营销服务与电力优质服务分析

电力工作的高效发展是一种普遍的趋势,各项管理制度也在不断完善。对于电力企业来说,其服务性质越来越突出,电力营销工作成为电力企业发展中不可或缺的重要环节。电力营销的管理和服务是促进企业可持续发展的关键。由于经济体制的不断加快,电力市场中也存在着诸多不确定性。现如今,电力行业的竞争与日俱增,电力企业所面临的问题也不断增加,电力企业要想提高自身的竞争力就需要从其自身的服务性能和市场的占有率等方面来分析。     

论电力营销的文化建设与营销发展

近些年来,我国电力事业取得了突飞猛进的发展,逐渐成为我国重要的产业之一。但是,伴随着经济体制的快速建立与完善,越来越多的电力企业出现在社会市场中,企业之间的竞争也越来越激烈。这些企业为了增强自身的综合实力,纷纷建立了独有的企业文化,以此来面对市场中强有力的竞争对手。然而,我国大部分电力企业对电力营销文化建设意识薄弱,并未真正意识其存在的重要性,这对于电力企业的持续发展是极其不利的影响。因此,本文就对电力营销的文化建设与营销发展进行了讨论研究,得出以下相关结论,以供参考。     

电网企业电力营销业务风险管理应用基础研究

随着电力工业市场化改革的不断深入,电力企业打破了以往行政垄断格局。为了迎接竞争、适应不断变化的市场,电力企业必须主动转变、优化营销策略,提升自身营运能力。电力企业在加强电力市场营销的同时,还需构建完善的营销风险控制策略,尽可能的降低营销过程中不确定性和减少风险损失,才能真正实现提高企业利润的目的。本文总结分析了当前我国电力企业营销过程存在的弊端及面临的风险,并为营销风险管理提出几点看法和意见。     

电力市场营销的新观念以及优质服务的应用

对于电气企业在市场上的营销来说,实际表现出的优质服务本身,仅仅只是属于市场营销的核心组成,如果说没有任何的优质服务存在,那么也就不存在市场影响。所以说,只有在真正的对于市场营销理念、电力优质服务方面有了深刻理解后,才能够为优质服务提供保障。本篇文章主要针对电力市场营销的新观念和优质服务应用进行了全面详细的探讨。     

营销管理信息系统在城镇供电公司电力营销管理中的应用

近些年来,伴随着电力行业的快速发展与进步,相关的电力技术与电力设备也得到了进一步的提升,尤其是当今人们对于电力资源的需求量越来越多,对于供电质量也提出了较为严格的要求,这也使我国电力企业面临了新的机遇与挑战。因此,各大电力企业为了保证各项供电活动的正常运行,为电力用户提供高品质的用电质量,纷纷开始重视电力营销管理工作,并加大了对电力营销信息管理系统的建设,从而真正实现了电力企业现代化的管理模式,以下,笔者就结合自身多年的工作经验,对营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用进行了深入的研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。     

浅谈强化营销稽查降低电力营销风险

随着社会经济的发展,我国电力企业的电力营销工作也开展的如火如荼。在现阶段我国的电力营销过程中依旧存在着一些不可预估的风险,这些风险在一定程度上阻碍着电力企业各项工作的顺利开展。因此,为了有效减少电力营销过程中的风险,就应用而生了营销稽查。因此,本文对造成电力营销风险的主要因素进行深入分析,并提出具体的营销稽查强化措施,来有效规避电力营销过程中出现的风险。     

论电力营业站营销自动化系统的实现

随着电子计算机技术的不断发展和计算机网络的不断完善,营销自动化在如今成为了一种普遍的工作系统被人们所接受。如今的计算机已经充分实现智能化,对人力劳动的替代率日渐提高,在营业站中引入自动化不仅能够降低员工的劳动强度,还能促进企业的不断发展,让企业与这个科学是第一生产力的社会相贴合,最终实现集团化甚至国际化的宏伟目标。电力是一种特殊商品,社会对它的依赖程度要求电力系统的普遍化服务,随着社会主义市场经济的不断发展,电力服务企业也纷纷打破市场垄断,进入市场竞争的行列中,因此,如何提高企业的整体实力从而在激烈的市场竞争中赢得一席之地,成为了现代电力服务企业必须考虑的问题。本文对电力营销系统的办公室系统和现场服务系统进行了简单的研究。     

论电力营销信息化工作中遇到的问题及对策

随着社会信息技术的不断发展,电力企业也不断的引入信息技术改变以往的发展形式,我国电力公司的发展直接与电力营销信息系统的改革以及创新相关,因为电力公司改革的中心是由市场营销信息化的组成。把信息技术与电力系统进行结合,可以完善电力营销业务的管理系统,也为企业实现现代化管理创造了条件,使企业的市场力加强,本文主要阐述了电力营销信息化工作中的主要影响因素,并且提出了相应的营销对策。     

经济学在电力营销分析中的应用

随着我国市场经济的发展和国家能源部门的改革,电力已经成为一种可供买卖的特殊商品,这也迫使电力企业必须建立面向市场的经营理念,运用经济学的规律研究电力营销.本文运用市场经济学原理对我国电力营销现状、价格及服务进行分析,让电力营销适应市场经济的发展,实现电力企业的市场竞争力.     

