饲料企业的品牌文化建设

美国营销大师米尔顿·科特勒说:"在消费者与产品之间建立一种‘爱'的忠诚度,需要一个传递情感的平台,这个平台就是品牌."目前饲料企业的竞争已由资本的竞争转变为文化的竞争,其实质已经成为企业品牌文化的竞争.     

从企业文化体系看企业生命力

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌中的企业精华,又渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面。企业文化体系主要包括以宗旨使命、愿景为源头的公理系统;以人性善、恶、爱心、责任为基本认知的假设系统;以文化价值要素的组合形成的理念系统,包括企业核心价值观、企业精神等;在此基础上,演绎出企业价值判断和价值分配的推论系统,包括市场观、用人观、学习观、考核观、激励观等,这些正是品牌脉络、性格、素养、动力、机制的根本,也是品牌强度、品牌溢价、品牌忠诚的源泉。     

企业战略管理探索与研究

市场激烈竞争和科技发展大趋势背景下,企业家的思维创新能力、决策能力和领导能力是影响企业发展的最大因素。本文以江阴市利丰制版有限公司为研究案例,通过培育有助于企业战略成功的思维模式,培育与企业战略相适应的服务品牌、企业文化等,提升企业家的战略管理能力。对其它中小企业战略管理实践方面都有一定的参考价值,从而提升中小企业的核心竞争能力。     

新形势下，兽药GMP达标企业应当重视发展企业文化

随着知识经济和经济全球化的发展，兽药企业之间的竞争不权表现为技术和管理的竞争，越来越多的表现为文化的竞争，企业文化对兽医企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下兽药企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要，尤其是兽药GMP达标企业，机遇与挑战同在，应当重视发展企业文化，切不可忽视。[编者按]     

加强企业文化建设提高企业整体素质

在我国经济与ＷＴＯ对接的今天 ,每个企业都面临着更大的机遇与挑战。在人民群众文化需求日益增长的形势下 ,各经济组织、各行各业都在注意培育自己的文化形象。企业文化建设的层次和水平 ,将对企业在竞争中的生存与发展产生重大的 ,甚至是决定性的影响。企业文化建设已成为企业领导者不得不关注与思考的新课题。有专家指出 ,2 1世纪中国企业发展趋势表现为 :企业文化建设的强弱、好坏 ,越来越成为企业兴衰成败的决定性因素。企业文化是一种市场经济中的微观文化 ,是企业经营与管理的文化。企业要想“结盟取胜” ,必须靠“文化沟通” ;企业…     

新时代背景下品牌战略对饲料企业贸易的影响

随着经济全球化和经济一体化的飞速发展,以及我国市场经济体制的不断完善,企业在发展过程中面临着更多的机遇和挑战。新时代背景下,竞争已成为各类企业生存和发展的主体环境,企业间的贸易竞争更是复杂多变,饲料企业想要在国内外市场上进一步扩大贸易发展空间,拓展贸易渠道,培育贸易新业态,就必须要实施品牌战略,积极开拓打造属于自己的品牌,为企业生存和发展奠定坚实的基础。基于此,本文从饲料企业品牌战略现状、存在的问题和品牌建设对饲料企业贸易产生的影响这两个方面入手,深入探析饲料企业实施品牌战略提升贸易核心竞争力的有效途径。 [关键词]品牌|品牌战略|饲料企业|贸易     

加强酒店企业文化建设 提升品牌竞争力

一、酒店企业文化建设的重要性我国酒店行业是改革开放后与国际接轨最早的行业。在经济全球化的今天,市场竞争已从简单的商品竞争进入到品牌竞争的时代,中国品牌不仅要在国内市场上与跨国公司品牌竞争,更要在国际市场上与其竞争。作为品牌竞争力的重要组成部分,企业文化以     

饲料企业文化建设的问题及对策

我国饲料工业发展至今,饲料生产企业发生了从量变到质变的变化。企业由原来的无序竞争开始了有序竞争,特别是在饲料质量同质化的今天,企业文化的建设是提高企业竞争优势的有效途径。 一、饲料企业文化建设过程中存在的问题 企业文化是指企业全体员工在长期的创业与发展的过程中培育形成,并为企业的全体员工认同的价值观念、基本信仰及行为规范。     

