对农电人员实行代理制用工方式的探讨

农电体制改革后，农村电工成了供电企业最基层的管电人员，也是实行“五统一”、“四到户”、“三公开’’的最终执行者，他们的工作直接影响企业经济效益和社会形象，因此规范农村电工管理尤为重要。由于以前农村电工管理没有固定的模式，也没有现成的路子，电力企业尝试性地在农村电工管理方面下了很大功夫，在理顺和规范农村电工的劳动关系、工资待遇、考核制度和管理办法等方面进行了探索。本栏刊登“农村电工管理系列报道”，探讨农村电工管理方式及各地的做法，供读者参考。     

同价后农电应该如何规范化管理

针对同价后农电管理出现的新矛盾、新问题,我们已经开始了有益的探索。1实行一体化管理模式在实现管理职能延伸后,以人为本,充分发挥供电所专责与电工组的桥梁和纽带作用,建立起农电营销一体化管理新模式。具体地说,就是供电所实现“两大体系”(安全生产体系、营业服务体系)、健全“四大职能”(安全监督职能、用电检查职能、营业服务职能、生产管理职能)。在管理体制上,实现专业职能延伸到电工组,电工组组长由生产管理人员兼任,有效地解决了生产管理与营销服务各自为政的矛盾,同时也缓解了山区供电所定员偏紧、人手不够的矛盾。2实行统一管…     

浅析福建农电市场

福建省山多水多，有丰富的水电资源，是全国用电普及率较高的省份。７０年代全省乡（镇）就已全部通电。１９９６年底，全省行政村村村通了电。目前，福建省农户通电率已在９９％以上。１９９９年末，福建全省人口３ ３１６万，其中农业人口 ２ ６４３万，约占总人口的８０％。农村通电面大，预示着福建农村电力潜在着大市场。１ 从城乡居民生活用电量的比较看农电市场 城乡用电同价首先必须实现城乡居民生活用电同价。因此，我们先从城乡居民生活用电量的差距来分析农电巾场。从用电总量看，１９９４、１９９６、１９９８、１９９９几个年…     

解招用招博弈双赢--关于解决农电电费拖欠问题的实践与探讨

目前拖欠电费成了农电企业最头痛的问题,居民客户欠、企业欠、政府部门也欠,造成供电企业效益下降,影响了企业的正常运转。为了改变农电企业的这种不利经营状况,我局认真分析欠费原因,拆解客户招法,在探索欠费收交中,对症下药采用了三招,使全县欠费问题迎刃而解。     

强化农电管理机构建设之我见

１ 对农电管理机构存在的偏见 国务院２号文件精神的实质就是要加强和完善农电管理、减轻农民负担。随着农电管理体制改革和农村电网改造工程的逐步深入，各地供电所相继成立，部分同志却片面认为：由乡（镇）电管站改为供电所后，供电所的人、财、物逐步纳人供电企业统一管理，原来的农电管理机构职能已经逐步减弱，农村的电力市场也已经发生变化，从上到下设立的农电管理机构已经没有存在的必要了。因此有的电力企业内部撤、并、减农电机构的趋势越来越普遍，导致目前农电工作人员思想动荡，有的已经不同程度地影响到目前正在实施的“两改…     

当前农电企业存在的问题与对策思考

随着电力体制改革的逐步深入,农电企业实施“四到户”管理和城乡居民生活用电同价后,电价空间域少,企业的管理成本和维护费用增大,承担的安全风险和法律责任加大。这些问题的存在,应当引起我们的高度重视,积极采取果断措施正确处理。笔者结合当前农电企业存在的问题,对此谈点粗浅见解,仅供同行参考。     

搞好改革促进河南农电可持续发展

1998年9月，河南省政府下发了豫政[1998]41号《河南省人民政府关于加强农村供用电工作的通知》，拉开了河南省农电体制改革的序幕。河南省农电体制改革的思路、步骤和目标是省公司与趸售县局必须以资本为纽带建立资产经营联系，必须围绕保值增值国有资产、开拓农村电力市场、降低和稳定农村电价的农电体改思路开展工作，从农村电工统管、乡镇电管站改革、县局公司制改组三级农电体制改     

如何实现农电市场建设的提速

一、农村电力市场存在的问题1.农村电网供电能力薄弱,电能质量低。农村电力变、配电所布局不够合理,尤其10千伏线路的负荷分配不均匀,使部分线路的供电仍存在“卡脖子”现象,在夏季用电高峰时,公共变压器超载、满载现象严重,造成电压低,空调设备难以启动运行。公用变压器布置偏     

