农电工侵吞电费也构成贪污罪

目前,农电管理工作虽然日趋规范,但农电工的整体素质与职业化的要求还有一定的差距,部分农电工缺乏献身农电事业的精神,存在临时观念,抱着“合适就干一天,不合适就散”的思想,加上部分农电工法律意识淡薄、监管力度不够等原因,供电所农电工挪用甚至携电费而逃的现象时有发生,一定程度上影响了电力企业的形象,使电力企业在经济上受到损失。在司法实践中,由于农电工这一身份的特殊性,对农电工挪用、侵吞电费的行为如何定性,曾经有过司法争议。近日在和检察院一位朋友的交谈中得到明确说法:刑法规定,“受国家机关、国有公司、企业、事业单位、…     

农电工用工不能搞"一刀切"

随着农村用电管理用工的改革,取消村电工,以农电工为用工形式对农村用电实行管理已成为大势所趋。但是,对于山区县的农村用电管理,存在不少值得探讨的问题。笔者认为,对于平原、丘陵地区农村用电,使用专职电工———农电工管理;对于山区农村用电,使用台区电工———亦工亦农电工管理,这两种都是管好农村用电较好的用工方法。1两种用电管理用工模式,都是在做有益的实践式,都是在做有益的实践按照现行管理模式,一种是在各供电所分片设置电工组,每个电工组配备若干名农电工,由供电所统一管理。农电工配备,山区按每300个用电户配备1人;丘陵、湖…     

加强农电工管理的思考与实践

农电工业务素质普遍偏低,如何尽快提高他们的业务水平,是供电所面临的一个难题。对此,我们加强了对农电工的教育培训。一是加强政治学习,加强职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育,提高其思想素质,增强其爱     

唐洋供电所农电工工资考核实践

考核内容主要分为安全管理、电费回收、电费抄表、线损管理、报修抢修、优质服务和所务日常管理等6大类。将市供电公司发放的每户0．95元劳务工资再进行按类划分。其中，安全管理30％，电费回收20％，电费抄表15％，线损管理15％，报修抢修10％，优质服务5％，所务日常管理5％。     

通州峰谷电价何以喜忧参半

为确保电网安全稳定运行，缓解用电高峰时期电力紧张局面，发挥价格的杠杆作用，提高电能的社会效益，从１９９９年１１月起，江苏省通州市对机械、建材等６大行业的１３５家企业试行“峰谷电价”。“峰谷电价”就是把一天分为峰、谷、平３个时段各８h，并根据不同时段实施不同的电价。即７～１１时、１７～２１时为峰段，此时的电价为基本电价的１．５倍；２３～７时为谷段，此时的电价为基本电价的一半；而１１～１７时、２１～２３时则为平段，此时的电价与基本电价持平。“峰谷电价”的试行，对相关企业来说，既是一次考验，也是一次机…     

农电工之歌

我是农电工,神圣又光荣,服务为“ 三农”,万家送光明。我是农电工,服务最真诚,乡亲若需要,有求我必应。我是农电工,“安全钟”长鸣,生产反“ 三违”,相互保太平。我是农电工,技术娴又精,维修是能手,排障显奇功。我是农电工,肩上责任重,多供又少损,电费月月清。我是农电工,奉献讲永恒,为民奔小康,苦累乐融融。农电工之歌!471000$河南省洛阳市供电公司@宋景明     

擦亮窗口——河南省禹州市城东供电所创建规范化服务窗口纪实

河南省禹州市城东供电所，现有职工１１人，下设一个电工班，聘用农村电工７人。该所管辖５个行政村，２１个自然村，城区用户４ ５００户，农村用户４０００户。在开展创建“为人民服务、树行业新风”、“文明窗口”活动中，连续３年被评为优秀供电所。２００１年４月被河南省电力公司评为“省级规范化服务供电所窗口”单位。１ 建章立制，创建整洁的生活营业环境 １９９４年建所后，该所即建立健全了清洁卫生制度，做到工作场所整洁美观，各种标志齐全，为用户提供休息座位和饮用水。所内各服务场所标志统一规格、统一样式。根据市局制定…     

对农电工管理的探讨

随着“两改一同价”工作的基本完成，全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期，人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化；农电管理体制改革后，供电企业直接销售、抄表、收费、服务四到户，城乡用电同网同价的逐步实施，农电工已成为电力企业的“正规军”，成为电力企业服务于农村的生力军，如何充分发挥这支队伍的作用，加强对农电工的管理十分重要。     

农村集镇电工管理初探

随着"两改"工作的不断深入,各地针对农村电工招聘、管理都出台了一些政策,基本上都是300～500户配备1名电工.电工主要负责村组台区的抄表、收费、线损及安全管理工作,并且按照户数、电量、电费回收率、线损率及安全管理这几项核发工资.农村台区按此操作很方便,但农村集镇台区这一块却难以操作.因为集镇这一块一般都有自己的固定收费场所,实行报装接电,抄、核、收分岗管理,像报装、核算、座收电费这些岗位不直接管理到台区,这些人的户数、电量工资该怎样核发呢?笔者根据本所实际情况作出了初步探讨:工资由基础工资和浮动工资两部分组成,考核原则就是基础工资平均分配,浮动工资按岗位分别考核.     