养猪企业如何实施品牌战略

在市场经济条件下，企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略，借助行业信息的传播和媒体的宣传，使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展。在竞争中创品牌，在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略，并促进整体战略的发展。     

传统饲料企业的品牌化突围之路——访旺海饲料实业有限公司总经理阮裕强

正营销上有个第一法则,意思就是消费者在进行消费行为时,如果几种产品条件相差不大,选择有名气品牌的可能性最大。所以企业做营销最重要的目标就是树立品牌形象,只有这样才能具备核心竞争力,持久发展。在现代市场经济社会中,企业的失败是理念竞争的失败;企业的成功是理念竞争的成功。不论在国际市场上,还是在国内市场上,日益激烈的商战、角逐和竞争,越来越集中于品牌之间的竞争。因此,品牌意识正在成为企业经营理念的核心。     

养猪企业如何实施品牌战略

1品牌和市场竞争意识在市场经济条件下,企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略,借助行业信息的传播和媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。2品牌的命名、商标的设计和注册养猪企业品牌的命名和品牌商标设计一般可遵循以下原则:可记忆性原则:猪的品牌名称和商标应让顾客容易记忆和熟悉,猪品牌名称不但文字要简短,而且发音要顺畅。猪品牌名称一般可采用企业名称和产地及其…     

养猪企业应在竞争中创品牌

<正>企业要在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌,应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。养猪企业也是如此。打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争。在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。品牌是企业的无形资产,其基本特征是知名度、美誉度(产品的社会信誉度)、满意度、忠诚度,市场占有率高,获利能力强。品牌体现着企业的素质、信誉和形     

企业文化在饲料企业中的作用

随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，在21世纪必将成为决定我国饲料企业兴衰的关键因素。然而，目前我国饲料企业的企业文化建设普遍地偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

养猪企业也应在竞争中创品牌

企业要在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌,应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。养猪企业也是如此。     

饲料企业的品牌文化建设

<正>美国营销大师米尔顿·科特勒说:"在消费者与产品之间建立一种‘爱’的忠诚度,需要一个传递情感的平台,这个平台就是品牌。"目前饲料企业的竞争已由资本的竞争转变为文化的竞争,其实     

企业文化建设与饲料企业可持续发展探析

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国饲料企业企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

品牌内涵在企业发展中的作用

随着我国的不断发展与进步,我国经济得到了巨大的发展。但是,企业的进步不能够仅仅依靠国力的带动与经济的推动,同时还要注重企业品牌的建立以及文化的宣传。在一个企业当中,拥有一定的品牌对于推动企业的发展具有极大的作用。而且,通过企业品牌的建设,能够让我国企业在产品的价格、服务等各个方面上都具有一定的竞争优势,能够更加凸显出企业的核心力量。那么,我们为我们的企业建立起一定的品牌内涵,是推动我们企业的不断发展的必然选择。     

刍议企业文化的构成与培育

企业文化是企业竞争优势之源。本文从企业文化微观生成的角度，分析其构成要素及要素间的相互关系，并以此为基础，提出在我国培育企业文化的主要措施。     

心智资源是肉禽企业竞争的“终极战场”

<正>1969年，美国战略大师特劳特提出“定位”理论，将企业竞争由以生产为主导的产品竞争、以市场为主导的营销竞争推进到以消费心智为主导的品牌竞争新阶段。在产品丰富、供给过剩的经济繁荣时代，品牌定位成为了企业获得持续发展，获得竞争优势的首要战略问题。当顾客心智资源成为企业竞争的终极战场时，如何从全球市场的角度规划肉禽产业与企业的未来，提升产业和企业的附加值，在更高维度上参与市场竞争成为肉禽企业发展的重要课题。     

饲料企业的根据地建设

根据地是指饲料企业在某个区域市场通过有绝对优势的投入．在决定客户购买取向（引导需求）的所有重要因素上建立重要的控制地位,从而达到对客户与竞争态势的绝对支配,形成在该区域市场压倒性的竞争优势．打造饲料企业市场开发的桥头堡．根据地营销推广模式就是在最短的时间内．迅速打造一条贯穿饲料企业、营销员、经销商、养殖户之间坚不可摧的多赢价值链,以此形成客户购买品牌偏好．持续冲击区域市场第一,以速度冲击规模．以价值链冲击占有率,滚动开发培育市场．迅速建立整块市场的竞争优势。