供应商评价中的质量指标选择研究

供应链管理要求企业加强供应商管理和评价。在供应商评价指标中,质量是一个重要指标。产品合格率等简单的质量结果指标难以反映企业全面的质量管理状况。本文通过调查企业全面的质量管理水平,将调查结果应用于灰色关联度理论评价供应商,评价结果优于采用产品合格率指标的评价方法。     

县供电企业综合评价工作管理办法(试行)

综合评价是新时期推进县供电企业管理工作的一个重要方法。综合评价工作也是县供电企业做好同业对标工作的需要,有利于企业进行现状分析,发现问题,寻找标杆,检验对标工作成果。综合评价工作的开展,对于提高县供电企业管理水平,促进企业健康、持续发展,具有十分重要的意义。为认真做好县供电企业同业对标工作,不断加强农电管理,国家电网公司制定了《县供电企业综合评价工作管理办法（试行）》和《县供电企业综合评价指标体系》,并以农电管[2005]25号文予以印发,要求系统各有关单位认真贯彻执行。本刊现将《县供电企业综合评价工作管理办法（试行）》予以转载,以促进县供电企业综合评价工作的开展。     

业务定量与管理定性相融合的 "1+1"电网企业内部对标评价模型构建与应用

国家电网公司自2005年开展对标管理工作至今,经过不断实践与完善,对标管理已经成为提升整体经营绩效和管理水平的重要工具、综合评价集团各级企业的重要手段、学习借鉴和交流先进管理理念和管理方法的重要平台,为国家电网公司建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"提供了强有力的保障.     

6σ黑带胜任力模糊综合评价方法

黑带选择是企业在推行6σ质量管理计划的一项重要人力资源配置活动。本文从胜任力的角度,构建了黑带胜任力评价指标体系,并给出了一种模糊多指标评价方法,为企业选择黑带提供了一个新视角。     

基于模糊层次分析的农机企业精益管理实施效果评价

为促进农机企业精益生产管理的持续改进,有必要对其精益管理实施效果进行有效评价。在兼顾过程性和结果性的基础上,构建适于农机企业的精益管理实施效果评价体系,将专家评分法和模糊层次分析法结合应用,阐述评价的过程和计算方法。以某农机企业为例,对其实施精益管理效果进行评价,综合评价得分为0.764,达到良好等级。结果表明,该方法简单有效,实用性强。     

提高可靠性指标的几点技术措施

自电力行业引进科学的、现代企业应用的可靠性管理技术体系以来,企业可靠性管理工作在各级领导的支持领导下,取得了一定的成绩。近年来,企业把可靠性管理作为评价电力生产管理的一项重要手段,供电可靠性指标不断提高。加强农村电网的供电可靠性分析工作实践证明,可靠性管理的生命力在于信息资料的分析与应用。推行可靠性目标管理,已成为近年来推动供电企业安全文明生产和创一流企业的有力手段和有效提高企业素质的科学管理方法。根据年初市企业制定的工作目标,企业各单位加强了可靠性管     

建立县(市)供电企业同业对标指标体系和评价体系

浙江省嘉兴电力局于2002年建立了《县供电企业综合评价体系》,连续两年对所属的县(市)供电企业进行评价,发布评价信息,引导他们瞄准先进,寻找差距,自加压力,不断进取。2004年10月,国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司发展目标,在电网系统全面开展同业对标工作。为了将同业对标的管理方法引入县供电企业管理之中,在国网公司农电工作部和浙江省电力公司的指导下,该局与管理咨询公司合作,将《县级供电企业综合评价体系》改为《县(市)供电企业同业对标评价体系》和《县(市)供电企业同业对标指标体系》,制定了该局的同业对标管理办法。这一管理创新成果,引起了上级的高度重视。     

创新绩效管理模式 提升人力管控质效——国网河南开封供电公司推进矩阵式绩效管理工作纪实

<正>开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现"一强三优"的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。他们以绩效管理为抓手,不断提升企业的全面综合管理水平;以量化考核为依据,不断刺激员工的工作热情和履责能力;以业绩评价为     

狠抓安全性评价强化标准化建设--河北省孟村县电力局开展安全性评价和标准化建设工作实践

实行“两改一同价”以来,供电企业的农电安全管理及标准化建设日趋凸显出它的重要性。河北省孟村县电力局针对这些新情况,把安全性评价及标准化建设工作适时列入重要议程,制定措施,上下联动,推动了安全生产由单一安全管理向全面系统管理的转变,提高了企业管理的常态监控和动态管理。1健全组织,全面开展安全性评价工作1.1成立强硬的评价工作机构。为保证安全性评价工作有序开展,该局成立了以局长为组长的安全性评价工作领导小组,下设查评工作办公室和2个专业查评组,各供电所也相应成立了领导小组和工作小组。在建立组织机构的同时,又作了周密…     

县供电企业业扩管理提升探索

电力客户业扩报装管理是供电企业扩大生产面、营销面,满足国民生产经济各行业和人民群众生活用电需求的一项重要工作。近年来,随着电力监管机构对供电企业服务各环节监管力度的不断加大．以及供电企业自身服务评价工作的深入开展,业扩管理水平已列入了供电企业优质服务的一项重要指标。笔者就县供电企业业扩管理提升谈点浅见。     

