全力打造“复合型”县级供电企业

政企职能分开后，面对改革大势，如何适应新形势、应对新挑战、实现新发展是每个县供电企业应认真研究的课题。在新形势下，笔者认为县供电企业应办成“主业精干型、科技进步型、管理规范型、学习创新型、服务高效型、多经产业型”企业     

体制改革后县级供电企业的安全管理

一、县级供电企业安全管理的变化1. 供电单位性质变化。改革后,电力部门政企分开,原供电局改为供电企业,进行公司化改组、商业化运营、法制化管理,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。2. 安全管理范围变化。县级供电部门常规安全管理范围一般指10千伏及以上电力设施,农村配变的低压出线为用户产权分接点。农村电网实行“两改一同价”后,供电部门的电费计量点设在每个农户的进户线端,即县级供电企业的安全管理范围从10千伏延伸到农村220伏。3. 安全管理内容变化。传统安全管理内容主要是线路、变电二次部分工作。通过“两网”改造和…     

县级供电企业的安全管理工作

县级供电企业作为农电生产工作的实体 ,是安全生产工作的直接承担者 ,更是安全生产管理工作的主要责任者 ,因此安全生产管理工作是县级电力企业生产管理工作的基础。在安全生产管理过程中 ,只有认真贯彻“安全第一 ,预防为主”的方针 ,认真分析安全工作中各类难点、薄弱环节的源头起因 ,把握住安全工作的特点与重点 ,有针对性地开展好预防性工作 ,才能确保搞好县级供电企业安全生产管理工作。1　确保安全生产管理工作的实效性任何一个管理者 ,首先要立足实际 ,善于把握住重点 ,在安全生产管理过程中要把安全工作重点放在各类作业尤其是大型…     

浅谈县级供电企业营销管理创新

在市场经济导向下,随着电力体制改革的不断深化,电力营销工作作为供电企业的主营业务,已逐渐成为供电企业管理的核心,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,构建相应的电力营销思路,有效地进行市场开拓,才能提升电力企业在市场经济中的竞争力,不断创造新的效益。     

浅析县级供电企业安全生产管理

电力企业安全生产不仅关系着企业的利益,关系着职工队伍的稳定,而且关系着人民群众的根本利益,关系着社会的稳定。如何做好县级供电企业安全生产工作呢?笔者就这一问题谈点观点,供参考。1加强安全基础管理是搞好安全生产工作的前提1.1加大安全工作“软件”和“硬件”建设。一是要结合工作实际,加大安全生产工作管理力度和安全生产奖金投入,提高设备科技含量,提高设备完好率。二是要健全组织、完善制度、强化监督,加大安全检查整改力度,对查出的安全隐患,要落实专人负责,限期按质按量完成。三是要加强企业职工安全生产知识学习,提高职工技术…     

县级供电企业管理中的问题与对策

１县级供电企业管理中的问题１．１体制改革不够到位。县级供电企业尚未改组成县供电有限责任公司，趸售代管县在人、财、物的处置过程中困难不少：如债务担保的清算和处理较复杂；人员的清退和分流困难；有的乡镇供电承包合同尚未到期，经济补偿尚未达成共识；地方政府与省电力公司的控股比例协商艰难等。１．２安全隐患不可忽视。农村安全用电意识亟待提高，一些村民屡屡在线路走廊下违章建房；有的在高压电杆边随意取土；有的恶意剪断拉线；有的窃电或私拉乱接酿成跳闸或电气火灾事故；农村电工安全意识差，个别电工违章操作。１．３农电…     

浅析县级供电企业的谐波管理

随着电力电子装置的广泛应用，谐波对电力网的污染日益严重，供电企业对谐波管理的意义认识更加深刻。国家电网公司把谐波管理作为建设国家一流县供电企业考核验收的一项重要指标，足以说明对县级供电企业谐波管     

县级供电企业5S管理

5S管理是现代企业管理的基础,正确认知、执行5S管理,被县级供电企业所关注。5S:5个日语词罗马拼音的首字母均为S,分别为"Seiri"(整理)、"Seiton"(整顿)、"Seiso"(清扫)"Seiketsu"(清洁)和"Shitsuke"(素养),每     

