竞争情报与企业竞争战略管理

我们正处于情报与战略制胜的时代,而在这个时代里竞争情报是企业谋求或保持竞争优势的战略资源.竞争战略管理是现代企业管理的新阶段,战略管理能够使得企业从长远的全局角度来规划企业的未来发展.竞争情报是企业为了提高自身的竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程.竞争情报与企业竞争战略管理二者相互影响、共同消长.离开了竞争情报,企业的竞争战略管理谈不上竞争.不满足战略高度的需要,所得来的竞争信息也谈不上是竞争情报.竞争情报是企业竞争战略管理的基础,企业竞争战略管理是竞争情报的导向.     

企业知识型竞争情报管理体系初探

在社会竞争环境日益复杂、信息数量激增、信息技术快速发展的冲击下,各种机构的组织制度、管理模式必将相应的发生变革,知识成为人类社会中最有价值的资源.在这种环境下,需要重新对企业竞争情报工作体系进行构建.使其向着现代竞争情报方向发展.     

我国企业竞争情报的现状和对策

在全球信息竞争日益激烈的今天,我国企业应加强对竞争情报的认识和研究,以适应竞争情报的市场需求.文中通过对中外企业竞争情报开发现状的比较,指出我国企业开展竞争情报战略的对策.     

企业加强竞争情报工作的探讨

加入WTO之后，企业面对的是国际化竞争的新挑战，在这个竞争制胜的新时代，竞争战略决策和竞争情报研究已成为企业运筹帷幄、逐鹿市场的成败关键。企业应积极转变观念，重视竞争情报的采集和研究，提高企业的整体竞争力。     

企业竞争情报系统绩效评价的模糊综合评价

竞争情报系统绩效评价作为竞争情报的必备环节,在竞争情报过程中起着重要的作用,因此研究竞争情报系统绩效评价具有重要的意义。本文首先对模糊综合评价方法进行了概述,然后给出了企业竞争情报系统绩效评价的指标体系,最后使用模糊综合评价法对企业竞争情报系统执行了具体的评价。     

NC系统在林业企业管理中的应用

NC系统是以"全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成"的管理理念研制的集团化信息管理软件。吉林森工股份公司在销售系统应用NC系统后,在销售环节上起到了统一、管控、整合效果。通过整合的销售信息,可以快捷、直观分析客户、产品销量等信息,在多元化的企业竞争环境中,为企业的快速决策提供了支持,提高了企业的竞争力。     

浅谈企业竞争情报工作

文章阐述了企业竞争情报的内涵及作用,分析和探讨了我国企业竞争情报工作的现状及实施中存在的主要问题,并针对出现的问题,提出一些建议。     

浅议加强林业竞争情报工作

阐述了竞争情报的概念,通过分析目前我国竞争情报发展的现状及存在的问题,探讨了林业竞争情报建立的必要性和发展的方向。     

中国人造板企业的技术创新

从企业研发项目的确定、研发路径的选择、研发成果的市场检验以及技术创新与管理创新的结合等4个方面,对企业的技术创新进行分析,探讨适合中国人造板企业的技术创新体系的建立和完善之路.     

浅论利用信息化手段提升企业核心竞争力

核心竞争力(corecompetence)是指在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。因此，核心竞争力首先应该能为企业提供进入不同市场的潜力；其次，核心竞争力对最终产品的顾客价值贡献巨大；最后，一个企业的核心竞争力应该是对于竞争对手有明显优势和差异，难以被竞争对手所模仿和复制。它包括产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力。     

三井物产:比中情局更牛的情报网

无孔不入的三井物产日本企业家中流行一句名言:"情报就是金钱。"因此,日本的大公司都具备较强的情报能力,而情报能力最强的则是集贸易、金融、信息功能于一体的综合商社,它们的情报搜集、加工处理和传递能力堪称世界第一。     

试论高校生源战略管理与竞争情报工作

因生源市场的复杂性，高校生源战略管理需要良好的竞争情报工作。其质量受情报人员对本校情况的了解水平、对竞争情报源的掌握程度及对各种竞争信息之间存在的复杂的相互关系的逻辑分析强度等因素的影响。要提高生源战略管理竞争情报质量，必须要提高情报人员的素质，加强竞争情报资源建设，并对情报工作实施较强的制度控制等。     