多元化营销策略的实践与思考

我们在本市区域内作了有关多元化营销方面的尝试和拓展,推行了加强组织形式管理,实施区域责任制;提升经营管理意识,实行电费买断制;更新经营管理观念,实行风险抵押金制的三种管理模式。1实行区域责任制加强组织形式管理,建立市局、供电所、营业部三级管理体系。一是按照“公开、公平、公正”的原则,招聘了一大批技术熟练、年富力强的农村电工。按照惟才是举、量才录用的要求,选拔了营业部负责人。二是加强思想政治工作,经常性地开展农村电工学习时事政治活动,增强农村电工对企业的凝聚力和爱岗敬业的向心力。三是提高政治待遇,把农村电工党…     

农电管理系统应用讲座之三 第三讲电费计算

1分段目录电价计算电费计算主要是在用户当月电能表示数录入完成之后,按照当前电费结算的规定程序和方式方法,将用户的当月电费计算出来,以备下一步开票收费、统计报表时使用。有关系统内部执行电费结算的业务流程这里不再加以说明。根据实际工作需要,系统将电费计算分成目录电价和综合电价两种方式,主要区别在于电费计算过程中电价的来源方式不同。若采用目录电价方式计算电费,那么在计算过程中就不需要专门指定电价值,由系统直接从用户电费台账中选取,同时还允许存在其他附加电费。若采用综合电价方式则不然,它要求在电费计算之前先指定具…     

抚宁农村用电管理体制理顺了

1 争取政府主持.稳妥处置电管站资产乡(镇)电管站改革涉及的问题很多,尤其敏感的是农村集体电力资产的移交,精减部分农村电工以及安全责任等.首先,我们在对国务院[1999]2号文件学习和不折不扣的贯彻执行的基础上,做到摆正位置,正确处理好电力企业与地方政府的关系,把握国发2号文件规定,将乡及乡以下农村集体电力资产自愿上交、无偿划拨给县级电力企业,将乡(镇)电管站全部改为县电力企业所属的供电营业所,与各级政府部门进行了及时地协商和沟通,此举又很快征得县、乡、村三级组织的认可和支持,资产上划也随着农网改造的进展逐步完成.另外本着方便管理、有利服务的原则,我们在原有的17个乡(镇)电管站的基础上,又分别增设了上徐、东冯、卢王庄、双岭、麻菇营5个供电营业所,合并撤消10个乡(镇)电管站.     

对农电人员实行代理制用工方式的探讨

农电体制改革后，农村电工成了供电企业最基层的管电人员，也是实行“五统一”、“四到户”、“三公开’’的最终执行者，他们的工作直接影响企业经济效益和社会形象，因此规范农村电工管理尤为重要。由于以前农村电工管理没有固定的模式，也没有现成的路子，电力企业尝试性地在农村电工管理方面下了很大功夫，在理顺和规范农村电工的劳动关系、工资待遇、考核制度和管理办法等方面进行了探索。本栏刊登“农村电工管理系列报道”，探讨农村电工管理方式及各地的做法，供读者参考。     

目前农电管理面临的主要问题及对策

１ 目前农电管理面临的主要问题１．１ 县级电力企业营业管理量及难度增大１．１．１ 营业户数激增。一般县局由原来的几千个营业户变为现在的十几万户，管理工作量增加几十倍，人少户多面大，服务与管理不容易到位，发生“偷漏”电现象的几率增大。１．１．２ 承担农村电力设施维护责任及低压线路损失后，不管是电力设施还是电能，过去偷是偷村里的，现在偷的是电力企业的，村内管理监督的人少了，甚至没有了。管理者防不胜防，季节性、高峰期用电时，此现象更为严重。１．１．３ 实行“四到户”管理后，随着管理的规范，原部分村干部、村…     

农电工侵占电费如何定性

实行“两改一同价”后，农村供电所的人、财、物分别纳入县供电企业或省电力公司所属供电企业统一管理，成为供电企业统一核算的内部机构，供电所人员和农电工由供电企业通过统一考核，竞争上岗，择优聘用。那么被聘用的农电工侵占电费该如何处理?     

群众叫他“电工头”

阔实的臂膀，黑红的脸膛，41岁的张崇田生就一副典型山里汉子的模样，18年电工生涯练就了一手过硬的技术，豁达、朴实、勤恳的他赢得了人们的尊重，业务熟、威信高，在山东省五莲县松柏乡，他就被农电工和山村百姓亲切地称为“电工头”。     

关于农电工计酬模式的探索

农电体制改革中，如何确定农电工的计酬方式，我们设计了如下的模式：工资收入：基本工资 按管理农户数确定的工资 按售电量确定的工资，然后考核其安全、线损、电费回收情况后，按月发放。