浅谈承包经营中的短期行为及解决途径

承包经营是现阶段经济管理方式改革的主要形式之一,它较好地体现了所有权与经营权适当分开的原则,在坚持社会主义公有制的基础上使企业有明显的经济责任、充分的经营权力和独立的经济利益,能够建立自我完善,自我发展,自我约束的机制。它有利于技术进步,增强企业活力,以保证国家财政收入的稳定增长。     

紧跟形势加快墙体材料的改革步伐——关于大力发展粘土空心砖的设想

论述了墙体材料——粘土空心砖改革的必要性和可行性、工艺流程及技术性能,并对其经济效益和社会效益进行了分析。     

浅析企业在当今知识经济条件下内部审计工作的创新

在知识经济时代,由于环境的变化对内部审计提出了更高的要求,本文从内审人员、内审范围、内审方法及工作环境等几个方面进行了分析探讨;阐时对内审工作应创新、优化,做到信息快捷、管理科学,使审计工作规范化,人员专业化。     

浅谈AutoCAD2005在林权改革中的应用

2007年11月，海南省集体林业产权制度改革（以下简称“林权改革”）总体工作方案出台．澄迈、屯昌、白沙、昌江4县被列为率先进行的林权改革试点县，但基于目前我省普遍使用的软件Mapsoure、Mapinfo、GPS等没法完成林权改革的精度，经4试点县林业技术人员几个月的大胆实践、探索．创造性地利用CAD软件制图，使林权改革工作取得阶段性成果，特别是屯昌县林业局使用CAD制图，林权证发放达到80％以上。文章就AutoCAD2005在林改制图中的应用，谈谈其使用方法。     

完善家庭承包经营制度 深化集体林权改革——集体林权制度改革厅局长座谈会发言摘要

<正>2010年1月23日上午,国家林业局农村林业改革发展司在广东省广州市组织召开有福建、浙江、陕西、湖南、安徽、湖北、河北、广西、江西、广东、辽宁、云南12个省区林业厅局主要负责同志参加的集体林权制度改革厅局长座谈会。国家林业局局长贾     

坚持家庭承包经营为主的林改方向 积极探索和实践公益林改革路子——在北方地区集体林权制度改革现场会上的发言

(2009年11月12日)甘肃省有林业用地1.47亿亩,其中集体林地5996.4万亩,占41%。集体林地中商品林地523.17万亩,占9%;公益林地5473.23万亩,占91%。这样高的公益林比例,如何开展林改?要不要开展林改?在许多人心中打着问号。中央10号文件颁布后,省委、省政府高度重视,     

机构改革出活力——对市林业局内部改革情况的调查

吉首市林业局原有职能机构 30个，在职干部职工 111人，所属企业 (木材公司 )有职工 83人。近年来，该局因机构人员过多、费用增多和其它因素的影响，运转十分困难，面临着生存危机。 1998年，局党组大胆实施内部改革人员分流，运行两年，效果很好。 一、主要作法 　　1撤并精简机构。按照“精简、效能”的原则，科学地设置政务、事务、业务职能机构，合理设定工作岗位，全局各职能股室、二级机构由原来的 30个撤并为 23个，苗圃、林科所 2个事业单位转体为经营性实体。由一位局领导、 4名一般干部组成督查考评小组，定期对 25个职能股室…     

内部审计在企业中的应用

内部审计是由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计,是内部监督的重要形式。主要审计企业的财务收支和与其有关的经营管理活动,以及作为提供这些经济活动的会计资料和其他有关部门资料。内部审计服务于企业管理,同时受企业管理的制约。一、内部审计的职能内部审计的职能     

浅谈内部控制在四川省级科研事业单位政府采购流程中的具体运用

政府采购属于科研事业单位中一项基础性的业务工作,它是保证科研任务完成和日常工作正常开展的重要环节,也是科研事业单位重大物资采购的核心来源渠道。在新形势下,通过将内部控制运用到政府采购预算与计划备案、政府采购执行、验收与入库三大环节中,不断强化政府采购人的主体责任,才能有效推进四川省级科研事业单位依法、合规、高效、廉洁采购,促进四川省政府采购提质增效。     

浅谈证券公司管理中的合规管理与内部审计

合规是企业稳健经营、安全运行的内在要求,也是企业持续发展的根本。合规管理是在证券公司综合治理工作基础上,针对证券公司专门提出的一项管理要求,其目的是保障其运行过程的合规。然而,目前证券公司合规管理在履行相应职责过程中,难免会与内部审计有交叉甚至重复。作为合规管理与内部审计两个职能部门,其工作究竟如何定位,职责如何分离,如何有效地发挥各自的职能作用,发挥二者的协同作用,值得我们探究和分析。     

