从“看着干”到“领着干”

<正>5月5日,在山西临汾西500 kV变电站220 kV输电线路工程现场,一支51人的施工队伍正在聚精会神地开站班会。与以往不同的是,现场工作负责人、安全员等组塔作业班组骨干人员在完成当日作业技术要点、风险控制措施、补充控制措施交底后,对全体施工人员进行了提问抽查。整个场景构成了一幅标准化施工作业现场图,实现了基建施工作业从"看着干"到"领着干"的转变。     

矫治安全员“软骨病”筑牢安全防线

<正>近年来,由于供电企业安全管理方式和管理模式的不完善,执行不到位,管理模式落后等,使基层安全员或轻或重患有"软骨病",对现场作业的违章行为"不会管、不愿管、不敢管、不想管、管不好"。针对这些     

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<正>①9月20日,为保障新中国成立70周年供电,国网江苏建湖县供电公司组织员工开展带电接火训练,提高应急抢修技能。/肖兵②秋季是施工作业集中时期,为防止作业人员"只讲工程进度,不顾作业安全",国网河南孟州市供电公司采取了安监人员"定点蹲守"重大施工现场,对现场进行摄像跟踪,以杜绝违章现象。同时,组织人员采取随机抽查的方式"空降"至施工作业现场,对"两票"填写,安全措施落实、标准化作业和人员精神状态及安全工器具配备和使用情况进行"突袭",当场纠察违章行为。/席松奇     

对违章轻罚等于纵容

<正>在安全管理中,个别安监人员在工作现场纠正违章作业时,怕得罪人,对违章行为往往是"点到为止"、从轻处理,甚至搞"下不为例"。员工在作业过程中的简化作业程序、习惯性违章等行为,要么是责任心不强,要么是安全意识淡薄,而管理者对违章行为采取"点到为止""下不为例"等处理     

配电作业现场安全“九个一”工作法

河南省开封供电公司针对配电现场工作的特点,围绕防人身伤亡、防高空坠物、防反送电等各项重要安全控制环节,总结归纳出配电作业现场安全"九个一"工作法,实施以来,效果良好。1一场班前会施工班组每日工作前召开班前会,由班长(工作负责人)安排布置当天工作,交待安全注意事项,并利用图板进行讲解,讨论现场需要补充的安全措施。总结工     

开封县供电公司开展现场“互动式”安全技术交底

本刊讯"请你说说35 kV带电设备的安全施工距离是多少?""你说一下进入运行变电站进行设备基础制作应注意什么问题?"这是2013年8月15日上午,河南省开封县供电公司新建35 kV土山岗变电站在进行"互动式"安全技术交底的一个场景。在新建35 kV土山岗变电站基建工程现场,该公司基建、安全管理部门组织现场监理、施工单位在安全交底区开展"互     

“四个安全”强化配网安全管理

<正>近年来,国网河北霸州市供电公司以"敬畏安全、夯实安全、督导安全、保障安全"为主线,致力于打造配网现场标准化作业管控模式,同时把标准化与安全生产核心业务、制度机制、专业管理有效结合起来,引导干部员工形成安全自觉,营造"不想违章、不能违章、不敢违章"的安全文化氛围。1当前配网安全管理现状配网作业具有现场点多、面广,施工队伍素质参差不齐,风险点较为分散等特点,从历年安全生产大检查、安全生产月等活动情况来看,配网安全管理问题集中表现在几个方面:一是配网作业现场复杂,城镇高低     

精耕安全“责任田”——国网甘肃平凉供电公司安全生产工作走笔

<正>"利用微信平台可视化管控作业现场安全,这种管理方式非常好,希望你们认真总结经验,长期坚持并养成一种良好的安全工作习惯。"2017年6月7日,国网甘肃省电力公司副总经理毛光辉督导平凉供电公司下辖华亭县供电公司10 kV农网工程现场时,对该公司作业现场实施的可视化安全管控方式给予高度评价。这只是平凉供电公司抓安全生产工作的一个点。近年来,平凉供电公司紧紧握住     

违章,何以不“畏章”

正安全稽查时在生产现场发现,一些单位查出的违章行为,很多是往年曾经查到的、甚至是多次发现的问题。笔者不禁唏嘘不已,安全规章制度如此之多,违章者何以不"畏章"?实际工作中,工作人员安全意识淡薄,自以为是的     

作业现场安全“十问”管理

<正>针对现场安全管理,湖北省钟祥市供电公司对各种作业环境的安全管理进行分析,筛选了作业中最易忽视的安全细节,并根据规程规定和农网改造升级安全管理要求,将现场每个安全环节、流程,通过简短、易懂的提问形式,制作成醒目的看板,放置在作业现场,时刻提醒员工安全作业,规范了员工安全作业行为。"十问"内容如下:     

