生产最基本的生产资料,也是蚕业科技进步的重要载体。蚕种业的稳定与发展是实现蚕丝业可持续发展的重要基础之一。通过分析近20年我国蚕种生产规模及区域分布、市场供求、生产技术与效率、经营和管理体制的变化与现状,认为我国蚕种生产与经营存在着产能过剩、区域分割、经营规模小、科研与生产脱节、民营化程度低等一系列问题。促进我国蚕种业发展,应该改革和完善蚕种经营管理体制,走市场化、民营化、规模化、一体化和规范化的发展道路。     

降低一代杂交种生产成本之对策

降低一杂交蚕种生产成本（费用）涉及因素甚多，尤以茧丝绸行业的宏观大环境情况及各级政府对农林场圃的管理政策影响为大，且常在变动之中，现从蚕种场自身的经营管理角度，围绕降低一代杂交种生产张种成本（费用）议题作一微观分析。