浅析制造企业物流成本管理存在的问题及对策

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,物流成本管理已成为制造企业获取竞争优势的关键因素。本文介绍了物流成本管理的意义,并与国内制造企业面临的激烈竞争现状相结合,分析了制造企业物流成本管理中存在的问题,研究了如何通过有效的物流成本管理措施,降低制造企业物流成本,提高制造企业经济效益和竞争力。     

管理会计针对企业物流管理作用的探讨

管理会计对物流成本管理具有举足轻重地作用.文章对管理会计对企业物流管理作用进行了论述,分析了现代企业物流成本管理存在的问题及成因,提出了完善企业物流成本管理的建议.     

施工企业成本管理中的问题及控制措施

市场竞争日趋激烈,施工企业面临形势日益严峻,利润空间越来越小,成本控制是施工企业提高效益的根本途径,也是企业发展的基础。本文从现阶段施工企业成本管理存在的问题着手,提出了适合企业自身发展的成本控制措施,使企业目标成本可控,实现企业利润最大化目标。     

有关地质勘查项目施工成本管理的研究

近年来，在我国地质勘查项目施工事业呈现越来越蓬勃的发展，因此地质勘查项目施工企业内部的成本管理也趋于完善。企业成本管理管理的目标就是用最少的物力以及人力资源来创造最大的价值。现阶段，我国在地质勘查项目施工的成本管理方面有较多研究，但是仍存在许多的不足，最终导致地质勘查项目施工的成本管理失去了其真正的意义。本研究介绍了地质勘查项目施工企业工程项目成本管理的主要原则，以及地质勘查项目工程施工项目成本管理存在的问题分析，最后根据存在的问题提出了地质勘查项目施工中成本管理的具体措施。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

施工企业加强成本管理的对策浅析

强化施工企业的成本管理,有助于实现企业成本的最大效用化,从而提高企业经济效益。当今,我国施工企业成本管理还存在一些需要改进的地方。本文就企业成本管理不善的原因进行剖析和探讨,对怎样才能加强成本管理提出一些观点和可行性建议。     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降。成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响。     

浅议我国工程项目成本管理的问题及对策

项目成本管理是项目管理的核心组成部分,贯穿项目发展的整个过程.文章论述了施工企业推行工程项目成本管理的重要意义,并结合目前企业项目成本管理存在的几点问题提出改进措施.     

基于成本管理下饲料厂房建设过程中工程造价合理有效控制与探索

饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目，因此，提升企业施工项目的成本管理体系，合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制，对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程，本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析，通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。 [关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价     

企业成本经济管理存在的问题及对策研究

成本管理是企业经济管理的最基本环节之一，好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下，企业成本管理的好坏与否，直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上，有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策，以降低金融危机对企业造成的不利影响。     

对企业物流成本进行有效控制的方法探讨

在企业的经营活动中,物流已渗透到每个环节,面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,我们应如何结合我国企业物流活动的实际情况,对物流成本进行有效控制呢?本文通过分析物流成本的含义,针对我国企业物流成本管理中存在的问题提出几点控制措施,以期通过本文的阐述提高物流活动的经济效益,提升企业的核心竞争力。     

精细化管理下的饲料企业成本预算及管理

企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容,因此,需要贯彻落实精细化管理要求,确保估算总成本能分配到各个环节中,并且对超支问题及时纠正,从而帮助饲料企业降低成本,提高经济效益。     

建筑装饰企业成本管理与控制初探

每一个企业都会想在市场竞争中突出优势,快速的打开市场,发展自己,提高经营收益。建筑装饰企业当然也是如此,要大幅实现铁路企业最大经营效益,无非提高收入或降低成本两种最常见途径。建建筑装饰企业作为一个十分重要的社会部门,对其物流成本进行成本控制,有助于更好的调整、分配企业战略资源,提高市场竞争力。近年来房地产事业发展快速,为建筑装饰企业带来了十分广阔的前景,对建筑装饰企业成本管理与控制也逐渐进入人们视野。本文将从对建筑装饰企业成本管理和控制的意义出发,针对其发展产生的问题,提出对其成本及进行管理和控制的措施。     

企业管理中战略成本的运用

随着企业的快速发展,战略成本管理在我国企业管理中的应用更加广泛,企业传统成本管理向战略成本管理的转变,使得企业管理可更好地适应社会经济的发展需求,从而提高企业管理水平,促进企业发展。就企业管理中战略成本的运用进行了阐述。     

从国际养猪成本构成看中国未来养猪成本转移趋势

众所周知,成本是综合反映企业营运的重要指标,它是企业生产经营中发生各种资源消耗的总和。越来越多的养猪企业已认识到成本管理的重要性,如何对成本费用进行有效管理,是我们共同关注的现实问题。猪场成本构成包括什么指标?成本怎么分析?哪些又是最主要的影响因素?是不是最少的     

企业税收成本管理研究

面对激烈的市场竞争,企业需要随时根据顾客需求与竞争者情况的变动,做出相应调整,这样就进入了战略成本管理阶段。作为成本管理重要内容的税收成本管理必须要融入战略成本管理之中,这样才能确保企业总体发展战略的实施。本文分析了企业税收成本管理问题。     

分析当前工程成本管理存在的问题及应对策略

随着经济的发展当前的工程项目施工逐渐增加,加强工程成本管理对于提高工程项目管理水平有着十分积极的意义。但是由于当前施工中对于成本管理的重视不足,成本控制体系建设并不十分完善。今后施工企业必须认识到成本管理的重要性,科学合理的进行成本管理控制,提高施工管理水平。本文主要是对工程成本管理存在的问题进行分析,并就工程成本管理提出合理的应对策略。     

试论施工企业项目成本的动态管理

施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,我集团公司作为大型施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我集团公司实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。     

中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

分析当前工程成本管理存在的问题及应对策略

随着经济的发展当前的工程项目施工逐渐增加,加强工程成本管理对于提高工程项目管理水平有着十分积极的意义.但是由于当前施工中对于成本管理的重视不足,成本控制体系建设并不十分完善.今后施工企业必须认识到成本管理的重要性,科学合理的进行成本管理控制,提高施工管理水平.本文主要是对工程成本管理存在的问题进行分析,并就工程成本管理提出合理的应对策略.