新年快乐 和顺致祥 幸福安康

正2020年,我们不离不弃、患难与共。2021年,我们心怀梦想、相依前行。2020年是极不平凡的一年,这一年全国人民共同战"疫",砥砺前行。这一年让我们更加懂得了家国相依、命运与共的道理;这一年也让我们更加明白生活中所谓的岁月静好只因有人在负重前行。感恩、感动……或许是大家最想要表达的心绪。新年伊始,每个人心中对未来充满了美好的憧憬与祝愿。     

和顺致祥 幸福安康

正2020年,我们不离不弃、患难与共。2021年,我们心怀梦想、相依前行。2020年是极不平凡的一年,这一年全国人民共同战"疫",砥砺前行。这一年让我们更加懂得了家国相依、命运与共的道理;这一年也让我们更加明白生活中所谓的岁月静好只因有人在负重前行。感恩、感动……或许是大家最想要表达的心绪。新年伊始,每个人心中对未来充满了美好的憧憬与祝愿。     

30年后的农村将是什么样?

未来30年甚至更长时间,我国的农村会是一个什么样子?有人认为应该是高度繁荣、发达的,因为我国整体经济会越来越好,农村也不会例外;但也有人认为.未来我国农村会陷入到相对衰败之中,原因是目前发达国家的农村基本上都遵循类似的规律,还没有发现例外.     

如何塑造企业的系统竞争力

为什么说美国是当今世界上最强大的国家?是因为其经济、政治、军事、科技、文化等都全球领先。因此,有人说中国未来30年无法超过美国这句话也不是没道理的,国家对国家的超越不是表现在GDP的数字上,而是表现在系统竞争力上,企业经营也是如此。可口可乐曾经有一句非     

品牌竞争——农牧企业不可避免之战

随着中国经济市场化程度的不断提升,企业竞争的激烈程度亦随之加剧。饲料行业经历了近30年的发展。2007年．大企业忙于跑马圈地,中型企业忙于扎根区域,小企业也挖空心思地力求占有一席之地。谁也不愿在这场较量中率先退下阵来。那么,饲料企业未来的竞争焦点在哪里呢？我们不妨从过去开始着眼。     

经销商的“艰难选择”

正最近,在同经销商交流经营发展中的问题时,总结他们谈话,其中提到最多的一个词就是"选择"。很多经销商认为,现在做生意,每天都是一道选择题,选择好了,生意就向前发展;选择不好,则很有可能退出兽药经营市场。其中,最让他们困惑的是,在现有的市场环境和竞争环境下,自己不知道该做出怎样的选择。对未来发展与现实经营中的不确定,让经销商充满了迷茫。     

传统经销商将面临三大“生存”威胁

正当下,有的经销商充满自信;有的经销商对前途充满迷惑,走一步看一步;而有的经销商则心存颓废,已经酝酿转型,只是,手中握着太多的欠条,无法很快兑现而已,只能得过且过。从和全国大量的经销商接触、沟通来看:充满自信的是少数;迷惑,走一步看一步的数量最多;举步维艰的往往是资金不足、思维老化的传统经销商,他们的问题在实力和观念上的不济。不要说经销商困惑,就是在我们上游企业,对经销商未来是否会存在都颇有争议。我在多种场合一直强调:经销商未来是否有生存空间,并不取决于他是否是经销商,而取决于他在未来的养殖格局中,是否依然能够发挥应有的价值。     

2012年生猪市场很难再现“牛市”行情

<正>关于2011年的猪价行情,有人说是"猪坚强",有人说是"猪你涨"、有人说是"猪在飞"、也有人说是"猪大肠(涨)",还有人说是"飞天猪"。虽说是众说纷纭,却也道出不同阶段的猪价行情特点:猪价行情在第一季度应该是"猪坚强";在五月是"猪越涨";在六至八月是"猪大肠(涨)"或"猪你高升";九月是"飞天猪";十二月是"猪再飞"。     

我国沼气产业为何发展的如此缓慢?

<正>似乎从2009年开始,中国的养猪业就遇到了一场巨大的风卷残云般的"环保"风暴,而且这场风暴越刮越大,各地纷纷颁布"禁猪令",养猪业面临着前所未有的压力。曾有人断言:"环保是当前和未来一段时间最令养猪企业头疼的问题。"也许这句话有些偏颇,但确实道出了养猪人的烦恼。     

农机专业合作社应当成为土地流转的首要选择

<正>近年来,中央对农业的扶持力度越来越大,有人断言:"农业是我国未来30年最大的金矿"。在土地流转和农业适度规模经营的政策背景下,"资本下乡"越来越多。这对于长期缺乏资本输入的农村来说,无疑是件好事。现在一些地区存在土地流转者单方毁约甚至跑路,地租难以兑现。退回的土地要么地界匿迹,要么机井、管道严重损坏,甚至错过农时出现耕地撂荒等现象。因为下乡种地的"老板们"中,有的是基于朴素的农业情结,有的是看     

第五届中国奶业大会暨第十二届中国国际奶业展览会在西安隆重召开

<正>眼前伫立着古老厚重的城墙,耳边环绕着朴实粗犷的秦腔。走进西安,不由让人想起《史记》中对它的描述——"金城千里,天府之国"。这座城市,承载着千年的文化,充满了勃勃生机。6月的西安,迎来了第五届中国奶业大会,来自海内外的奶业同仁在这里欢聚,共话民族奶业的发展,憧憬美好的未来。     

