工程施工企业的造价控制工作探析

随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善。文章结合工作实际,对施工企业工程造价资料的整理和分析、工程招投标阶段的造价管理、工程项目成本控制、工程索赔的管理、预结算管理等工程造价管理方面的问题进行了探讨。     

工程施工索赔方法探讨

索赔是项目合同管理的重要内容之一,并贯穿于工程项目施工的全过程,即从工程中标、签订合同直到竣工结算,都要做好索赔工作,为企业创造更大的利润空间。     

如何合理控制园林绿化工程成本

目前.通过投标竞争,是园林绿化施工企业承揽园林绿化工程建设任务的主要方式.加强成本控制将是园林绿化施工企业今后加强经营管理的重点.成本控制主要包括:确定工程项目的目标责任成本和盈亏指标落实工程项目成本目标责任制;加强项目成本的事中控制;做好工程索赔和竣工结算;加强后期养护管理;建立严密有效的项目成本内控体系等6个方面....     

浅谈施工单位工程项目管理与工程造价控制

对于施工企业来讲,在一个工程项目中,他不仅仅是施工单位,要严把工程质量关,把产品建造好,作为一个企业,他也要以赢利为目的,因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好项目管理和造价控制。主要应从合同管理、现场管理、竣工结算等方面入手。     

简析工程结算时超出预算现象的预防措施

在工程建设中一般会有工程结算超出预算的问题出现,不仅对工程项目的正常实施造成影响,而且还对企业的发展产生一定的制约。文章针对工程结算过程中超出预算的现象,简要论述了超出预算的预防措施。     

浅论公路施工企业项目成本管理

主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。     

建设工程项目成本控制与管理

从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法;并阐明了应树立正确的成本观念,确定成本控制目标,建立健全企业成本责任制。     

内河港航施工中回淤问题及应对措施

指出了港航工程项目是内河航道管理中的重要部分,回淤问题是港航施工中的难题,需施工人员采取有效措施解决回淤施工问题。分析了港口航道工程施工中的回淤问题的原因及特征,并以实际工程为例对其提出了相应的应对措施,实际应用取得了良好的施工效果。     

工程项目现场管理中应注意的重点事项

工程项目现场管理是企业生产活动的基础,最能体现管理价值,项目管理人员水平的高低直接决定了工程项目能否顺畅进行。文章从个人管理经验出发,就工程现场经常遇到的人员管理、技术准备、施工安全、资料管理、成品保护等问题进行阐述。     

提高建筑工程预算的编制质量

建筑工程预算是施工企业的一项重要基础工作。随着经营管理和经济核算工作的逐步加强 ,施工企业对工程预算的要求越来越高 ,它要求工程预算准确、及时、适用。施工图预算编制 ,是一项繁重的经济技术工作。如何改革和加强这项工作 ,使之逐步简化 ,既有利于工程价款结算 ,又方便施工 ,这是基本建设战线的重大研究课题之一。本文探讨了这一问题。     

浅谈工程施工中的清单运用与成本控制

根据在实际施工与应用清单报价的整个环节中与在建筑工程量清单的报价实际操作中所出现的问题,对工程结算时的清单操作进行了详尽的分析,同时也对清单报价可能出现的问题提出了相应的解决措施和具体的控制方法。     

浅谈园林绿化工程施工过程中的质量管理

本文从园林绿化工程项目施工过程质量控制重要性、工程施工要优选施工企业和施工监理企业、严把材料关、工程要依托科技进步等4个方面论述了园林绿化工程施工过程中的质量控制。     

市政绿化工程的施工与养护管理

指出了市政绿化工程属于民生工程项目,也是城市管理部门德政工程的一部分,更是建设新型生态城市的重要举措。基于市政绿化工程建设的意义,从管理模式、管理系数以及规划的科学性等方面分析了市政绿化工程的施工与养护管理存在的问题,针对问题从前期控制、同期控制两个方面提出了解决的策略。     

上海市松江泵站绿化工程项目的质量管理

指出了当今社会发展速度日新月异,城市绿化工程的发展同样显示出良好态势,工程质量管理越来越有重要意义。作为绿化建设的实践方,绿化施工企业开展的众多建设项目为绿化行业的快速发展提供推动力。以实际工作中上海市松江泵站绿化工程项目为例,以绿化工程的质量管理为研究前提,提出了应着重抓好植物种植和景观营造工作,在充分吸取公司以往大量的现场项目管理的实践经验基础上,依据企业内部的景观施工方法,作为工程项目施工技术标准和依据,努力将该项目建设成周边省市一流的景观工程。     

浅谈园林企业工程项目管理的现状、问题及对策

论述了园林企业工程项目管理的现状、存在的问题及解决的对策,以期对园林企业工程项目的管理工作有所借鉴和启示。     

浅谈国际工程成本管理

国际工程成本管理是国际工程管理的重要组成部分。成本管理的好坏,不仅影响单个项目的盈亏,而且成本分析的结果会影响管理者的决策,影响企业在该市场的经营方向;文章对国际工程项目成本管理从投标阶段到施工阶段应注意的问题做相应的探讨,并对国际工程成本管理过程中隐性成本管理进行分析。     

工程项目成本管理探析

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分.而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重.在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项.在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面,甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析,决策失误,不能获得赢利也就在所难免了.本文将在分析工程项目成本管理存在的问题的基础上.探讨解决时策.     

公路工程项目的造价管理

在公路工程项目中,为了减少工程项目成本,则必须做好工程造价管理,它是工程建设的核心部分,它涉及到工程的很多方面。通过工程投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价管理,可以有效地降低工程成本,保证公路工程的质量。     

情报系统理论基础

十四、情报系统工程与可行性研究1.可行性研究的基本概念与任务可行性研究也称可行性分析,是近年来在企业投资、工程项目、研究课题、基本建设等各类问题中广泛应用的一门综合性新兴学科。情报系统作为一个工程来解决,那末在解决这个情报系统工程问题中,可行性研究同样是其解决过程所不可少的技术.可行性研究(feasibility studies)可以简单地定义为:在建设前期对拟建的工程项目所进行的一种考核和鉴定。判断这个项目在技术上是否可靠,在经济上是否有利.我们国家在对新建、扩建工程时有明文规定,所有建设项目必须按基本建设程序办事.事     

浅谈杨树林区林业工程项目管理

从林牧矛盾、造林投资、设计施工、竣工验收滞、工程资金下拨等方面分析了杨树林区林业工程项目管理中存在的问题,并针对这些问题提出了强化工程项目管理的对策。