经济管理类专业创新创业导向型人才培养的实践教学体系研究与设计

面对经济管理类专业实践环节日益突出的问题,以及当今紧迫的就业形势,探索一个针对经济管理类专业创新创业导向型人才培养的实践方式已是当务之急。文章结合东北农业大学经济管理类实验教学示范中心自身的实际情况和专业特色,研究和设计了详细的行之有效的实践教学体系,以实现东北农业大学经济管理学院确立的培养创新创业导向型人才的培养目标。     

天马模式的研究与应用

1国内外有关企业管理模式的研究与发展现状企业管理模式,是指在企业管理实践中,管理者根据企业价值观,组织、指挥、激励和控制员工的方式,是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制之间的有机结合,使有限的资源发挥更大的效益,以实现企业经营管理的目标。当前关于管理模式的理论性专著十分少,研究层面大多数集中在企业实践方法的提炼,管理模式的形成方式主要有历史沉淀、文化推动、社会融合、行业特点、CEO主导等五种,比较典型的有以国家命名的美日管理模式;以企业命名的松下管理模式、海尔管理模式;以字母…     

浅谈人事档案改革的思路

随着人事制度的改革与社会用人机制的变化,人事档案的内容与管理必须与之相适应,改变过去计划经济时代形成的管理体制与机制。一、管理模式的变革:社会化、开放式管理人事档案社会化、开放式管理模式是在社会主义市场经济条件下建立的一种新模式,是对传统人事档案管理模式的一种补充。在这种模式下,人事档案管理机构、管理对象和服务对象具有较强的社会性,如各省市人才市场建立的人事档案管理机构,它不是管理本单位人事档案的机构,而是面向社会,其管理对象包括该社区范围内所有流动人员的人事档案,其服务对象更具有社会性,可以为整个社会提供人事档案服务。同时,这种模式下,人事档案管理方式和服务方式具有开放性,可以将不属于个人隐私内容的人事档案上网,采用网络化管理和服务方式,使人事档案管理部门与外界的人才信息交流由单一的途径变为开放式的交流模式。     

浅谈基于具有行业特色的企业专家导向型职教模式研究与实践

本文在论述了职业院校教学团队建设重要性的基础上,通过对具有行业特色的企业专家导向型职教模式的研究目标、主要内容、特色和综合水平的分析,阐述了高职无损检测技术专业具有行业特色的企业专家导向型职教模式研究与实践。     

轻管理认为管理没有模式

正管理模式是企业实践中最重要的管理体系和方法的总和,不同的管理理论在企业实践中表现为不同的管理模式,也决定了企业管理的成败。管理模式的定义是:从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统。用公式表述为:管理模式=管理理念+系统结构+操作方法。管理模式大致可分为:传统/等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。     

建设新型农村社区初探

当前,建设新型农村社区,作为统筹城乡发展的一种手段,作为推进社会主义新农村建设的一项重要举措,已经成为当前各级党委、政府的重点工作内容,正在全国各地广泛开展。新型农村社区的建设是一个系统工程,是农村改革下的新生事物,我国的新型农村社区的建设道路还处在探索阶段,本文将结合实践及理论,对新型农村社区在概念界定、建设模式及建设中应注问题等方面进行论述,以期为今后的新型农村社区建设实践及理论研究提供借鉴。     

建设新型农村社区初探

当前,建设新型农村社区,作为统筹城乡发展的一种手段,作为推进社会主义新农村建设的一项重要举措,已经成为当前各级党委、政府的重点工作内容,正在全国各地广泛开展.新型农村社区的建设是一个系统工程,是农村改革下的新生事物,我国的新型农村社区的建设道路还处在探索阶段,本文将结合实践及理论,对新型农村社区在概念界定、建设模式及建设中应注问题等方面进行论述.以期为今后的新型农村社区建设实践及理论研究提供借鉴.     

企业全面预算管理问题研究

预算管理作为现代企业管理的一种重要形式,正在我国得到前所未有的推广与发展.正确实施预算管理,可以提升企业战略管理水平、增强企业的综合竞争实力和优化企业资源配置.以销售为核心的预算管理模式是一项行之有效的企业管理模式.     

