"公司+农户"模式面临挑战

加入WTO之前,我国的猪肉、禽肉、水产、蔬菜、水果、花卉等在国际市场上具有较大优势,然而加入WTO之后,我国农、畜产品面临的却是不断的出口受阻。毋庸置疑,复杂而近乎苛刻的技术法规、质量认证体系、名目繁多的进出口商品包装、标志、检验和卫生、环保等要求,已构成了我国农、畜产品出口的技术壁垒。从表面上看,这是进口国的非贸易壁垒在强化的缘故,更深层次的问题是“公司+农户”这一我国畜牧产业化的基本模式受到了前所未有的挑战。     

"公司+农户"饲养模式存在的问题和对策

“公司 农户”的饲养模式为我国养禽业的发展壮大作出了突出的贡献，但是随着形势的变迁，这一模式也显露出一些问题，采取何种策略解决这些难题，本文提出了有益的见解。     

对我国肉鸡饲养业"公司+农户"模式的几点看法

1　“公司 +农户”模式的产生背景在 90年代中期 ,我国的肉鸡饲养业飞速发展 ,出现了许多大型的肉鸡企业 ,农民饲养肉鸡的数量也大大增加 ,但这时也出现了许多不利于肉鸡饲养业继续发展的问题。养鸡户想上规模 ,但由于饲料和鸡苗所占的巨额资金使他们的饲养规模不能继续扩大 ,疾病的不断发生又令他们的经济效益没有保障 ,还有价格的极度不稳和卖鸡难等问题 ,严重挫伤了广大养鸡户的积极性。而肉鸡企业由于没有足够的资金来建造大量的商品鸡场和购买先进的饲养设备 ,也只能饲养种鸡。在这种形势下 ,肉鸡企业开始和养鸡户联合 ,以便达到互惠互…     

创新"公司+农户"模式大力推进新农村建设

2006年10月25～26日，在四川成都召开的第三届中国饲料工业协会大型企业联谊会上，77家企业发起了大型饲料企业积极参与社会主义新农村建设（以下简称新农村建设）倡议活动，在业界引起了很大反响。时至今日，该活动取得了哪些成效？企业家们的未来发展思路是怎样的？值此岁末之际，本刊特邀了三家倡议发起企业的老总，请他们谈谈参与新农村建设的措施与体会，供业界参考交流。[编者按]     

“公司+农户”催生养鸡业产能过剩?

<正>广东开平是传统养鸡大市,全市三黄鸡的存栏超过2 000万只。相比于其他地方,开平的"公司+农户"模式可谓发展得如火如荼,全市有10多家养鸡公司,这些公司的存栏量占全市总量的90%以上,散养户在当地几乎消失。这也让开平成为观察"公司+农户"模式发展的最好标本。行情低迷,公司农户都不妙"最近的日子是养鸡十年来最不好过的。"面     

"公司+农户"实现双效双赢

炎陵县地处边远山区,交通不便,信息闭塞,自然资源贫乏,农民要致富,农村要发展,只有重新调整产业结构。炎陵县80％的人口散居农村,他们在养殖方面存在缺技术、少信息、难销售等实际困难,年出栏50头以上的专业户几乎为零,一般每户饲养1～2头,且很少用饲料喂养,所以喂养时间长、效益低。     

论“公司＋农户”养殖模式

“公司＋农户”养殖模式形成于上个世纪八十年代,当时的国情下此种模式模式在帮助农民更加理性地决策,更好地与市场衔接,增强市场竞争力方面都取得了很大成效。但随着国家一些列惠农政策的颁布和“公司＋农户”养殖模式在实施过程中所暴露出的种种不合时宜的问题,“公司＋农户”需要变革的呼声也越来越高。本文从“公司＋农户”的产生,较传统养殖模式的优势,“公司＋农户”在实际生产中存在的种种问题几方面进行论述,进而提出一种新型的养殖模式（“公司＋农场”模式）,旨在为未来养殖模式的建立提供一些参考。     

公司加农户养鸡模式在苏州的实践

太仓市棉花原种场养鸡场近年因无力抵御市场风险,连年亏损。１９９７年７月１８日引进了广东温氏“公司加农户”经营模式,成立太仓广东温氏家禽有限公司。时间虽短,但已发展农户养鸡１７２户,１～１０月饲养量已达１４０万只,１９９８年突破２００万只。目前养鸡农户...     