提升县级供电企业安全管理水平探析

正1县级供电企业安全管理存在的典型问题1.1安全管控体系不健全部分到岗到位人员履职有待加强,未能做到全面指导和监督管理作业现场。作业现场安全巡查的覆盖面不广,未全面掌控各作业现场的风险等级,部分安全巡查人员工作态度和工作水平有待提高,存在搞"人情式巡查"现象,查究问题避重就轻。1.2规章制度的执行力度不强"两票三制"、施工作业计划审批等规章制度的执行力度有待加强,部分施工作业现场勘察不到位,编制的施工安全措施缺乏理论依据且针对性不强,施工签字把关不严、无计划作业、擅自扩大作业范围、监督履责不到位的老问题普遍存在。     

10kV农网工程建设安全风险点及防控措施

正1 10 k V农网工程建设安全风险点(1)施工资料和现场"两张皮"。一是制定施工方案前期对作业现场的地貌自然环境、交通运输条件、停电点和停电范围、交叉跨越等情况踏勘不到位,作业危险点分析不透彻。二是施工方案套用,施工方案的实用性、针对性不强。三是现场踏勘的人员、施工方案的编制人和施工现场工作负责人三者不一致,导致踏勘记录、施工方案和作业现场相互脱节,作业现场随意更改工艺流程、不按照施工方案施工。     

“两抓一建”提升安全生产水平

2011年,安庆供电公司按照国家电网公司、安徽省电力公司的要求,全面开展"两抓一建"即"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动。通过加强安全制度建设、规范安全基础管理、加强作业现场管控、建立隐患查治机制、构建电力设施保护长效工作机制,多措并举,深入落实安全风险管理,持续提升公司安全生产水平。     

把住安全关口 构筑安全“防火墙”

<正>国网江西安福县供电有限责任公司把思想意识作为安全生产的第一道防线,并以此为突破口,紧紧抓住安全风险"识别关"、安全防控"落地关"两大关口,绷紧了公司全员特别是各级安全管理人员的"安全弦",构筑起安全管理的"防火墙"。1严把安全风险"识别关",推出作业现场"七想七不干"安全提示卡把"七想七不干"安全提示卡贯穿施工作业整个过程,印制了36项内容的安全提示卡,施工单位申请办理完所有手续后,必须对照安全提示卡由工作负责人     

规范施工作业现场安全管理之浅见

<正>安全生产是供电企业永恒的主题。供电企业安全生产关键在于生产一线,施工现场是安全生产活动的基本场所,也是安全管理水平的表现载体。因此,切实抓好施工作业现场安全管理,需要强化安全生产"始于现场、终于现场"的意识,紧盯施工作业现场不放松。1现场安全管理存在的薄弱环节     

变电站作业安全智能预警系统的研究与应用

如今电力作业现场的安全问题得到了越来越多的关注,在人工智能等新技术的不断发展与人力资源集约化的趋势下,电力作业安全智能预警系统应运而生。文章以图像智能识别、人工智能算法、三维激光扫描等新技术为基础,提出一套变电站作业安全智能预警系统。根据变电站内的实际作业情况及设备运行状态,研究该系统的核心智能预警规则,实现安全距离智能预警和违章行为智能识别。     

安全“金卡”──大连甘井子供电局推行过程控制程序卡

近两年来，甘井子供电局针对过去现场作业出现险情和习惯性违章等现象，运用全面质量管理过程控制理论做指导，采用过程控制程序卡，在优化现场作业管理方面，通过改进过程控制，强化过程管理，较好地克服了习惯性违章行为，确保了作业安全。1程序卡具备的特点及功能（1）全过程操作项目直观且程序化，如：变台停电作业全过程操作程序卡，由始至终共计24个操作项目，使作业过程清楚明确。（2）各种技术标准、规程、措施等都落实到每一具体的操作项目当中去，提示在确操作，以此保证措施标准等指导作业的有效性。如：变台停电作业操作，在执…     

关于变电站基建工程“6S管理”的实践

为落实电网建设"安全第一、质量至上、效率为要、成本是基"和严格落实工程安全文明施工标准化管理工作要求,电网工程全面推行标准化建设,规范作业安全环境和人员作业行为,保障作业人员的安全健康。"6S管理"是将生产现场中的人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,对施工现场人的行为、物的状态等提出要求,倡导每位员工都养成良好的行为规范、做事"讲究"的好习惯。目的是要解决员工工作状态懈怠、机械设备工况不佳、企业生产效率低下等问题。     

“242”矩阵 筑牢安全基础

<正>国网安徽怀远县供电公司创新措施管现场,革新思路抓安全,"242"矩阵筑牢安全基础,确保了公司安全平稳局面,2018年度荣获安徽省电力有限公司"安全生产先进集体"称号。1"两个在前"敢为人先1.1防控先人一步,实施安全关口前移公司创新实施工作票预审制度,要求保证体系提前介人各项工程安全管理,实现安全关口前移,作业前100%审核各项安全措施和工作票。开工前组织施工     

抚顺供电公司为施工现场评级奖优罚劣

<正>近期,辽宁抚顺供电公司开展了农网建设作业现场"红、黑"星级评比活动。活动由生产骨干组成专项检查组对施工作业进行现场星级评定。评出最好的作业现场"红星"及最差的作业现场"黑星"。星级评比重点检查农网作业现场及安全管理提升工作落实情况,安全例行工作、设备隐患排查与治理、反违章、