怎样训练犬"跳靠"

在训练犬“前来”时,要求犬来到训犬员面前后,主动靠训犬员左侧坐好。这时一般有以下几种情况一是在犬前来到训犬员面前坐下后,令犬从右侧绕到左侧坐下：二是在犬前来至训犬员面前坐下后,令犬原地起跳靠训犬员左侧坐下．三是在犬前来至训犬员面前时,命令奔跑中的犬直接跃起、前冲、接触训犬员身体后,犬自动调转体位,在落地的同时,完成靠训犬员左侧坐下的动作。     

纠正犬在站立时向前移动的方法

犬的"站立"科目,主要是培养犬根据训犬员的指挥,迅速而兴奋地做出立的动作,并保持持久延缓的能力。要求犬兴奋自然,动作迅速,姿势正确,并注视训犬员。然而在训练过程中,犬会时常出现立后向前移动     

训犬员与犬不良联系的形成

不良联系是指由于训犬员自觉或不自觉的影响,使犬形成的不符合训练要求的一切条件反射。可以说,犬不良联系的形成与训犬员有很大关系。一、训犬员的错误意识会诱发犬产生不良联系训犬员对于犬的人性化意识,会在犬动力定型机制形成过程中诱发不良联系。动力定型机制贯穿于犬训练     

如何提高犬随行的基本能力

随行是犬重要的服从性科目之一,是一种用以测量人犬之间和谐及协作程度的直接方法。国内外对随行的要求稍有区别。国内要求犬在随行时,犬的体长1／2处不超过训犬员体前,犬的肩胛不超过训犬员体后;而国外要求犬在随行过程中与训犬员平行,不接触训犬员的腿,与训犬员的距离不超过15厘米,犬头部到肩胛这一范围与训犬员左臀平行。     

犬随行科目训练的技巧

随行是训犬员在起步、跑步、快步和慢步中,犬靠在人的身体左侧,与训犬员同时行进,本科目训练主要是以犬抬头随行和随行中不超前、不落后、不侧离三个指标来完成,一般采用牵引随行,便于控制和纠正犬的不良习惯,培养犬随行的规范性和良好的服从性,并借此平衡犬的神经活动过程及相互转换的灵活性,增强犬的体质和胆量,为使用科目的训练打下良好的基础.     

警犬训练中强化的七个"注意"

在训练中我们经常看到，有的犬在执行训犬员的命令时，动作迅速规范且表现出相当高的兴奋性，动作基本达到一令一动，而有的犬则对训犬员的命令表现出被动，动作缓慢不规范，还有的甚至不执行训犬员的命令。造成这样的原因有很多，有犬的原因，也有训犬员的原因，我个人认为主要原因还是训犬员在训练中强化运用不到位所致。     

犬随行科目训练的技巧

随行是训犬员在起步、跑步、快步和慢步中，犬靠在人的身体左侧，与训犬员同时行进，本科目训练主要是以犬抬头随行和随行中不超前、不落后、不侧离三个指标来完成，一般采用牵引随行，便于控制和纠正犬的不良习惯，培养犬随行的规范性和良好的服从性，并借此平衡犬的神经活动过程及相互转换的灵活性，增强犬的体质和胆量，为使用科目的训练打下良好的基础。     

纠正犬在站立时向前移动的方法

犬的＂站立＂科目,主要是培养犬根据训犬员的指挥,迅速而兴奋地做出立的动作,并保持持久延缓的能力。要求犬兴奋自然,动作迅速,姿势正确,并注视训犬员。然而在训练过程中,犬会时常出现立后向前移动的毛病。     

犬嗅认嗅源能力的培养

嗅认嗅源能力的培养是一个缓慢的过程,需要训犬员长期不懈的训练培养才能形成。嗅认嗅源其实也是犬对训犬员的服从,因此对嗅认嗅源的训练应该先于追踪、鉴别等使用科目,并且贯穿于整个训练的始终。     

怎样训练犬"随行"科目

警犬"随行"科目是警犬服从训练中的一个重要内容,是判定犬服从性好坏的重要依据."随行"顾名思义,就是犬跟随训犬员(主人)并排行进,在行进过程中,要求犬注意力集中,跟随节奏明显,不超前,不落后,姿态优美,兴奋性高.那么如何达到随行训练的标准和要求呢?     

"京""戈"铁犬锋芒初露揭露毒贩犯罪

2006年3月10日晚7时许,广西柳州市公安局刑侦支队带犬民警韦建辉、贺鑫训练刚结束,突然间值班电话响起,林杰教导员命令两人立即携带缉毒犬“京南”“、戈顿”到某住宅小区。经现场指挥员介绍,在2套楼中楼里,其中一套(3栋1～2号)为住房,怀疑仍藏有毒品海洛因,另一套(8栋1～12号)     

如何训练犬"后退"及"爬梯"

训练犬后退,就是使犬根据主人的口令和手势,向后退步. 　　口令:“退“. 　　手势:左臂成“L“形,掌心面向犬,手掌有节奏地前后摆动.……     

古典型岑溪三黄鸡的绿色革命

随着人民生活水平的不断提高,人们对食鸡产生了新的要求。怀旧、返璞归真已日益成为广大消费者的食鸡新趋向。广西岑溪市外贸鸡场根据这种消费现象,对古典型岑溪三黄鸡从选种目标、饲料搭配、饲养方式等进行了新的探索,对商品肉鸡生产流程进行了一次绿色革命。通过几年的探索取得了极其显著的成效,商品肉鸡在市场上不但每千克卖价比一般三黄鸡高3～5元,而且一直处于十分畅销的状况,商品肉鸡的饲养者和经营者都收到显著效益。     

从"夫妻店"到"公司化"

最近,笔者通过一段时间的市场调查,了解到有很多通过销售饲料发家的经销商都有意向     

"精益化管理"亮点何在

从2009年第三季度开始,在千喜鹤工业集团生产系统“百日战役”打响之际,北京公司车间一线基层干部骨干赴新希望集团旗下几个兄弟公司参观学习。此行让笔者开阔了眼界,改变了陈旧观念,改变了为人做事的心态,看到了不同行业精益化推进的亮点,