浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

财务管理对饲料企业快速发展影响的研究

财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,良好的资金管理和成本管理是企业赢利的重要保障。所以,财务管理在企业管理中占据重要地位,是影响企业生存和发展的重要因素。本文以饲料企业为研究对象,分析了财务管理在饲料企业发展过程中的重要体现,并根据其存在的问题提出改进措施,以实现饲料企业的快速发展。     

营运资金的存货管理问题及研究

营运资金管理是企业财务管理中的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展。本文对营运资金中存货管理进行研究分析,目的在于构建合理的营运资金管理模式,强化存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用。本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响我国中小企业营运资金管理的主要因素,并指出普遍问题下实施的解决措施。着重从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险。针对企业目前的生存环境和企业现状提出了相应的建议及改进措施,具体包括调整营运资金结构,加强企业营运资金管理中的存货管理等。     

货币资金在中小企业运用探讨

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产活动必须拥有资金。本文从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,得出我国企业营运过程中资金管理中银行存款收支业务管理存在的漏洞,现金收支业务管理存在的漏洞资金经常不足等问题,最后提出应该健全企业内部控制制度,健全资金管理手续制度,成立舞弊汇报和检查管道的机制等。     

论财务管理在企业运营中的作用与意义

随着社会主义市场经济的发展,市场中企业间的竞争激烈化财务管理工作作为企业管理工作的中心,对企业在市场发展中的战略目标的实现和经济效益的提高具有重要意义。财务管理工作是指现代企业组织财务的活动,处理财务关系的经济管理工作。有效的财务体制和高效的财务管理手段可以帮助企业实现利润最大化的目标。企业最终追求的目标就是实现企业价值和利润最大化。财务管理工作的有效实施有助于企业资金的合理有效利用,提高企业的投资报酬率,生产成本费用的降低,有助于提高企业的经济效益成果。企业的财务管理水平的提高对企业管理具有重要性和时间紧迫性。企业的各项筹资能力,投资能力,营运能力,利润分配管理与财务管理活动密切相关。     

饲料企业财务管理中的问题及改善

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。 [关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理     

饲料企业财务内控中财务约束保障机制分析

饲料企业财务管理的合理有效运营是饲料企业管理的重要内容之一，财务管理及企业经营活动的风险防范都是饲料企业财务管理相关部门重点关注的问题。如何提升企业内部资金运营效率，保障财务管理各环节的安全运营对饲料企业提升自身经济效益具有十分重要的影响。而高效合理的财务约束保障机制能优化企业财务管理方案、降低经营风险，保障企业运营安全。 [关键词]财务管理|约束机制|保障机制     

现代饲料厂的财务管理模式

财务管理又称为理财，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，它体现的是以企业为中心的、企业与内外各方面所发生的经济关系，在市场经济体制下，企业经营是否成功，在很大程度上决定于企业经营管理的核心──财务管理是否卓有成效。经济发达国家的企业已形成较完善的财务管理体制和机构，我国企业近年来虽然理财自主权有所提高，但财务管理工作仍然十分薄弱。一、饲料企业财务管理概述1、饲料企业财务管理的内容饲料企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存才可能获利，力求保持以收抵支和偿还到期债务的…     

浅析连锁企业的资金管理

每一个连锁企业都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，实行统一核算制度。通过动用财务手段对连锁企业的各个部门，企业经营的全过程，商品进、销、存的每一个结算环节进行监督、检查和控制，充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经济效益进行分析，确定降低成本、减少费用的因素，目的是增加利润、提高经济效益。达到依法自主理财、约束企业经营行为、管理企业各项经济活动的目的。不同类型的连锁企业财务管理的内容是不一样的。胜大连锁企业资金管理是建立在中石化集团公司资金集中管理基础上，以胜大企业本部为核心进行统一核算。     

“互联网+”背景下饲料企业财务精细化管理优化路径探析

在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制     

资产负债表项目所反映的企业营运资金管理问题

企业营运资金管理工作是会计师日常重要的财务管理工作,每天就采购、生产、销售等方面的资金收支做出财务决策。加强资产负债表项目管理,特别是货币资金和交易性金融资产管理、应收和应付账款管理、存货管理、短期借款管理,对企业营运资金管理非常重要。企业应该抛弃传统的利润观,着眼于企业长期财务战略,改善资产和负债的质量,优化资产和资本结构,保持企业可持续发展。     