34建立县（市）供电企业同业对标指标体系和评价体系

浙江省嘉兴电力局于2002年建立了《县供电企业综合评价体系》。连续两年对所属的县(市)供电企业进行评价．发布评价信息．引导他们瞄准先进．寻找差距．自加压力．不断进取。2004年10月，国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司发展目标．在电网系统全面开展同业对标工作。为了将同业对标的管理方法引入县供电企业管理之中。在国网公司农电工作部和浙江省电力公司的指导下，嘉兴电力局与管理咨询公司合作。将《县供电企业综合评价体系》改为《县（市)供电企业同业对标评价体系》和(《县(市)供电企业同业对标指标体系》．制定了该局的同业对标管理办法。这一管理创新成果．引起了上级的高度重视。     

指标管理体系助力供电企业管理与服务双提升

<正>指标管理体系主要是指通过构建系统完善的科学指标体系,全面化监控和评估企业各个方面管理情况。作为一种常用量化管理方案,通过科学地设定重要指标,并借助信息化技术,自动化收集、分析和展示相关数据,帮助企业全面地了解和掌握自身实际管理和经营情况,并结合出现问题选用合适的措施进行解决。对于县级供电企业而言,所用到的指标管理体系主要包含基础评价指标体系、质量评价指标体系、效益评价指标体系、效率评价指标体系4大体系。     

网省公司本部绩效考核优化研究

<正>绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分,在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年,电网企业不断加强绩效管理,实行全员绩效考核,并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式,有效提升了组织和员工绩效,对促进企业长远发展起到了积极作用。现状分析目前,国网公司系统的省公司本部考核均统一采用目标任务制考核方式,目标任务制是对组织、员工所承担的经营、管理、生产目标和重点工作任务进行量化评价的考核方式。考     

多管齐下降损节能

线损管理是供电企业专业技术管理的重要内容，也是其产品质量的主要经济技术指标和为客户优质服务的评价指标。它是供电企业经济效益的着眼点，体现了其营销管理的真实水平。因此，加强线损管理至关重要。2006年山东省郯城县供电公司顺利完成了线损降低一个百分点的目标，[第一段]     

狠抓安全性评价强化标准化建设——河北省盂村县电力局开展安全性评价和标准化建设工

实行“两改-同价”以来,供电企业的农电安全管理及标准化建设口趋凸显出它的重要性。河北省孟村县电力局针对这些新情况．把安全性评价及标准化建设工作适时列入重要议程，制定措施，上下联动，推动了安全生产由单一安全管理向全面系统管理的转变，提高了企业管理的常态监控和动态管理。     

供电企业开展安全性评价浅谈

<正>1供电企业为什么要开展安全性评价安全性评价工作属于事前管理的范畴,是利用现有的安全生产规程、规定、制度和管理办法,通过对供电企业安全管理状况进行调查、分析,运用安全系统工程的原理和方法,进行危险、有害因素的识别及其危险度的评价,为安全对策及措施的制定提供依据,从而达到有效预防和控制安全生产事故发生的一项工作。供电企业通过安全性评价,可以使安全管理进一步规范化、制度化,通过在安全性评价过程中的诊断和     

低碳经济下的农业企业战略成本管理

我国是农业大国,农业企业非常多,行业竞争激烈,加强成本管理是农业企业提升综合竞争力的重要内容。在低碳经济背景下,企业经营成本控制成为企业管理重点。文章在对企业战略成本管理理论进行总结的基础上,提出了农业企业实行战略成本管理的步骤,具体包括环境分析、企业定位、动因分析、方案规划、方案实施及效果评价,希望对企业的战略成本管理起到参考作用。     

应用平衡计分卡评价质量管理绩效

随着全球市场竞争的日益激烈,越来越多的企业意识到有效提升质量管理水平是企业赢得市场竞争的重要保障。提升质量管理水平的前提,能够有效地衡量和评估企业质量管理水平。本文介绍了平衡计分卡在企业质量管理绩效的综合应用,为有效评价企业质量管理水平提供了一种新的探索。     

基于标杆管理在茶企业绩评价中的实践分析

企业业绩的评价是国内外学术界研究的重要对象。茶企作为重要的行业,业绩评价有它的特殊性,文章利用SWOT分析方法对标杆管理在茶企业绩评价应用进行分析,在此基础上提出评价框架。     

我国企业信息化评价方法研究

企业信息化评价是企业信息化建设中的重要环节,客观评价企业信息化发展水平,对于企业提高信息化水平与市场竞争能力、正确指导企业信息化的发展具有重大理论意义和实用价值.因此,信息企业化水平的评价工作与建设工作是同等重要,而且是紧迫的.目前,国内外已产生相当多的信息化评价理论,在此仅对我国国内学者普遍应用的理论方法进行总结和评价.现阶段,人们对企业信息化水平和企业信息化效益的评价还没有达成共识,对企业信息化的系统研究和评价方法的研究还处于起步阶段.因此,建立一套科学的、系统的以及具有可操作性的企业信息化评价方法,对企业信息化进行科学、客观和准确的评价,对树立正确的企业信息化理念至关重要.