浅谈地质勘探成本管理

加强地质勘探成本管理，对地勘单位整个生产过程中的成本进行控制是必需的，首先要抓地勘项目成本预算，确定项目成本控制目标；其次，要围绕成本目标，确立成本控制原则；然后，采取有效措施进行控制，实现地勘项目成本控制目标。     

探讨建筑施工项目管理

建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,施工项目管理与成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制住项目成本,实现项目成本控制目标,施工项目管理才具有真实意义。     

浅谈建设项目全过程工程造价的控制方法

工程造价控制是工程建设管理的核心,由于全过程的造价控制贯穿整个项目建设周期,可以较好地实现投资、工期及质量控制目标的有机统一,已成为现代工程管理的重要方式.本文通过分析建设工程项目全过程的构成,针对工程造价全过程控制原则及控制措施进行探讨,以期通过本文的阐述提高建设项目投资控制水平,提高建设项目的经济效益和社会效益,最终促进我国社会主义市场经济的和谐发展.     

污水处理厂施工管理

污水处理厂的项目管理要求总包及分包单位之间进行相互的协调合作,在进行施工的过程中能够互相帮助,对施工项目的各要素进行管理和控制。污水处理厂施工项目的成败可以将利润作为其中的一个评判标准。成本控制作为污水处理厂项目管理的一个重要工作。污水处理厂项目施工的质量控制管理机构设置得当才能够让整体项目的质量获得保障。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作,项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中,加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性,具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析,并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作，项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中，加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性，具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析，并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

废液应急转运系统改造项目设计与施工质量的过程管理

本文以废液应急转运系统改造项目的工程施工过程质量控制管理为主题,介绍了工程管理实践经验,对施工过程中质量控制,遇到的问题,解决的方案、对策,进行分析、归纳、总结。     

浅谈房屋建筑工程施工阶段成本控制

施工阶段的成本费用控制是在不影响项目进度、质量和安全施工的前提下,尽可能地降低项目的成本费用的一项工作,根据多年管理经验,笔者认为应从以下几个方面对施工阶段的成本费用进行控制。一、制订施工阶段成本费用计划,确立控制目标开发项目实行招投标承包制,中标后,承包单位和项目经理应在投标价的基础上全面研究标书和设计图,根据预算签订合同,作为工程结算的依据。在施工准备工作中,承包单位根据本企业的劳动、材料、机械     

基于成本管理下饲料厂房建设过程中工程造价合理有效控制与探索

饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目，因此，提升企业施工项目的成本管理体系，合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制，对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程，本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析，通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。 [关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价     

公路工程施工成本控制简析

施工成本控制和管理贯穿于整个施工过程,是一个长期、复杂、涉及面广的系统工程,通过对施工过程中的直接费和间接费控制,及其他一些成本控制措施,来实现项目成本目标。     

浅析施工企业成本控制与造价管理

项目成本控制是指在项目形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源、机械和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划范围内,其内容包括施工招授标过程控制、施工阶段控制、费用控制;合同管理、信息管理;各环节各工序组织协调.在整个工程施工建设中加强施工管理,合理控制成本对于工程造价控制具有非常重要的意义.     

机电工程施工的质量控制探析

机电工程是整个建筑项目中十分复杂的一个机制,机电工程质量会对工程的经济效益以及社会效益产生一定的影响。所以,深化机电工程施工项目的管理是工程管理工作的核心内容,而很多时候机电工程进度控制在机电工程项目中和质量以及成本控制会相互的影响及作用。文章将以机电工程施工的质量控制探析作为切入点,进行深入的探究,相关内容如下所述。     

浅析水利工程施工全过程造价管理措施

水利工程是利国利民的工程,水利工程的造价管理对整个水利工程来说非常的重要,本文将阐述水利工程的每一个步骤,指出水利工程各个阶段的造价控制管理影响因素,通过对工程设计的监督和控制,对施工过程中的人力、物力、财力等因素的控制和管理,对项目检验收尾阶段的造价控制以及对造价管理的对象、造价的相关因素、造价失控的原因等进行分析研究,提出了水利工程造价管理措施。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

本文主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求。     

电子智能化系统工程的项目管理研究

本文首先对建筑智能化系统工程项目管理内涵进行概述,并简要介绍智能化系统工程项目管理专业性强和系统性强的两个特点。最后,结合建筑智能化系统工程项目的特点,分析建筑智能化系统工程的项目管理重点:明确项目实施流程、项目控制、完善系统集成和施工的控制管理、协调。     

电力工程施工管理及成本控制

随着我国社会经济的快速发展,大大促进了电力工程行业的发展。电力工程由于其有着与其他项目不同的特点,施工过程中比较复杂以及技术要求比较高。所以对施工成本进行的控制就成了施工管理过程中重要的一个环节,也可以理解为对施工成本进行的控制将会对企业的发展产生重大的影响。本文主要是介绍了电力工程施工管理以及施工成本控制中存在的问题,并对此提出了与之相应的解决措施。     

浅谈施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

浅谈施工企业工程施工阶段的成本控制

成本控制目标是工程项目建设中三大控制目标(进度目标、成本目标、质量目标)之一,涉及到设计、采购、施工、试运行多个环节。如何控制项目成本,直接关系到投资效益的发挥和施工企业执行合同的能力。因此,对项目进行有效的成本控制,使其顺利达到预定的成本目标,是进行项目管理的中心任务和实施过程中必不可少的一环,也是施工企业追求的根本目标。本文从施工单位的项目成本组成开始,引入成本动态控制原理,分析控制成本的措施,在保障工程质量的前提下,兼顾到成本问题,提高施工单位的经济效益,加强了企业在竞争中的综合实力,发挥出更好的社会效益。     

给排水工程施工管理

给排水工程施工管理主要以建设、施工项目作为管理对象,不断进行全面系统管理和优化的管理与控制活动,即是从施工项目开始到项目竣工完成过程中,通过一系列的项目控制与管理措施,以确保质量管理目标、成本管理目标以及安全管理目标的顺利实现。为全面保证施工质量,以下就给排水工程中的施工前、施工中以及施工后三个阶段分别进行了阐述。     

土木工程造价成本控制的阶段分析

土木工程是各类工程设施建造的科学技术统称,在建设现代文明的过程中发挥着无可替代的作用.在当今社会实现利益最大化,是所有行业的基本要求,土木工程更是如此.而土木工程的成本控制是工程造价管理中的核心部分,对于成本的控制需要根据工程的进程进行阶段管理,对每个项目的经济情况与施工方案的资金投入相比较,从而控制目标成本.