大数据时代企业人力资源管理创新思考

在大数据时代,企业人力资源管理工作一定要进行创新,才能够跟上时代发展的步伐,与此同时,要深入掌握人力资源管理的要求和要点,保证人力资源管理更加的有质量.文章主要思考了人力资源管理的创新思路和创新手法,从大数据时代的背景出发,探讨了具体的对策和措施,以供参考和借鉴.     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新

随着新的时代的到来,企业面临着人力资源管理的变革和挑战,如何将人力资源的作用和价值发挥到最大,成为当前企业寻求发展机会和提升竞争力的重要手段。企业的经营管理层根据企业的具体情况和当前社会的发展状态制定合适的人力资源管理方案,并在实践中发现存在的不足,及时更新和调整,形成能够长期利于企业经济建设的重要资源。本文主要从大数据时代的角度出发,提出了现代企业人力资源绩效管理创新的策略,希望可以为相关人员提供参考意见。     

人力资源外包在我国农机企业中的应用研究

为了迎接知识经济的挑战,许多企业都积极进行管理方式的创新, "人力资源外包"正是在这样的社会大背景下应运而生的一种新型管理模式.本文阐述了人力资源外包的内涵和主要业务,分析了农机企业实施人力资源外包的意义及决策的基本程序,最后对我国农机企业实施人力资源外包提出了几点建议.     

新常态下国有企业人力资源管理转型之路探析

正十九大已明确了新一轮改革高潮的市场化要求,并明确将国有企业做优做强做大,改为将国有资本做优做强做大,这对国有企业人力资源部门和管理人员提出了更高的新要求。本文主要根据人力资源转型的相关理论,探讨在国有企业内部实现人力资源的重构和转型之路。企业人力资源管理转型势在必行经济新常态下,国内经济的转型过程中,国有企业面临着全球化的挑战、持续竞争力的挑战、增长的挑战、变革的挑战、技术的挑战和人才     

浅谈东西方人力资源管理的差异

<正>一、人力资源管理综述(一)人力资源管理的含义。学术界一般把人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块,其核心思想所在是帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。(二)人力资源管理与中国的渊源。人力资源管理理论成形于西方,但人力资源管理思想在中国渊源流长。先秦儒家提倡"行仁德之政","因民之所利而利之","修文德以来之",使"天下之民归心"。     

信息数据整合管理

<正>信息资源规划是有效整合公司内部各种信息数据资源的指导性思路。随着"三集五大"机构建设的逐步完成,公司整体呈国家电网公司总部、省级分公司、地市分公司组成的三级公司纵向架构;实现人力资源、财务、物资集约化管理的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销横向结构体系。为了适应这种变革并实现公司事务管理的流程化,公司建设了7大类共36套应用系统,基本覆盖了公司整个运营的方方面面。随着信息系统深     

走出人力资源管理的误区

人力资源管理从传统的人事管理发展到现在的战略性人力资源管理,对企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。因此,国内外学者也越来越关注对人力资源管理的研究,但在人力资源管理观念上还存在着一些误区。文章阐述了人力资源管理的特点,比较了现代人力资源管理与传统人事管理的区别,从而给人力资源管理重新定位。     

走出人力资源管理的误区

人力资源管理从传统的人事管理发展到现在的战略性人力资源管理，对企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。因此，国内外学者也越来越关注对人力资源管理的研究，但在人力资源管理观念上还存在着一些误区。文章阐述了人力资源管理的特点，比较了现代人力资源管理与传统人事管理的区别，从而给人力资源管理重新定位。     

农业大数据在农业经济管理中的应用

农业是我国的基础性产业,大数据技术在农业中的应用可有效提升农业资源利用效率,提高农业经济效益,促进农业经济高质量发展。就目前来看,我国在农业经济管理中还存在对农业大数据的价值认识不足、数据价值挖掘不够等问题。为此,笔者通过阐述新时期农业大数据和农业经济管理的内涵,分析农业大数据在农业经济管理的重要意义,论述具体应用场景,提出加强农业大数据应用人才的培养、强化农业大数据关键技术研究、构建农业大数据平台、保护农业大数据的安全性等应用策略。结果表明,农业大数据提升了农业经济管理的信息化水平,促进了农业规模化发展,提升了企业核心竞争力,极大地提高了农业经济管理水平。     