家禽产业化经营模式——"公司+合作社+农户"的探讨

快速发展的家禽产业面临日益复杂的经济、社会环境,如何在激烈的竞争中处于不败之地,优秀的产品、合适的产业模式是关键,也是一个企业发展壮大的基础。文章以常州立华公司为例,详细探讨了家禽产业化经营的成功模式,为广大业者提供借鉴。     

“公司+农户”模式下肉鸡养殖防疫体系调查与分析

本文作者通过大量翔实的数据调查,分析了当前"公司+农户"模式下,肉鸡养殖中防疫体系存在的问题。作者发现,这种模式下肉鸡养殖户仍然存在一些鸡舍条件不达标、防疫认识不够等问题,值得众多该模式下的企业进行反思和改进。文章值得业界同仁参考。     

内蒙古宁城集团肉牛产业化经营中的“公司＋农户”模式

在肉牛产业化中，种源、牛源、育肥牛生产和饲草料等基地建设的生产链条中，公司是龙头，发挥着科技创新、市场竞争和带动农户作用。笔者从优良种源推广、育肥牛基地专业户的建立方面介绍了“公司＋农户”的模式，并分析了基地农户的新增效益。     

公司加农户养鸡模式的稳定性分析

公司和农户养鸡双方都希望通过合作来规避市场风险,提高经济效益。但双方在合作的同时也在不断进行博弈。利益分配是否合理成为双方合作能否长久的根本所在。现实中对双方的利益追求和分配合理性带来影响的因素都有可能对合同的合作稳定性造成影响。因此,公司加农户养鸡模式一定要处理好双方的利益连接和分配问题。     

公司加农户养鸡模式的稳定性探析

公司和农户养鸡双方都希望通过合作来规避市场风险,提高经济效益。但双方在合作的同时也在不断进行博弈。利益分配是否合理成为双方合作能否长久的根本所在。现实中,双方各自对利益的追求和分配是否合理都有可能对合作稳定性造成影响。因此,采用公司加农户养鸡模式的双方一定要处理好利益连接和分配问题。     

浅谈绿色壁垒对"公司+农户"模式的挑战

通过近年来我国农产品屡遭绿色壁垒问题的案例,引发对“公司 农户”农业产业化经营组织模式的思考。主要就农业生产的不确定、契约不完全,信息不对称以及监督成本高昂这四个方面指出改革模式的不足,并在此基础上提出“公司 基地 农户”的模式,及对此组织形式做了简要分析,说明只有当公司和农户利益一致,农户成为基地主体一分子时农产品质量才有保障,绿色壁垒才可以彻底消除,农业生产才能真正得到发展。     

生猪养殖经营模式的研究——基于雏鹰模式与传统“公司＋农户”模式的比较分析

改善生猪养殖经营模式能够提高公司和农户的经济效益,但传统的“公司＋农户”养殖经营模式存在不少问题。雏鹰农牧集团股份有限公司经过长期探索提出了独特的雏鹰模式,这种模式有力保证了其经营业绩在行业内的领先地位。本文在详细介绍雏鹰模式内容的基础上,通过与传统“公司＋农户”经营模式的比较,分析雏鹰模式在规模扩张、产品质量、养殖效率这三方面的独特优势,为其他生猪养殖企业探索经营模式,寻求更好的发展道路提供借鉴。     

构建“公司＋研究所＋合作社＋基地＋农户”的产业模式 促进茧丝绸产业持续发展的实践与体会

＂公司＋研究所＋合作社＋基地＋农户＂是广东信达茧丝绸股份有限公司构建的茧丝绸产业发展模式。该模式以实施科技兴业战略,提高自主创新能力;以加大扶贫栽桑投入,壮大蚕桑种植规模;以完善蚕桑专业合作组织,共同推进茧丝绸产业发展;以完善服务建设,夯实产业发展基础;以充分发挥龙头企业的作用,保障养蚕农户的利益。采用该模式发展茧丝绸产业,有助于地方经济的壮大和发展,有助于农民增收致富和加快社会主义新农村建设的步伐,有助于企业自身的发展壮大,有助于促进茧丝绸产业的可持续发展。     

公司＋农户经营模式可享受减免税优惠

近日．国家税务总局发布2010年第2号公告称．“公司＋农户”模式可以减免企业所得税。这意味着“公司＋农户”模式得到国家的大力支持。公告称．对以“公司＋农户”经营模式从事农、林、牧、渔业项目生产的企业,可以按照《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条的有关规定．享受减免企业所得税优惠政策。公告自2010年1月1日起施行。     

公司+农户是推进生猪产业化进程的好办法

毕节地区畜牧局根据地委、行署“四区”(能源大区、畜牧大区、绿色大区、旅游大区)建设的战略构想,依托自身技术优势,充分发挥天力公司的龙头带动作用,推广农户适度规模养殖,走公司+农户的经营模式,实行风险共担,利益均享的运行机制,通过几年的运作,凸现明显的示范带动效应,共建立了专业村和示范基地25个,逐步形成了生猪产业带,促进了地方经济的发展和农民增收。他们的做法是: