乡(镇)电管站收电费制度改革之我见

挨家挨户抄表,直接上门收电费,是农村成立电管站之后对广大农民用电户“一杆子插到底”的主要收电费服务方式。这种收电费方式逐步暴露出许多问题和致命弱点。本人认为,这种方式已不再适用于人口密度相对较大的农村用户。从我县推行了近十年上门收电费的总体局势看,这种方式存在以下主要弊端:1 上门收费对电管站的日常工作形成巨大的压力 一个乡电工抄表收费400来户,电费一茬接一茬,尤其是收电费工作,三番五次上门催收,电费回收工作占电管站工作量绝大部分,而乡站工作人员受定额限制,不能任意增员,属于乡站日常工作的线路维护、低压电网施工改造、表计管理、用电服务等程度不同地削弱了。部分电管站几乎变成了功能单一的收费站,不利于乡站建设和当地农村经济的发展。2 上门收电费透明度差,监督制约难,一些农户交电费有疑虑 在上门收电费过程中易产生关系电、人情电等不良现象。久而久之,不按表抄收,无票收费或白条收费时有发生。鉴于农村电工整体业务素质较低,又是以电管站聘用的农民工为主,相当一部分乡电工没有以站为家的觉悟,不遵守职业道德和规章制度的事件不     

国电公司要求做好乡(镇)电管站体制改革验收工作

本刊讯 2月18日，国家电力公司以国电农[2001]75号文发出通知，要求系统各单位做好乡（镇）电管站体制改革验收工作，同时还附发了《国家电力公司乡（镇）电管站体制改革验收标准》。通知指出，国务院国发[1999]2号文件下发后，国家电力公司系统乡（镇）电管站改革进展很快，效果明显。截至2000年12月底，公司系统原有28138个乡（镇）电管站已经改革24522个，占87.2%；建立县、乡供电一体化管理的供电所21059个，精简农村电工21.6万人。为确保改革质量，巩固改革成果，进一步规范乡（镇）电管站改为供电所后的管理，提高工作效率和服务质量…     

浅谈做好农机化工作之我见

实现农业生产机械化,是农机化工作人员肩负的重要历史责任;目前农机化事业还远远不能适应农业结构调整和现代农业发展的需要;我们要大力发展农机事业,提高农业劳动生产率,推动农业、农机走出困境。     

关于做好乡（镇）农机化工作的几点思考

本文从争取党委政府支持,强化服务观念、加强干部队伍建设,积极主动解决农牧民问题,统筹兼顾开展工作等四个方面阐述了如何做好乡镇农机化工作。     

乡(镇)电管站工作漫谈

乡(镇)电管站是业务上受供电部门的管理,行政上受当地政府的领导,容技术与管理为一体的综合性     

关于乡(镇)电管站工作及今后改革的目标任务──乡(镇)电管站工作会议报告

编者按：为进一步理顺乡（填）电管上管理体制,加强乡（镇）电管站的管理,逐步实现城乡低压电网统一管理,促进城乡居民用电实现同网同价,国家电力公司农电发展局于1998年10月31日至11月1日在广东省珠海市召开了乡（镇）电管站工作会议。会上传达了国家有关部门关于农电工作的文件精神;交流了乡（镇）电管站管理、改革的经验,研究了乡（镇）电管站改革问题。还就“国家电力公司关于加快乡（镇）电管站改革、衽行城乡低压配电电网统一管理的实施意见”展开了热烈地讨论,广泛征求了与会代表的意见。会后达将进一步征求各省（市、自治区…     

改革乡(镇)农电管理体制初探

河南省郾城县电业局为进一步改革乡(镇)农电管理体制,通过成立乡(镇)“电力服务总站”这一乡级农电管理的组织形式,成功地创建了以电管所为支柱,以农村电工为基础,融管理型、营业型、服务型为一体的新型农电管理体制.     

温州市乡(镇)电管站改革探析

1 总体部署乡(镇)电管站的改革,涉及到管理模式的重组,农村集体电力资产的上划,财务的调整,人员的精减等问题,必须统一部署和规划,制订可操作性强的指导意见,以引导乡(镇)电管站改革的有序进行.     

江苏乡(镇)电管站改革全面推进

江苏省乡（镇）电管站改革工作全面展开 ,１９９９年取得阶段性成果。农电管理体制改革涉及面广 ,政策性强 ,难度很大 ,但意义深远。１ １９９９年我们首先改革乡（镇）电管站的现行管理模式 ,即撤销电管站（包括县农电总站） ,成立供电所 ,人、财、物由县供电局统一管理。２ 认真做好农村集体电力资产的无偿划拨和乡（镇）电管站财务接收工作。接收农村集体电力资产是国务院的政策 ,也是赋予我们电力企业的责任。省政府９５号文件明确规定 :“乡及乡以下农村集体电力资产（不含乡（镇）电管站所办三产）可采取无偿划拨的方式由县供电企业统…     

五常市改革乡(镇)电管站的做法

国办发[1998]134号、国发[1999]2号和国家经贸委85号文件下发之后,我局被列为全国乡站体制改革试点县,抓住这一机遇,我们按照省农电局下达的乡站改革目标,以整顿农村电工队伍,改革抄、收方式为重点,扎实工作,半年来取得了一定的成效。1 确定目标、稳步实施黑龙江省五常市电业局结合农村电网改造进展情况,确立乡电管站改革目标分二步实施:第一步是1999年上半年完成电工整顿和抄、收方式改革,乡站不撤,仍然与供电营业所合署办公,按照供电营业所模式进行内部管理,一套人员、二块牌子。第二步是随着电网改造的进展,资产上划县供电公司,城乡用电同网     

乡(镇)农机购置补贴工作探讨

<正>2004年开始,我国对农民购买农机具实行专项补贴,这是落实中央扶持三农政策的重要内容,是落实科学发展观的具体体现,是拉动内需,保持经济平衡增长的有效措施,对于进一步调动农民购买农机产品和使用农机具的积极性,发     

如何做好新形势下的农机化工作之我见

１发展农机化是社会发展的需要农机化是生产力和生产方式发生变革的必然选择，是农业现代化的重要标志，是科学技术和先进生产力的具体体现，是提高农业综合生产能力的先进手段，是支撑农业和农村经济持续发展的一大支柱。随着农业生产、农村经济的发展和农村产业结构的调整，各级政府和广大人民群众强烈呼唤发展农机化。１．１随着第二、三产业的发展，农村劳动力发生了重大转移，农业生产凭借廉价劳动力的优势逐渐丧失，农业生产的小规模、高成本、低效益日显突出，极大地削弱了农民从事农业生产的积极性。如果农机化水平跟不上将制约农业…     

在机构改革中应稳定和加强乡(镇)农机管理服务站

在我国机构改革中,稳定和加强农村乡(镇)农机管理服务站体系,是繁荣农村市场经济,增强农业发展后劲,促进粮食生产再上新台阶的迫切需要,是贯彻《农业法》和《农业技术推广法》的基本要求。     

关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见

编者按】为了加强对“两改一同价”工作的具体的指导，前不久，国家经贸委下发了“关于加快乡（镇）电管站改革若干问题的指导意见”。文件就当前乡（镇）电管站改革中涉及的管理模式、农村电力资产、财务管理、人员管理和营销管理等问题，提出了具体的指导意见。此意见的...     

论乡(镇)电管站的改革与发展

实施“两改一同价”，全面推动了农村电气化事业的发展，同时也使乡（镇）电管站的职责、定位及其功能都发生了重大的、历史性的转变。如何进一步理解和充分认识乡站改革的基本内涵、目标及模式，稳步推进改革并把握住改革的基本要点，逐步地建立和完善新的运行机制，协调并处理好改革中复杂的关系和众多难题，实在是十分必要的。本文就当前乡（镇）电管站改革中议论较多的六个热点问题谈一些看法，供同行们参考。一、关于正确理解和充分认识乡（镇）电管站改革的重大意义问题全国近5万个乡（镇），约65%～70%的乡（镇）有管电组织，担负着9…     

关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见(试行)

为贯彻落实<国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理意见的通知>(国发[1999]2号)、<国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知>(国办发[1998]134号)精神,加快乡(镇)电管站管理体制的改革步伐,理顺县供电企业与乡(镇)电管站的关系,提出以下实施意见.     

营山县人民政府部署乡(镇)农机站清产核资工作

为明晰产权 ,杜绝国家和集体资产流失 ,充分发挥乡（镇）农机站资产效益 ,营山县人民政府决定对全县乡（镇）农机站进行一次全面的清产核资工作。县政府以营府办发（２０００）１３号文通知布署了乡镇农机站清产核资工作。《通知》首先明确 :全县乡镇农机站及其站办企业的国家资产、集体资产、企业资产及其个人入股资产 ,都是这次清产核资的范围。其次 ,确定由县农机局牵头 ,会同国资、审计等部门一同进行 ,其方法步骤 :①对各乡镇农机站及站办企业的资产进行清查统计、登记造册建帐 ;②按照谁投入谁所有的原则 ,实事求是明确界定产权归属 ;…     

强化乡(镇)农电体系

我们五原县农电局这几年来为了理顺体制,提出了对乡(镇)电管站实行“行业管理,站为基础,核死基数,经费包干,超额分成,严格审批,亏损不补,以电养电”的行业管理措施。 行业管理:明确乡(镇)电管站是县局基层管电部门,也是乡(镇)政府     

智能化走进乡(镇)供电所

安徽省铜陵县电力有限责任公司朱村供电所，现有专职定编管理人员６名，专职电工１７名。担负全镇１４个行政村２４８９９人，近１５００公顷可耕地的农业用电、生活用电、４５家厂矿企业的工业用电，年购电量１５００万kW·h，占全县乡（镇）用电量的四分之一。该供电所根据辖区铜、铝、金、银、煤、锰等矿区多的特点，结合农电“两改一同价”工作实际，从转变思想观念，强化服务意识，推进乡（镇）供电智能化水平入手，理出了一条乡（镇）供电所管理新模式。由此优化了购电环境，提高了科技含量，开拓了农电市场，增加了经济效益，他们的…