精细化管理在电力营销管理中的应用

电力企业的发展和经济的发展应该相适应,因为我国现在主要采取的是社会主义市场经济,这种经济体制下,同行业间相互的竞争是非常激烈的,在带来了很多机遇的同时也带来了很多挑战。电力企业要想在这样的情况下求得发展就必须要在营销管理上多下功夫,尽量做到精细化管理,这样才能更好地位企业的发展创造积极因素,为电力企业获得更多经济利益和发展空间的同时也为其赢得了更好的社会影响。本文主要探讨了精细化管理在电力营销管理中的应用。     

论实行精细化电力营销管理的价值所在

精细化电力营销管理是现代电力企业发展的必然选择,其价值已经逐渐的凸显出来,比如有利于电力企业的和谐发展、有利于电力生产与经营等。本文首先介绍了电力市场营销的主要特点;其次概述了精细化电力营销管理的价值所在;最后探讨了实施精细化电力营销管理的措施,仅此为参考。     

浅谈电力需求侧管理和电力营销的协调发展

通过分析电力市场改革不断深入下的电力营销,和社会能源压力日益紧迫的电力需求侧管理,提出电力需求侧管理和电力营销是相辅相成的观点,通过电力需求侧管理,可以降低高峰负荷增长,提高用电的效率,从而为电力营销创造良好的环境,而电力营销的日益成熟,则反过来又能推动电力需求侧管理的完善。     

谈精细化管理在电力营销管理中的应用

精细化管理作为电力营销管理中重点的工作内容之一,其对于电力企业的可持续发展有着重要的意义,尤其是在当今竞争日益激烈的经济社会中,电力企业只有加强做好精细化管理工作,才能制定出适合自身发展的电力营销策略,致使企业在同业竞争中占据绝对的优势,为电力企业带来更多可观的经济效益。因此,笔者集合多年的工作经验,针对精细化管理在电力营销管理中的应用进行研究论述,具体介绍了精细化管理的特点以及重要性,得出以下相关结论,以供参考。     

乡镇电力公司营销管理水平探究

电力公司营销管理水平的提高直接关系到整个电力行业的发展前景,因此电力公司领导层非常重视这一问题,但是因为我国电力公司普遍存在着销售意识不强的现象,因此在提高销售管理水平方面还有一定的障碍。本文主要通过对我国电力公司营销管理存在的问题的介绍,进而探讨了水平提高的策略,仅此提供借鉴。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

我国市场经济在当今得到了飞速的发展,同时,电力行业作为支撑我国国民经济发展的一个十分重要的产业也不断的完善,为了能够更好的保证我国电力营销企业的发展,在电力营销工作中引入精细化管理的理念是十分必要的。本文主要对精细化管理在电力营销中的应用进行简要的分析,希望能够促进电力营销企业的发展和壮大。     

浅析电力营销业扩精细化管理

随着经济的快速发展,人们对电力资源的需求越来越大,对供电服务的要求也不断提高。业扩作为电力营销中的重要组成部分,直接关系到客户用电满意度的高低,传统的业扩管理模式已不再适用于供电企业面临的内外部环境,顺应时势,需要对业扩实施精细化管理。本文浅析了当前供电企业业扩工作中存在的问题,并针对存在的问题提出了几点精细化管理措施,以期有助于提高业扩管理水平。     

乡镇电力营销信息管理模式研究

电力营销一直以来都是电力行业得以生存和发展的基础,而采取电力营销信息管理模式是我国各大电力公司发展的主要趋势。电力营销信息管理主要是指电力企业构建营销业务一体化的管理模式。本文主要通过对电力营销信息管理模式的相关内容进行了深入地分析,希望能够给相关的电力营销管理工作人员提供借鉴和参考。     

电力营销风险管控系统研究

随着社会的飞速发展、电力市场的逐步完善、客户服务工作的进一步完善,针对如何对电力营销风险进行有效的管理和控制,建设营销风险管理系统符合信息化规划的要求,满足发展战略和应用需求,并在日常工作中落实及运用,有效对影响风险进行管控。本文研究内容涵盖相关技术路线、体系架构和功能设计等多个方面。通过对营销风险管理系统进行深入研究,实现对日常工作流程产生的风险进行有效预警和管理,规范固化到营销系统的每个业务功能中,进一步推进营销类信息系统实用化以及提高实用化水平,充分发挥营销风险管控系统在营销管理中的作用,为企业决策提供依据。     

现代化电力营销现状与发展策略

伴随着市场经济的飞速发展,能源市场也展开了热烈的竞争,电力企业也加入了市场化管理这个大家族中。此时此刻,为了我国的电力企业能够跟上时代进步的步伐,我们应该以观念为基础,改善营销手段,通过这些步骤才可以使我国电力营销变得完善,使电力企业的现代化建设取得明显的进步。