县级供电企业教育培训工作创新“三部曲”

近年来，杭州市余杭区供电公司在“三集五大”体系建设过程中，积极调整教育培训工作方式，主动探索人力资源培训开发新模式，以“服务企业发展，服务员工成长”为理念，以“能力建设”为核心，以“规范流程、集约管理”为工作原则，大力实施“123”工程，主动适应“三集五大”体系建设带来的新变化，大胆尝试，努力：其践，谱写了创新“三部曲”。     

浅谈班组建设与供电所规范化管理

农电体制改革后，供电所成了县级供电企业统一管理的派出机构，负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作一作为一个班组，供电所不仅具有一般班组所承担的基本职责，同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责，它直接面对广大农村客户，是电     

县级供电企业信息网络的管理

近年来，计算机信息网络在各个县供电企业的生产、经营、管理等方面有着十分广泛的应用，但随着信息网的内部互联以及电力广域网的接入，县供电企业信息网络的管理问题将影响到电力系统信息网的安全、稳定、高效的运行，在策略、技术和措施方面还有待逐渐完善。因此，具备一套结合县供电企业信息网应用特点的信息网络管理体系势在必行。     

县级供电企业降低线损浅析

近几年来，加强降损管理显得更加重要。我们辉县市电业局把降低线损工作做为一项攻关课题来研究，工作情况简要介绍如下。 我市总面积２００７ｋｍ２，人口７５万，山区面积占７０％。我们现在有３５ｋＶ变电所２０座，１１０ｋＶ变电所２座，总容量２３０２５０ｋＶＡ；１１０ｋＶ线路７６ｋｍ，３５ｋＶ线路２５８ｋｍ，１０ｋＶ线路２１０４ｋｍ，配电台区 ３１７７个，容量４０４７０５ｋＶＡ，４００Ｖ线路４０２８ｋｍ。年供电量７亿ｋＷ·ｈ。其中工业电量占６５％；农业电量占２０％；其它电量占１５％。１９９６年以前全局综合线损…     

一流县级供电企业的曙光：山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实（上）

１ 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在２０００年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。制定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四…     

加强班组建设夯实企业基础

班组是县供电企业最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见,供参考。     

县级供电企业加强思想政治建设的重要性

近年来,国家电网公司提出加快实现"两个转变""三集五大"及"三个建设"目标,作为县级供电公司在迅速适应改革形势,圆满完成改革任务上迫切需要科学的引领与导航。加强思想政治建设可以确保改革始终保持正确的政治方向,坚定的理想信念,同时还可以确保员工更加有效履行岗位职责,做好本职工作,促进企业整体工作更好更快发展。加强思想政治建设是员工观念与时俱进的动力电力公司要想实现科学发展,必须在探索科学发展的客观规律上下功夫,通过加强思想政治建设可以大胆解放思想,勇于突破教条主义、本本主义的束缚。     

创新供电所班组建设实现管理规范化

班组是供电企业最基层的劳动作业组织,是完成各项工作任务的有生力量。贯彻落实“精益化管理”、“标准化作业”的要求,关键也在加强班组建设     

一流县级供电企业的曙光—山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实

５ 加大投入，科技创新，提高创一流工作水平 科学技术是第一生产力，提高电网的现代化管理水平必须依靠科技进步。山东省烟台市牟平电业局一是实施变电站无人值班工程。全局 １１０ ｋＶ和 ３５ ｋＶ变电站无人值班比例达到了１００％。为提高操作大队及修试人员业务素质和反事故能力，在 １１０ｋＶ大窑变电站建立了仿真培训基地，用高科技手段为变电站安全运行和管理提供了保障。二是靠计算机技术和网络技术，建设现代化的电力信息网。在管理信息系统有多项成果通过省级鉴定，已具备实用化条件的基础上，建立起以ＳＵＮ、朗迅等先进计算…     

强化县级供电企业执行力建设

执行力低下是企业管理中最大的黑洞。工作部署不落实等于零,落实不力、执行不力往往事倍功半,枉费心血,也属徒劳。农电企业怎样在深化体制改革的新形势下做出更大的业绩,首当其冲要探讨和研究的是企业的执行力。因为到位的执行力是助推器,它能推动企业快速地发展壮大。