企业资金管理面临的问题及对策

资金管理是财务管理的核心,对企业的生存、发展至关重要,然而很多企业在资金管理方面差强人意,本文对资金管理存在的问题进行了梳理分析并提出了针对性的措施。     

战略管理视角下饲料企业财务报表的分析研究

随着市场竞争的加剧,部分饲料企业出现了产品滞销、经济效益下滑、现金流紧张等问题。要想实现饲料企业的可持续发展,需要运用稳健的财务管理方式,合理安排饲料企业的投融资、资金运营和利润分配等经营活动。其中,财务报表是饲料企业定期公开财务情况的重要形式,所以要正确认识饲料企业财务报表的重要性,并从战略管理角度对财务报表的应用进行科学分析。     

现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。     

金融衍生工具对饲料企业财务管理的影响及应用分析

金融衍生工具为饲料企业财务管理活动提供了新的路径。在财务管理活动中合理使用金融衍生工具能够降低饲料企业财务风险和提高资金使用效益,并能够在原材料购买、融资借款、汇率管理和投资理财环节起到对冲风险、降低成本的效果。同时,金融衍生工具风险较高,操作复杂,饲料企业正确使用金融衍生工具进行财务管理需要树立正确的金融衍生产品使用观念、制定完善的企业制度和选择专业操作人员。     

效益驱动下养殖企业财务管理提升策略研究

正随着养殖企业的快速发展,投资的项目也会不断增多,对养殖企业的财务管理提出了更高的要求,具有较完善的财务管理体系的企业才能避免出现诸多财务问题。养殖企业生产经营活动中的每个环节都会涉及到财务问题,资金的运行状况反映了养殖企业的经济效益。如果养殖企业具有比较完善的财务管理体制,可以保证资金正常流转和风险管控、预警,为企业的进一步发展提供重要的参考。随着我国市场化进程的加快,国内外市场竞争愈演愈烈,养殖企业     

报社财务管理问题研究

报社财务管理是指该单位在筹集、分配、使用资金过程中所进行的计划、组织、核算、检查、分析等财务活动的总称,是单位行政管理的重要组成部分。我国文化事业日益繁荣,报业发展迅速,为了切实保障报社各项业务工作的资金需要,优化财务收支计划,促进报社业务顺利开展,特别是在新形势下研究如何优化财务管理的功能,已经成为财务人员需要思考的重要问题。     

会计改革对饲料企业财务管理的影响

财务管理影响企业的发展,在饲料企业运营过程中起十分重要的作用。良好的财务管理不仅能提高饲料企业的市场竞争力,还能合理调配企业财务资源,以增加企业收益。会计活动与财务管理相辅相成,二者都为企业的健康发展提供保障。在经济与企业快速发展的背景下,会计也做出了相应的改革。为了在会计改革后,饲料企业的财务管理能更好的为企业服务,企业需要深入了解财务管理及会计改革内容。本文从财务管理对企业发展的重要性出发,介绍了会计改革的内容,并探讨了会计改革对饲料企业财务管理的影响,旨在促进我国饲料企业的健康发展。 [关键词]会计改革|饲料企业|财务管理     

资金管理中存在的问题和解决措施

1存在的问题 1．1资金管理意识淡薄，管理体系不健全 一些企业领导资金管理意识淡薄和没有资金时间价值观念。在资金的整个循环过程中缺乏科学性和统一协调性，财务管理工作中没有充分考虑时问价值问题。现金流量是企业筹资、用资的关键，但一些企业对资金管理认识不到位，片面性追求产量和产值。尤其是在当前金融危机背景下，企业应对产品开发和未来风险进行合理评估和日常监控，避免产品占用大量资金和投资于风险大的项目。     

水文基建财务管理存在的问题及对策

近年来,水利基本建设投资的多元化和规模化,对水文基建财务管理提出了更高的要求,原有的工作方法已经不能适应新的要求,必须建立健全完善的内部控制制度,规范资金使用程序,规范采购行为和工程管理,加强竣工决算管理,建立健全基建工程＂全过程管理监督＂制约机制,提高水文基建财务人员整体素质,以保证有效地管好用好水文基建资金,最大限度地发挥资金使用效益。