谈谈金融情报

金融情报是经济情报研究中的重要组成部分。金融情报具有预测功能,它能在世界经济走向跨国化并面临日益强大的竞争环境面前,帮助政府、企业以至个人,在进出口贸易、外汇交易、股票市场等方面,提供情报,出谋献策。它对繁荣金融市场须臾不可缺少。     

企业文化与企业核心竞争力关系研究

指出了企业文化具有先进性、相对稳定性、发展创新性、潜意识性、差异性等特点,其在新的经济发展过程中出现新的发展趋势,有多个方面值得进一步研究。企业核心竞争力可以进一步分解为15个方面。企业文化在不同的企业发展阶段对企业产生不同的作用,企业文化对企业核心竞争力随着企业的发展关系更加密切。     

《情报学刊》1992年总目次

专论九十年代大环境和情报工作大趋势张折华l.PI略谈“三资”企业情报信息工作陈军1.P6情报商品价格研究刘辉1.Pg论情报学学科研究的战略聚焦点 刘建明奚叶2.Psl论情报浪’郑瑞林等2.P85国际信息政策捧列拴2.Pgo评价性引文分析的批评性研究述评何佳讯3.P161宏观情报政策内部构成探要吕学业3.P170论情报商品及其定价策略赵向方3.P173西方情报经济学综述刘廷元4.P241试论情报科学的兼容特征邹铃雯4.P246大情报观及其对情报事业的指导意义 吴笃卿5.P321论情报学学体体系藏兰5.P327估量情报经济效益的统计推断法李天复5.P329“大情报”概…     

木工机械行业的顾客满意度测评体系初探

根据木工机械行业的竞争态势,推行新的营销策略势在必行.如何提高顾客满意度是推行服务营销策略的关键,顾客满意度模型是实施顾客满意度评估体系的核心工具.通过对木工机械的行业背景、产品特性、顾客特点等因素进行研究分析,提取相应的客户满意指标作为满意度模型的设计因子,建立木工机械行业的顾客满意度模型及合理可行的测评体系,从而对顾客在营销过程中的满意度进行监控和反馈,依此来制订或修正相应的营销策略,最终达到提高企业竞争力的目的.     

基于AHP的我国民营科技企业技术创新战略模式选择

合理的技术创新战略模式是科技企业在竞争激烈的市场中获得持续竞争优势的关键,对企业有着深远影响。本研究首先对我国民营科技企业现状进行调查,将民营科技企业根据收入规模分为5类,并选取微小型民营科技企业为主要研究对象;然后构建我国民营科技企业合理的技术创新战略模式选择的层次结构,运用AHP的量化分析方法,以F公司为例,比较自主创新、模仿创新和合作创新3种创新模式,得出自主创新模式是与该公司能力及所处环境相适应的最合适创新战略;最后启示微小型民营科技企业应敢为天下先,坚持自主创新,获得无可取代的核心竞争优势,由此中国创造才有希望。     

林产企业的信息需求与信息服务

我国已经确定的林业发展战略的总体目标,是要建成比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系,实现向现代林业的转变。因此林产企业有了一个很好的发展环境,并且这几年也得到了大力的发展。进入21世纪以来,计算机技术、网络技术的迅猛发展,将我们带入了信息化的社会,当今企业的竞争,实质就是信息的竞争,那么林产     

企业竞争中的市场信息策略

市场情报分为产品市场情报和技术市场情报两大类。本文从市场的角度,对市场情报的范围及其在企业竞争中的策略性功能作了论述。最后简要提出了市场情报的获取条件和途径。     

“一带一路”背景下木材加工企业的跨境发展策略

随着"一带一路"倡议的提出,我国越来越多的企业加入到跨境发展当中,对全球经济和社会发展产生了深刻影响。由于我国木材加工企业跨境发展的时间较短,在很多方面缺少足够的经验,对风险的实际应对能力有待提高。针对当前我国木材加工企业跨境发展的现状和存在的问题进行了分析,进而针对性地提出了相关策略,这对于提升我国木材加工企业的整体跨境发展水平和跨境竞争力等具有重要意义。