用量化指标考核选聘乡站站长

河北省任县供电局,在1995年初,采用五软五硬量化考核项目,在全局招聘乡站站长.通知下发后,全局40多名职工报名,经过答辩、评论、评分,择优选出     

理顺农电管理体制加强农村乡站建设

理顺农电管理体制加强农村乡站建设黑龙江嫩江县电业局赵荣家，张伟宏，王玉名一、加强农电管理，建立乡电管理站１、成立乡镇电管站。为加强了农村用电管理。从１９９２年初着手抓了电管站成立的准备工作，到１９９２年６月全县供电的１５个乡镇普遍成立了电管站。在乡电...     

乡电管站人员包村好

前不久，西和县电力局在全县18个乡（镇）电管中，开展“三为”服务检查评比活动，在制订的考评细则中有一条：“乡站人员包村落实情况”。此条规定：乡站人员要分别包帮本站用电村，按辖区用电村的多少，每人包帮2至3个村。对所包的村，要帮助村电工建立建全帐、卡，票、证和抄、核、收、支各种规章制度，整改低压线路，降低损耗，电价下降到合理水平，落实村电工报酬，按每照明户1元，软七内10干的株难大a收入内提取，从高报酬中还要提取管理维护费用，月月张榜公布等。过去，各乡镇电管站虽作了大量的工作，但对村一级用户管理，没有普遍…     

从绍兴县网改实际看同价的实施进程

作为浙江省计经委和浙江省电力公司确定的首 批“同网同价”试点县之一，绍兴县从 １９９９年初开始大 规模的电网改造，经过两年的努力，全县农网改造投 入资金２．９３亿元。已基本达到了同价条件。 １ 农网改造与体制改革双管齐下 根据国发［１９９９］２号文件精神，在网改的同时，我 们着手进行乡（镇）电管站管理模式的改革。撤消了农 电总站、乡（镇）电管站，试行营配合一、站所合并的供 电营业体制。按营业地域重新设置了供电营业所，基 本上按２～３个乡（镇）设置一个供电营业所，其人、财、 物纳入县级供电企业的统一管理。新成…     

两级统管带来三大变化

两级统管带来三大变化高雪庭１９９４年初，我们对乡电管站实行统管并通过多站对农村电工实施统管后，适时对其实行制度化、规范化、目标考核化管理，使乡站人员和农村电工的精神面貌焕然一新，工作责任心和优质服务意识明显增强，基层用电秩序进一步好转，低压用电管理工...     

怎样聘任一个合格的乡站站长

一个乡站要管十几个村庄,乡站必须聘用一个彻底负责的好站长。为了搞好这项工作,我们制订了聘任站长的六项标准:（1）站长必须有大公无私精神;（2）站长有领导方法和团结同志的能力;（3）能为全乡所管的村解决疑难实际问题。（4）能完成年度购电售电任务;（5）线损质量管理比上年下降1％;（6）年终评比在前三名。明确了六项标准,在全局职工中招聘。孙卜营乡站站长陈计连上岗后,狠抓了三项工作。一是狠抓职工思想动向,作好思想教育,提高乡站全员职工的干劲。二是走访本站31个村的用电户,征求村委会意见,观察各村低压电网运行情况,掌握了第一手材料;三是建立制度狠抓落实,提高乡站全员责任心。他首先抓了配电线路安全运行,乡站线损率由原来15％下降到13％。乡站为搞好农电标准     

电工话题

电工话题“鞭打快牛”弊多利少王巍目前，许多地区都对乡镇电力管理站实行用电承包责任制这一管理形式，使农电工的报酬直接与经营成果、服务质量和劳动贡献挂钩。同时，也给了乡站更多的自主权，不但调动了乡站管电的积极性，提高电力部门的经济效益和社会效益，而且为电...     

谈谈加何提高乡(镇)电管所(站)的经济效益

随着农村电力事业的发展,各乡(镇)陆续建立了以电力销售为主,多种经营并存,独立核算,自付盈亏的乡级管电组织——乡(镇)电管所(站).其经济效益的好坏,直接影响本所(站)乡村电工的经济收入和所(站)的积累再发展,同时客观的反映了本乡(镇)电力事业的发展水平.如何提高乡(镇)电管所(站)的经济效益呢?笔者认为从下面五个方面加强管理,能够提高乡(镇)电管所(站)的经济效益.     

乡站实行“四包一保”效益高

沛县供电局农电联站实行“四包一保”用电经济承包以来,走上了“承包有效益、管理上水平、发展有后劲”的良性循环路子。 该县共有26个乡镇电管站。过去,由于农电基础比较差,不少乡站经济指标完不成任务,有的乡站10KV线损高达20％。电工月人均收入不到60元,影响了积极性。从1986年开始,他们在21个乡站实行了“包电价、包线损、包电费回收、包设备维护管理”和“保安全用电”的“四包一保”经     

微机管住了农村电费

我县农电管理应用微机始于1995年。开始在部分乡站搞试点,到1996年底17个乡站普及。这两年,主要用于治理农村低压电价方面。结合内黄农村用电实际,微机管理农村用电的好处有三: 一是实行微机管理农村电价,可以有效地杜绝“三电”、“三乱”现象。乡站微机直接对农村千家万户每块表(光、力、水)开票,从每户的用户名称、电表、电表编号、本月抄见、上月抄见、差数、倍数、电量、追补、电价、金额合计以及全村汇总表上的总供电量、抄见电量、损失电量、线损指标、实际线损、电费总金额等,打印出全村用电汇总表和各户用电情况公布表一式三份,一份乡站留存,一份村电工留存,一份上墙公布。微机开票打印制表时,村支书、村长、会计、电工名     

