浅谈施工项目管理中的项目经理责任制

在目前的建筑项目施工过程中,由于提高项目管理水平的需要,大都实施项目经理负责制,该制度确定项目负责人,以负责人高水平、高素质及高职业素养为前提,使项目在管理上更加规范化、制度化以及国际化,项目经理负责制自实施以来,在我国建设工程项目管理水平的提高并与国际接轨上做出了重大贡献,但也要看到与此同时衍生出的一些其他问题.     

浅析道路路基施工技术要求

路基是公路的基础,对公路的稳定性和强度有着直接的影响,在经济的快速发展过程中,公路的承载量逐渐的加大,公路的安全性越来越受到人们的关注,因此对路基技术有了更高的要求,只有保证了路基施工的质量,才能有效的保证路基的质量,保证公路的稳定性,确保行车的安全。文中分析了施工的准备和施工方法对路基施工质量的重要影响,然后分别对路基压实、路基排水和路基防护等施工技术进行了具体的阐述。     

浅谈路基地表排水设施的设计及施工要求

公路的良好通行必须要保证路基拥有足够的强度和稳定性,基础条件就是保证路基干燥、含水量小,路基排水设施在其中起着十分重要的作用,既要阻隔路面水的下渗,也要隔断地下水的侵入.本文具体就地表排水设施的设计和施工要求进行论述,以求对公路排水设施的建设提出个人见解.     

浅谈路基地表排水设施的设计及施工要求

公路的良好通行必须要保证路基拥有足够的强度和稳定性,基础条件就是保证路基干燥、含水量小,路基排水设施在其中起着十分重要的作用,既要阻隔路面水的下渗,也要隔断地下水的侵入。本文具体就地表排水设施的设计和施工要求进行论述,以求对公路排水设施的建设提出个人见解。     

浅谈拱桥加固的技术要求及施工措施

拱桥以其施工便捷、造价低、造型美观等优点,六七十年代出现后即得到了迅速的推广应用。我段区域内管养的大水沟1#桥、大水沟2#桥、高楼山1#桥,范坝桥等石拱桥,修建于上世纪七十年代,设计荷载低,均为汔-13拖60,加之现在交通量大,车辆负荷大,已不能承受现在如此之大的交通荷载,行车安全性差,急需维修。借着2015年G212线水泉至罐子沟公路角弓至罐子沟维修改造工程的契机,对我段管养的四座拱桥进行了加固,加固后设计荷载达到公路-Ⅱ级。文章中对拱桥加固的技术要求及施工措施进行分析,提出既经济又施工可行,且能满足加固后承载力要求的加固和施工方法。     

浅谈盐渍土地区路基施工要求及质量控制

盐渍土在我国分部较为广泛,在盐渍土地区进行公路工程建设,需要在了解其盐胀性、溶陷性的基础之上,对地质地貌认真勘察、因地制宜,在设计和施工阶段特殊对待,并与保护生态环境相结合。本文主要从盐渍土地区路基施工的技术要求和质量控制措施进行论述。     

浅谈建筑屋面防水工程施工技术要求及质量控制措施

随着社会解决的建设,人们对自己生活水平的要求越来越高.目前,由于各种建筑的出现,人们在对建筑屋面的防水工程技术也越来越重视.现在无论是在工业还是生活,建筑物的防水问题都严重的影响着人们的正常生活和生产的正常运行.本文通过对建筑屋面的防水工程的介绍,讨论了现在社会中建筑屋面防水工程的施工技术和质量控制.以供相关人士参考.     