农电企业如何依法治企

1．电力体制改革的需要。电力企业依法治企，在模式上和观念上都需要转变。回顾电力体制改革历程，每次改革的深化，都出现许多新情况、新问题，都需要树立新观念。     

浅谈维管费对农电管理的影响及对策

随着国家农电“两改一同价”战略的实施，我国农村电力管理体制实现了根本性转变，农村基础电力设施得到空前的改善和发展，但是在农电管理刚刚转轨时期也难免出现一些新的问题，特别是维管费过低问题值得研究和解决。１影响维管费的几个因素农电低压维护管理费，是维持农电部门正常生产与管理的资金来源。目前国家规定的华中地区维管费标准是按农村售电量每千瓦时６分钱计算。从我县农村住户分布情况看，这个标准本来就偏低，再加上一些难以避免的因素，导致我县维管费收入甚微。主要表现在以下几个方面：１．１农村用电量小，维管费收入基…     

对县级农电企业实行代管的思考

作为一种过渡时期的企业管理机制,农电代管产生于上世纪90年代中期。大多数是代得好的,但有的代得不如代管之前,造成中国农电事业发展的不平衡,管理体制的不到位,经济效益的负增长。从它的产生到现在快10年了,笔者就代管农电企业存在的问题谈几点对这一体制的思考。     

农电管理信息系统的设计与应用

本文着重阐述了集农村低压电网生产、经营信息管理功能为一体的系统设计与应用。该系统应用Delph 6．0编程语言，采用适合农村地理条件分散特点的C／S结构，并注意到运行人员的实际应用水平和低压配网的特点，如引用GIS、控件Map X．做成“图数结合”的低压配网GIS等，解决了农电管理繁而杂的难题，运行效果较好。     

农电企业电费回收存在的问题及对策

农电企业面向广大的农村电力市场,用户居住分散,用电能量少,走村串户收电费要千山万水,上门催电费需千言万语,付出如此的劳动代价,也难以摆脱一定额度的拖而不决的电费。而经济欠发达地区,被电费回收难题困惑更为突出。如何破解难题,化解欠费风险,笔者就此谈几点认识。     

体改后农电管理面临的问题与对策

农电体制改革全面铺开以后,电力企业对农村用电实行了“五统一”、“四到户”、“三公开”管理。随着一个全新的管理体制的建立运作,农电管理不可避免地出现了许多新的问题。对待这些问题,我们应该认真思考并加以妥善解决。1存在的问题1.1农村电力资产的安全风险问题。随着农村电力资产的移交,县级电力企业的安全责任也随着产权延伸到农民一家一户的电能表。由于农民用电知识匮乏,安全保护意识差,农村电力事故将防不胜防。一是电力企业接收过来的原属各村的配电设施,一旦发生设备事故,将蒙受直接的经济损失;二是农民每天都同“电”打交道,若…     

农电系统如何开展人力资源管理工作

1．1 农电队伍人力资源结构不合理 高层次、高学历、复合型的高级经营管理和专业人才奇缺;员工平均受教育水平偏低,以南通供电公司农电系统为例：截至2003年底,全市农电系统大学本科以上学历者占农电总人数的0．06％;大专学历者占农电总人数的2．99％;中专学历者占农电总人数的6．07％;技校生占农电总人数的1．24％;高中生占农电总人数的45．48％;初中生占农电总人数的44．15％。     

"两改一同价”后农电安全工作的思路

1 转变观念,齐抓共管农电安全的重点目标是防止发生人身触电伤亡事故和配电变压器等设备损坏事故.“两改一同价”后,产权关系变化,间接管理变成了直接管理,并承担相关的安全法律责任.因此,各级农电管理部门必须迅速转变农电安全工作观念,要像抓主网安全那样抓好农电安全工作.应把农电安全纳入主网安全的重要内容,成为供电企业各单位、各部门的“一把手”工程,努力开创农电安全工作的新局面.各级农电管理部门务必将确保安全供用电与努力降低农村电价放在同等突出的位置.否则,今后因安全事故引起的损失将难以设想.     

影响农电“三为”服务水平的因素及对策

农电“三为”服务指的是县级供电企业电力建设与发展要为农业、为农民、为农村经济服务。作为电力企业,如何在社会主义新农村的建设中发挥“先行官”的作用,需要正确分析影响农电“三为”服务水平的因素,有的放矢地作好具体工作。     

小水电为提高农电企业效益作贡献

我国小水电资源十分丰富 ,分布在全国 15 0 0多个山区县。我国政府为此制定了一系列政策 ,鼓励发展小水电 ,从而使小水电发展取得了辉煌成就 ,在国民经济建设和社会发展中发挥了不可替代的作用。小水电开发促进了贫困山区的脱贫致富和经济发展。小水电及其电网已经成为中国西部山区 ,尤其是贫困地区经济和社会发展的重要支柱、地方财政的重要来源和农村脱贫致富的重要途径。“九五”计划以来 ,我省以全面完成国务院下达的2 5个电气化县建设任务作为重点 ,通过开放水电建设市场 ,优化投资环境 ,调整水电结构 ,强化行业管理 ,使小水电建设走上…