基于J2EE和WEB服务的人力资源系统研究

正1基于J2EE和W EB服务的人力资源系统设计人力资源系统设计和实现包括从设计原则到需求分析和概要设计,进而在概要设计的基础上选择开发方法,并做出系统架构设计,实现和部署这些部分。1.1完整性与集成性系统应全部涵盖了人力资源管理的所有业务功能,并且对每个业务功能都是基于完整而标准的业务流程与大量配套表格来设计,是用户日常工作的信息化管理平台。对员工数据的输入工作只需进行一次,其它模块即可     

高职院校人力资源管理的几点思考

人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素,人力资源管理是高职院校管理的核心内容。通过分析目前高职院校人力资源管理其存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的几点对策,望能起到抛砖引玉的作用。     

论人力资源的战略规划与管理

随着中国经济的不断发展,人力资源管理水平也有前所未有的提高。人力资源的战略规划和管理是我国人力资源发展的重要部分,能保障现代企业的经济效益。人力资源、战略规划与人力资源管理在我国已经处于发展中阶段,人力资源管理与其人力资源战略规划的实施对整个人力资源的推广有着重要意义,能够有效提升人力资源的理论适用性。根据我国基本国情,人力资源战略规划需要得到有效的改进和优化,从而保障我国的人力资源的延续性。本文主要基于作者实际工作经验,简要分析人力资源战略规划及其发展,以供借鉴和参考。     

浅谈高职院校人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是高职院校管理的核心内容。本文通过分析当前高职院校人力资源管理存在的问题,提出了加强高职院校人力资源管理的几点对策,望能起到抛砖引玉的作用。     

新形势下我国人力资源管理的创新

加入WTO后，我国融入经济全球化的速度加快．人力资源面临更加严峻的形势。为此．分析了我国人力资源管理的现状和国内人力资源管理面临的各种考验；同时，提出了我国人力资源管理上的多种创新机制．为更好地进行人力资源管理和企事业单位改革提供参考。     

激发供电所员工积极性的绩效管理

正国网江西玉山县供电公司围绕提升业绩,突出"量化标准细、考核评价准、成果应用全"三大特色,采取创新目标任务制与积分制考核相结合方式,强化过程及目标管理,层层分解关键业绩绩效要素指标,加强绩效结果应用,充分调动了供电所员工的工作积极性。1专业管理的目标(1)实施人力资源集约化管理。建立以能力和业绩为导向的现代人力资源管理制度,提高员工绩效管     

中国农业发展银行Y市分行"网格管理"人力战略研究

文章从人力资源管理的理论和发展综述着手,回顾了国内外人力资源管理的文献研究现状.以中国农业发展银行Y市分行为例,剖析了人力资源管理存在的主要问题,用人机制不畅,考评机制不优,分配机制不活,人员素质不高.就如何通过"人才网格管理"提升人力资源战斗力,提出了创建四维人才模型,完善人才配置机制,实行目标积分管理,创新四卡联动考核,制定跟踪培养流程,提升人力资源战斗力对策.     

我国高校职能部门中人力资源管理的发展探索与研究

我国高校职能部门的重要组成部分是高校人力资源管理。新时代高校管理理念的重要课题是如何实现人力资源管理的效益和充分发挥高校人才的集聚优势。文章介绍了高校职能部门人力资源管理的特点;从组织者和自我发展方面,进一步阐释了高校职能部门人力资源管理需求;深入分析了我国高校职能部门管理者职责研究和高校职能部门中人力资源管理发展的实践探索。     

民办高校人力资源管理的路径依耐及其对策

民办高校的人事管理的路径依存主要体现在：按企业（经济人）模式管理、循传统人事管理,未形成核心价值观,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺。改变这种状况要从这几方面着手：将民办高校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强民办高校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质。     

北京市农机鉴定推广系统人力资源管理机制调研

人力资源是事业长期发展的生命线。事业单位在人力资源管理上所存在的问题,不但容易造成人力资源的流失,还会影响事业单位的改革和未来的发展。根据国内人力资源管理的特点,通过调查分析北京市农机鉴定推广系统的管理现状,对北京市农机鉴定推广系统人力资源管理存在的问题和改革措施进行了梳理和探讨。     

探讨大数据时代背景下的档案管理模式

文章首先讨论了在数据时期的背景下,档案馆融入智慧城市的建设、电子文件的管理、档案数据的存储与备份、档案馆加入政府2.0的建设、档案管理工作从实体管理上升到常识管理等方面都需要引入大数据技术;其次,介绍了档案管理中的大数据应用;最后总结了在大数据时代下对我们是机会也是挑战.