一个重损台区治理后的启示

正为有效减少损失电能量,2016年,国网青海同仁县供电公司加强了对线损异常台区的治理力度,截至8月,该公司负损台区从年初的14个减少为4个,高损台区从年初的20个减少为0个,其中治理重损台区2个。剔除空载台区及线损电能量统计不同期等因素影响,定义高损台区为线损率大于18%的台区,而重损台区为线损率大于35%的台区。笔者参与了以上异常台区的治理工作,对其中一个重损台区得到治理后线损     

朱码乡电管站抛出杀手锏

朱码乡电管站抛出杀手锏＂谁给集体脸上抹黑，就敲掉谁的饭碗。＂这是江苏省涟水县朱码乡电管站治理整顿农电队伍的秘诀。朱码乡地处城郊，用电较早，由于管理不善，偷漏电严重，乡站帐面倒挂；电价偏高，村民叫苦不迭。如何改变这种落后状况呢？１９８９年４月，该站实行...     

运城地区项目管理规范化

近几年来,运城地区农机推广站先后在全区组织实施了化肥深施、小麦精少量播种、秸秆根茬直接还田、果园作业机械化等推广项目,年创增收节支效益5亿多元,多个项目获得了部、省的奖励。在项目实施中,严格按规范化进行项目管理是其主要的特点。在项目的选择上,结合当地实际,紧紧围绕粮棉生产,选择增产效果显著的技术做为全区性的重点推广项目,由地站组织实施,协调县(市)站开展工作。年初把计划任务分解到县,由县(市)站再分解到乡(镇)。层层分解任务,年初有计划,阶段有检查、有督     

我的心声

编辑同志：　我是一名便益乡电力管理站工作人员。７０、８０年代中期原任站长，进入９０年代任技安员、乡护线领导小组副组长，从事农电事业已有２６年。由于在近些年的工作中，我经常阅读《农村电气化》，因此，我深有体会：《农村电气化》，是我的良师益友；伴随我有廿春秋，光阴似电身边走。学习期刊变聪明，行动指南好帮手；降损节能出效益，电气安全领先走；事故分析易看懂，维护运行有目标。漏电保护更重要，保护试验不可少；家电新品作探讨，电工学习好资料；电力科技大发展，唯心主义不能要我的心声@肖发有$安徽省天长市便益乡电管…     

农电工作的重头──乡站

我国农村人口占绝大多数，因此，农民问题一直是我们的首要问题。在用电方面，农民最关心的两个问题，一是有电用，二是用得起电。对应到我们电力部门，则是别停电与别涨价。做到这两点，我们才能问心无愧地说我做到了为农民服务，为农村经济服务，为农业生产服务。乡电管站是农电系统最基层的管电组织，是面对农民的第一窗口，在农民眼里它就是电力部门。它的服务水平直接影响到电力部门的声誉。自电力部推出23个全国乡站“为人民服务，树行业新风”示范窗口活动以来，各地纷纷响应，将提高乡站服务水平作为一件大事来抓。北京供电局在这方…     

实行窃电销户制

实行窃电销户制从１９９０年初，朱码乡电管站从强化管理入手，会同乡司法部门，与全乡４０多个动力用户签订了《供用电协议书》，协议中规定：对３次窃电者予以销户。４年多来，这个乡站缘何能执行好协议不走调呢？一是有一支思想好、技术硬的农电队伍。无论是哪方面递来...     

抓三电 治三乱

抓三电　治三乱陈春雨鸡泽县电力局，从一九九三年整顿农村电价以来，理顺了农村电工管理关系，执行全县电工统管，完善了乡站１２种制度，克服了农村中的三电三乱现象。一、完善规章抓落实，克服三电三乱保稳定该局针对农村存在的问题，完善各项制度，建立了＂１２＂统。...     

电能量远抄系统建设与管理探讨

电能量远抄系统融合了计量管理、线损管理、大用户管理的营销管理综合信息。为了实现多供少损，提高电网的科技含量和自动化水平，笔者针对河南省延津县电业局的实际情况，提出了电能量远抄系统的建设方案和管理制度。     

自力更生扶贫上电

自力更生扶贫上电杭锦旗属于国家确定的贫困旗县之一，同时也是内蒙古最贫困的旗县之一。目前，全旗二十三个乡（苏木）镇仅有五个乡（苏木）镇通了电，还有十七个乡（苏木）在思电想电、盼电。全盟共有三十三个无电乡苏木，而杭锦旗就有十七个；占无电乡（苏木）的５１．...     

枣庄市对2002年度农机业务工作进行量化考核

为总结经验,表彰先进,近日,枣庄市农机局组织有关科室站校负责人,对五区一市2002年度农机业务工作进行了全面考核。 为搞好这项考核,枣庄市农机局年初就制定了《区(市)农机业务工作考核细则》,将全市农机业务工作分解成36项,逐级落实到各区(市)、乡镇农机部门及有关科室站校。最近,枣庄市人事局、农机局又联合下发了《关于在全市