低谷时的“眼泪”与“井喷”来的欢呼

行情的上涨并不改变兽药行业竞争的格局，就算是井喷或许改变企业个体目前的困境，但也并不能挽救他们于兽药残酷竞争，指望市场的高与低来完成行业的逆转是不可能的。[编者按]     

兽药行业趋势与对策

一．2007兽药行业竞争剖析 （一）兽药产业供大于求．市场竞争更残酷 农业部强制推行兽药GMP建设，虽然将过去2400多家兽药生产企业压缩到目前1200家，但通过设备更新、厂房重建、人员素质再造等手段，现有企业的年设计生产能力远远超过过去2400家企业的生产总值，兽药业产能过剩已经是一种不争的实施，产能增幅超过200％。然而，GMP企业生产能力的扩大．养殖总量的增加并没有为兽药消费带来同步增长。因此，兽药竞争的残酷性将比过去更为突出。[第一段]     

中国兽药企业之猪场药品营销战略探讨

随着兽药行业日益规范、行业竞争加剧、养猪结构的变化，兽用猪药在需求和销售上面，临急剧地转变和挑战——药品流通渠道上。零售渠道、兽医用药渠道作用逐步减弱，具有一定诊疗设备和技术保健方案的服务商、动物医院优势突显；企业渠道构建上，省级总代理、市县级代理、乡镇分销渠道结构战线逐渐收缩，代之是企业越过总代理直接做到服务商、连锁加盟店、大型猪场等终端渠道；     

未来的兽药企业需要营销创新

2006年以来，畜牧行业产业布局、养殖结构、养殖模式发生了一系列变化，养殖规模化、集约化已经成为一种不可逆转的趋势。这一变化将会从根本上引发整个兽药市场外部环境出现重大变革。对兽药企业来说这是机遇，却也是更大的挑战。要接受这一挑战，就必须有很强的实力。 兽药企业如何才能发挥强实力，凸显其在行业中的竞争优势？本文有关专家从不同的角度将进行解析，或许对您有所助益。     

兽药营销渠道的构建与维护

兽药行业竞争日趋激烈，有引起企业因为在竞争中比较盲目而退出，饮料企业也是如此，作为销售渠道，是产品的战场，如何失去了渠道，就相当于失去了作战的资格，如何构建和维护销售渠道呢，本文会给您一些启示。[编者按]     

“决胜市场”论坛 第十二期·赢在康星专场——兽药营销，我们关注什么？——谈谈兽药营销渠道的变革

面对畜牧行业养殖模式深刻而宏大的规模化、集约化变革，兽药行业的营销渠道也出现了新的挑战和机遇。时下，畜牧业仍处于较为低迷的时期，我们该如何把握这场变局，开启兽药营销的新局面呢？年轻的兽药行业职员又该怎样在激情四射的青春岁月，为以后的人生奠定坚实的基础呢？在本期的决胜市场论坛“赢在康星”专场中，我们将得到智慧的启迪。     

兽药行业将逐渐走向成熟

随着兽药行业竞争的日趋激烈和行业的逐步规范,从兽药行业发展现状不难看出,其正悄然发生着变化,同时也为兽药行业的发展带来了新的契机。一、兽药行业发展总结第一阶段：兽药行业起步阶段（2000年以前）猪药的发展早于禽药,在2000年以前,猪药市场正走向成熟阶段,猪药生产以四川、江西等地企业为主,几乎处于垄断地位,     

年中盘点：兽药企业的半年答卷——如何使企业“更上一层楼”

我国兽药行业由于受其所服务的养殖行业发展水平的制约．前二十多年基本处于资源要素驱动发展期，整个行业的扩张和绝大多数兽药企业的成长．均依赖于养殖行业的发展。但近几年养殖业规模化程度的迅速加大，     

兽药专家点击行业“软肋”

<正>我国加入世界贸易组织以后,兽药行业面临着巨大挑战,不少企业在挑战面前,选择行业内部整合。近两年兽药行业因此飞速发展。据统计,截至2004年底,我国共有兽药生产企业2600余家,年产值超过180亿元。全国有     

后GMP时代兽药企业市场研究

1．兽药行业市场竞争现状 1．1兽药产业供大于求,市场竞争更残酷 目前,中国兽药市场发育不成熟,竞争无序,价格战、广告战、促销战、概念战、人海战、渠道战、品牌战、服务战、品质战,狼烟四起,烽火连天……各个厂家和各路商家八仙过海,各显其能。然而,苦闷、焦虑、挣扎、浮躁,业已成为兽药行业的传染病。历史上,我国兽药产业政策相对宽松,行业进人门槛低,低水平的重复建设和产能过剩状况严重。国内兽药市场无序竞争,直接影响企业的经济效益;单一兽药企业经济实力差又导致新药研发投入低,整个行业始终处于产品同质、压价竞争的恶性循环中。