新农药市场推广十大策略

策略1：推广的基础——与农作物经济价值相匹配的农药产品定位。亩收入在500元以上的农作物．都是农药应用防治范围和技术营销的对象。不要在低收入的农作物上浪费精力和时间。实践证明：农作物附加值低，农民用药少、频率低而且用药后有可能增加农民的经济负担。高附加值作物，高定位；低附加值作物，低定位。     

新农药市场推广十大策略

策略1:与农作物经济价值相匹配的农药产品定位. 667平方米(1亩)收入在500元以上的农作物,都是农药应用防治范围和技术营销的对象,不需要在低收入的农作物上浪费精力和时间.实践证明:农作物附加值低,农民用药少、用药频率低,而且用药后有可能增加农民的经济负担.高附加值作物,高定位:低附加值作物,低定位.结合登记对象和作物,为产品找出一个亮点,提炼一个响亮的口号.     

我国农资营销企业农化服务模式探析

针对寿光市集约化蔬菜种植情况下农资企业农化服务现状,在调查分析的基础上,结合农户和企业对农化服务模式的需求,运用实地数据采集、问卷调查等方法,总结了农资企业存在的活力强、效率高的农化服务模式,主要为媒体宣传模式、技术下乡模式、示范户模式3种。     

万庄农资物流信息化建设巡礼之二十一:用配送救灾品的速度配送农药

<正>农药行业的营销水平要高于化肥行业是目前农资行业的普遍感受,但当问及原因时,农药生产企业的相关负责人显得有些无奈:这都是农药需求的特点把企业给锻炼出来了,每个区域的化肥用量基本是可以预见的,只不过每年的采购季节有些许的差异而已,但是农药就不同了,如果不发生病虫害,可能一年都没有需求,而突然爆发了病虫害,则要求尽快将农药运到需求地,所以行业都把农药当成一种救灾品。但是当某地病虫害爆发的时候,虽然企业非常着急,但是能够及时运到的却不多,因     

服务现代农资 实现快速提升——中国农资成长模式与营销实战高峰论坛胜利召开

4月27日,由中华合作时报社·中国农资传媒主办,锦绣千村农资连锁（北京）公司、亿农农业科技有限公司战略支持,湖北鄂中丰神农资有限公司、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司、华农农资连锁有限公司等企业共同协办的“中国农资成长模式与营销实战高峰论坛”在北京顺利召开。在行业经营环境变化．农资企业经历快速发展之后遭遇发展瓶颈的关键时期．论坛吸引了业内100多名代表积极参与,     

2010,中国农资的营销深化之年——农资产业正在改变服务方式

<正>步入2010年,农资行业的营销将进一步深化,从坐商变为行商,从传统农资企业转向中国新农业企业,在本期,通过对话政府高官、协会领导、资深专家、企业代表及行业观察家,帮助业内企业找到转变的方向。     

诚信经营 服务为先——访河南省开封市杞县郑氏农资有限公司总经理郑乐功

<正>在河南开封的杞县,农资销售异常激烈。走在杞县县城里,大大小小的零售门店遍布在各条街道上,几乎每走一段路就能看到一家农资的销售点。郑乐功,这个土生土长的河南杞县人,就是在这里,开辟出了一条"诚信经营、服务为先"的农资销售之路。选对"产品和人"是关键1998年,郑乐功开始独立经营种子和农药,这一干就是10年。"那时,我对经营种子和农药还处于摸索学习阶段,现     

农药企业大品上市营销策略要点

<正>过去国内众多农药企业为了满足不同经销商多方利益的需要,经常采用变包装、换名称、改剂量的方法追求总体上量。这种做法的后果就是公司资源分散、无法集中发力,而且容易造成窜货乱价,降低经销商积极性。随着农药行业管理的进一步规范和竞争的加剧,这种原始的操作策略已不能适应市场需求。农药企业已充分认识     

农资企业技术服务——从“4管”到“4S”

<正>上世纪九十年代以来,伴随着国家对涉农事业的关注和支持力度逐步加大,农业产业化风起云涌,农资行业各项改革有效推进,农资商品供求关系发生了根本变化。在此过程中,农资企业技术服务工作(简称"农技服务",下同)作为农资企业经营中的一项重要软实力,其意义正在不断凸显,甚至已经成为农资流通企业的核     

写给农资经销人的一封信——程绍珊谈营销(上) 破解厂商合作困境之道

<正>前不久在北京钓鱼台国宾馆的某企业新产品推介高层峰会上,记者全程聆听了北京大学、清华大学客座教授、北京迪智成企业管理咨询有限公司程绍珊先生的讲演。程绍珊以《品牌选择与区域精耕》为题,全面地为农资经销人指点迷津,他这场两个多小时的讲演,完全是写给农资经销人的一封长信。