增城市集体林权制度改革中的科技服务创新

文章介绍了广东省增城市集体林权制度改革概况,在此基础上讨论了林业科技服务创新在社区实用技术的研究,并就科技推广服务体系建设和政策法规研究等方面如何适应广东集体林权改革进行了探讨。     

让思想冲破牢笼——洪江市林业局内部运行机制改革纪实

2000年起，洪江市林业局在全局460多人中分流了150多人。这样大的改革动作，全局为何风平浪静？其奥秘何在？决策者们审时度势的敏锐思维和与时俱进的开拓创新精神，成为改革的先决条件，是改革的动力源在1996年、1998年长江、嫩江、松花江流域历史罕见的特大洪灾以后，国家对森林采伐实施了“紧箍咒”，加上市场经济的冲击，林业经济逐渐走入低谷，林业部门内部运行机制的改革迫在眉睫。洪江市林业局的领导，紧跟时代前进步伐，运筹帷幄，解放思想，把全局干部职工分成“管理岗位”和“经营岗位”两大系列，大胆地进行内部运行机制改革。要…     

内部收益率法在经济林规划中的应用

采用内部收益率法对几种经济林的效益进行评价 ,给出了不同经济林评价的净现值计算公式 ,为经济林发展规划提供参考依据。     

浅谈内部审计在现代企业制度下的作用

当前，随着国有企业改革的不断深化，建立现代企业制度成为国企改革的主要目标并逐步得以完善。现代企业制度要求企业建立符合市场经济规律的决策、执行和监督体系，形成有效的激励机制和约束机制。建立现代企业制度一个重要标志是内部治理结构和内部控制制度是否建立和健全有效。内部审计作为企业的经济监督部门，就是这个约束机制和控制系统的重要组成部分。通过内部审计，揭露企业经济运行中存在的问题和不足，针对问题提出建议，制定对策，堵塞漏洞，严肃财经纪律，改善经营管理，优化资源配置，实现经济增长方式的根本转变具有十分重要…     

在高点上起步——记改革中的绰尔林业局

党的十一届三中全会以来,绰尔林业局就象插上了翅膀,各项事业突飞猛进的发展,一举改变了过去老“八万”(指生产任务八万立方米)、老亏损、老完不成任务的“三老”局面.工业总产值平均每年增长9.6％,商品材产量平均每年增长4％,综合利用产品材平均每年增长46％,销售收入平均每年增长17.4％.利润总额平均每年增长25％,职工收入平均每年增     

坚持改革 搞好服务——访内蒙古自治区林业勘察设计院

在自治区成立四十周年之际,我们走访了全国林业勘察设计先进单位——内蒙古自治区林业勘察设计院。该院院长、自治区劳动模范冯永福、院党委书记包成同志向我们介绍了一些片断。早在50年代,自治区就组建了林业勘察设计队伍,主要承担西部地区的造林调查设计。到60年代初,逐步发展成为综合性的林业勘察设计院。十年动乱期间,这支队伍遭到了严重摧残和破坏。机构拆散,资料流失。直到党的十一届三中全会以后,才重新得到恢复和发展。随着改革的逐步深入,经自治区林业局批准实行了院长负责制。三年来,他     

浅谈如何做好高山灭火中的心理服务工作

由于高海拔地区空气稀薄、部队遂行任务的时间及衍生问题存在着极大的不确定性,给参加灭火任务的官兵身体心理带来了巨大压力,容易引发心理疲劳、心理倦怠,导致发生紧张、恐惧、畏难等心理问题。针对本地区灭火任务中存在的心理问题,讨论如何积极开展心理服务工作,保持官兵心理健康。     

MATLAB在木材内部缺陷检测图像处理中的应用

应用MATLAB软件,对检测到的木材内部缺陷二维图像进行图像增强和图像边缘检测研究。结果表明,利用MATLAB软件的图像处理功能,有助于提高木材内部缺陷检测的分辨能力。     

浅谈如何在新农村中开展林果技术服务

目前,土地流转、技术服务、推广资金、人员素质等一系列问题,严重制约了新农村林果经济的生产与发展.在建设社会主义新农村的伟大历史时期,要增加农民收入,大力发展林果经济,重点加强科技推广,林业资源开发,林业技术人员培训等,努力提高林果技术服务的水平和效果.     

服务营销理念在图书馆中的应用

通过学习借鉴先进企业的先进服务营销理念,从而更新了图书馆工作人员的传统服务理念,提高了图书馆的服务质量和服务方式;提出了图书馆的服务创新策略,推动了图书馆服务工作的发展。