面向未来中国猪业30年发展行动 ——走访重点实验室:拜访董红敏研究员

到21世纪中叶,我国将迎来建国100周年,回首过去30年,"863"、"973"等计划和项目的实施带动我国各行各业均取得了不凡的科技进步,以技术为主要发展动力的养猪业在科学家持续的科研创新与技术探索中不断取得新的突破,对这些技术进行良好的推广和应用,将对未来30年中国养猪业的发展起到巨大的推动作用。未来30年,将是中国猪业蓬勃发展的30年,也是养猪业向新中国百年献礼的关键时刻。为了系统总结过去30年中国养猪业在智能化养殖、育种、营养、疾病、环保、肉品质量等方面取得的科技进展及指导未来30年养猪业的发展,中国种猪信息网《猪业科学》超级编辑部与出版界权威单位-中国农业大学出版社于近6个月深入接触,经反复论证和市场调研,最终达成战略合作协议,强强联合,共同组织策划"面向未来中国猪业30年发展行动"。     

我经历50年养蜂业的变化

<正>笔者于1961年农学院毕业,分配到江苏东部沿海的射阳县工作。那时在江苏全省有3个国营蜂场,射阳蜂场就是其中的一个。有意蜂2500多箱,中蜂500多箱,职工30人。在当时"养蜂大军"中身为技术员的我肩负重担,生活在养蜂基层一线,干着最为具体的业务工作。曾有人喜称我是"蜂司令"。50年过去了,我经常回忆起曾经干过的这份心爱的工作,总觉得现在的养蜂业与过去相比有了很大的变化。1蜜源的变化     

论中国养猪业未来的发展模式

目前养猪业面临着越来越严重的疾病风险、价格波动、食品安全、环保压力等一系列问题,导致我国的养猪模式也发生了一系列的变化——散养户越来越少,大规模养猪场在我国养猪业中所占的比例逐渐增加。于是有人认为我国未来养猪业的发展模式是大规模的集约化养猪场;也有     

中小兽药企业的品牌之道

猪流感、禽流感、地标升国标、GMP大限、GPS实施,每一项都对兽药这个"永远的朝阳产业"施加着压力.并且从市场走势看,兽药市场的上门推销时代已经结束,伴随着兽药市场整体竞争的白热化和行业洗牌的加剧,核心研发能力和渠道能力将是未来兽药企业竞争的核心力量.对此,不少业界人士预言,在未来几年中将有一大批中小企业被淘汰出局,未来将是有实力大品牌的世界.     

成长型饲料企业的竞争策略研究

快速发展近30年的中国饲料工业正处于整合的关键时期。中国饲料企业特别是成长型饲料企业经历着严峻考验。并面临全新的竞争环境。如在经济全球化浪潮下外资企业大量涌入，严重地冲击国内饲料市场布局。并加速企业间的竞争。已知的300多家进入中国的国际饲料企业，在战略性投资的背景下，他们大都是投资大、规模大、起点高。背后有国际大财团支撑，是国内饲料企业未来主要面对的对手。     

未来养猪企业或将邂逅“黄金十年”

近30多年来,生猪业经历快速发展阶段步入规模兼并调整期。未来将是"规模为王"、"资金为王"、"剩者为王"的天下。未来规模养猪企业或将邂逅生猪养殖的"黄金十年"。中国猪肉的产量在全球占比最大,2013年,生猪存栏47411万头,比上年下降0.4%;生猪出栏71557万头,比上年增长2.5%。近30多年来,     

黄河鬼峡上的捞尸人

黄河上的"捞尸人",被公认为"最不吉利的职业". 而捞尸人的生活,每天都像一部真实的惊悚片,他们的工作目的,一是与逝者的尸体打交道,使其最终能够入土为安;二是以此养家糊口,作为生活的主要来源.有时候,他们还必须承受外界舆论对于高价"认尸费"的质疑…… 准确地说,这个人群长期与泡在水中的尸体打交道,是时代的边缘人.在黄河流域,他们的故事的确很多,也充满艰辛.有人质疑他们趁人之危,"发的是死人财";也有人感激他们护住了往生者最后的尊严,让生命最终能够落叶归根.     

六大因素叠加带来的大变局

这已经是一个大变局的时代,至少农牧业是这样的。现在,每天早上起来,都会发现陌生的东西;不熟悉的领域越来越多,但发展又很快。我们用过去的经验已经无法解决今天的问题,对明天的判断也越来越难。这不就是大变局的时代的表现吗?美国宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳称这是个“乌卡时代”有人说,未来充满不确定性,根本无法判断,所以,我们只需要做好当下。我对这种毒害人的口号深恶痛绝:难道美国的“柯达”没有做好自己吗?     

饲料企业转型升级,信任我的,我为你死;不信我的,我让你悔

<正>信息爆炸,模糊了未来的方向,农牧板块的兵荒马乱、成王败寇超出了所有人的想象。朝不保夕的焦虑与压力一望无际。但每当人们说"不"的时候,总会有人逆风出列,将未来创造出来。未来属于创造它的人。而首要工作是,发现真相。一、立业之本,谁是台前幕后的裁判员?移动互联网时代,颠覆性变化不期而至,企业生死时速,一年如三秋,五年一时代,"离死亡不超过