浅析电力施工企业对工程造价人才职业能力的基本要求及培养建议

随著我国现代化建设的飞速发展,电力需求不断增多,国家对电力行业的投入也越来越多,电力施工企业工程造价人才的需求也越来越迫切。本文从电力施工企业的特点切入,分析了电力施工企业对工程造价人才的特殊要求,并提出了高职院校电力工程造价人才培养建议。     

浅谈电梯使用管理基本要求

一台电梯的使用效果的好坏,与电梯的制造、安装和使用过程中的管理及维修保养等方面的质量有关。而对于一台经安装调试合格的电梯,使用时能否取得理想的效果,与日常管理和维修保养有很大关系。使电梯安全舒适的运行,延长其使用寿命,必须使电梯的日常管理和维修保养规范化、程序化。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。     

浅谈道路施工中的技术管理

随着我国社会经济的不断发展,道路工程建设也在不断的发展和壮大.而伴随着人们生活水平的提高,也越来越关注道路工程建设的质量和安全.因此,施工企业应该在道路施工的过程中,对施工技术进行有效的管理,从而提高整个道路工程项目的施工质量,从而确保人们出行的安全.希望通过本文的探讨,能够为有关方面的研究提供理论性的参考.     

浅谈电力施工企业工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断推进,构建政府监督下的“政企分开、厂网分开、主辅分离、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”,目前政企分开、厂网分开己过去多年,主辅分离也尘埃落地,电力建设市场已走向社会化、市场化,市场竞争日趋激烈,使电力施工企业面临前所未有的机遇与挑战.工程造价管理在企业经营管理中的重要性在我国建筑施工行业早已取得了共识,但几十年过去了,目前我国大多数电力施工企业尚未形成自己的内部工程造价管理体系.到底如何建立以内部企业定额为基础的工程造价管理体系,如何在激烈的投标竞争中脱颖而出以及中标后如何控制成本、实现工程利益的最大化,是摆在电力施工企业管理者面前的首要问题.本文浅谈了电力施工企业工程造价管理的内容、现状及存在的问题,并结合本企业实际提出了电力施工企业工程造价管理的途径与措施.     

浅谈施工企业项目成本管理的几点体会

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。一、加强成本核算的意义对于成本,不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定:企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出。直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计人生产经营成本。美国会计学会(AAA)认为:成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。这两个成本概念并没有本质区别.只是我国的成本概念较为具体,而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。     

浅谈供电企业电费核算要求及电费管理对策

随着我国经济和社会的不断发展,供电企业的核算和管理模式也在不断改进。由于电力产品对于人们的生活和生产起到了至关重要的作用。因此,供电企业进行电费的核算工作又显得更加重要。因此,在具体的工作中需要对电费核算提出较高的要求,同时也要改进电费管理模式。本文主要从这两个方面进行深入分析,希望能够完善供电企业的电费核算以及管理工作。     

浅谈施工企业工程施工成本控制管理

目前施工企业承揽的任务,基本上是通过招投标获得,而最低价中标又是国内发包方普遍采取的方式。成本决定价格,价格决定市场占有率,市场占有率的高低,决定着企业生与死。这就是施工企业为什么要重视项目成本管理的道理所在。本文就新形势下,如何加强施工企业成本管理问题,简要提出几点不成熟的看法。     

浅谈施工企业物资集中采购管理

建筑市场竞争愈演愈烈,众多企业在开拓市场谋求转型的同时也在注重企业自身管理水平的提高。集中采购作为施工企业降低成本,提高资金使用效率的手段,近年来被众多施工企业使用。而鉴于施工企业经营的特殊性,项目分散、距离远、难管控,如何处理好集中与分散的矛盾,是做好集中采购的关键。     

浅谈施工企业收入与成本的内部控制

当前,建筑市场的竞争日益激烈,施工企业生存环境的恶化和竞争压力的加大,促使施工企业必须加强内部控制,提高企业管理水平和竞争力。施工企业内部控制是应对激烈的市场竞争环境的关键。本文通过分析施工企业收入与成本的内控方法,认为:提高企业管理者对收入与成本的内部控制水平,就抓住了施工企业管理控制的牛鼻子。     

建筑施工企业项目管理创新浅谈

1.管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用(成本)目标、时间(工期)目标、质量(包括安全)目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多.如组织学.它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学。而不是看成依行政指令推行的权宜之计,那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。     

浅谈道路路基施工技术

路基既是路线的主体又是路面的基础,路基施工质量直接影响到路面的使用效果,因而路基施工质量是整个公路工程的灵魂所在。文章论述了路基路面排水、路基防护和坡面防护等施工技术。