基于柔性化人力资源构建珠三角地区家族企业柔性激励新机制

近年来,珠三角地区进行产业转型升级的黄金时期,家族企业谋求更大程度适应外部环境与内部环境的变化,传统的刚性的人力资源管理已经不能完全地适应需求,取而代之的是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式,它是人本管理的一种实践形式。柔性化管理则是一种反应敏捷、灵活多变的管理模式,更能保证家族企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

天马模式的研究与应用

本文作者从事企业管理近20年，先后管理印刷厂、种畜调剂服务公司、药业公司都取得了成功。作者结合当前企业管理现状和自己的管理实践，吸收当前企业管理研究的优秀成果，创新地构建了天马企业管理模式，为企业管理理论研究及实践提供了新思路。河南亚卫动物药业有限公司实施天马模式5年来，实现了从大幅亏损到盈利400万元的历史跨越，获得了巨大的成功。本文通过理论分析和问题分析，阐述了构建天马模式的一些思路和机理，并探讨了天马企业管理模式的拓展应用前景。     

提高岗位任职能力 探索军事硕士专业学位教育模式

军事硕士专业学位研究生教育的典型特征即岗位任职导向性,决定了其教育模式向基于岗位任职需求的"能力导向型"的必然转变。本文针对军事硕士教育存在的突出问题,完善招生机制,构建以任职能力为导向的教学体系和院校部队合作培养机制,完善学位论文质量评价机制,建立军事硕士"双师型"导师团队,以提高军事硕士的岗位任职能力。     

畜牧兽医专业创业导向型实践体系的构建与实践

为探索以"创业型畜牧生产实训"为特征的畜牧兽医专业实践体系,结合畜牧兽医专业创业导向型实践体系构建与实践进行的10多年教学探索,提出了创业实践体系、校内课程实践体系、教学实践实习体系和社会实践教学体系共4种实践体系并运用于畜牧兽医专业人才培养,取得了提高人才培养质量的良好效果,为畜牧兽医专业人才培养探索新途径。     

中国兽医协会的建立与管理模式研究

根据行业协会基础理论,结合我国兽医管理需要提出中国兽医协会的性质、定义和宗旨。依据《社会团体登记管理条例》,结合本行业实际,归纳出通俗易懂,便于操作的中国兽医协会建立(登记)程序。通过研究分析发现传统的自上而下和自发模式都不适用于中国兽医协会的建立,而介于两种模式之间的中间模式是本协会的最佳建立模式。提出了制约中国兽医协会建立的四方面因素,认为其中政府因素起主导作用。全面阐明了中国兽医协会运作机制。会员的入会机制、条件、程序、会员的种类;设置了中国兽医协会组织结构、组织机构、提出了组织机构的职能;参考国外兽医协会,结合我国兽医行业发展需要设置了八个分支机构,并分别规定了会员范围和职能;设置了办事机构,并制定了相应职能;提出协会资金筹措渠道;最后总结出中国兽医协会的职能。总结出以登记管理、运行管理、组织管理等为主线的中国兽医协会管理模式。该管理模式是作者首次提出我国包括行业协会在内的非政府组织最清晰、最适用的管理模式。     

加强社区健康管理 提高社区健康水平

在我国新医改不断推进的浪潮下,社区健康管理越来越能满足社区群众对健康的需求,同时影响着社区卫生服务中心的发展方向,加强社区健康管理,提高社区健康水平已经成为了社区卫生服务行业关注的焦点。本文从社区健康管理的概念与意义出发,对发展社区健康管理过程中所存在的问题与加强社区健康管理的有效策略进行探析,以期为广大社区医务工作者不断提升其业务素质与实践能力提供一定的理论参考。     

中国草原适应性管理研究现状与展望

目前我国草原退化形势依然严峻。已有的草原管理模式难以应对草原生态系统的动态性、不确定性等复杂性特征。适应性管理是管理动态、不确定性系统的有力工具之一。笔者概述了适应性管理理论与实践在国内外的研究现状,分析了我国草原适应性管理的重点任务,提出加强草原生态系统基础研究、整合多维度理论、知识与方法、开展模式示范、构建数字草原信息网络、提高监测预测能力等重要措施,为全面开展草原适应性管理,遏制我国草原退化,维持系统稳定并提高草原生产力水平奠定基础。     

企业人事档案管理社会化过程中的问题及其措施研究

开放式的企业人事档案管理模式是在市场经济条件下建立的一种新模式,与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关,所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式不同于过去人事档案管理偏向封闭内向,分散各部门的管理模式,而是向社会化、公开化的方向发展;这种模式有利于对企业人事档案进行归档齐全完整;有利于实行规范化管理。     

国外教育管理模式对提高我国高校教育质量的管理启示

在我国的高等教育改革的过程中,切实提高高等教育的质量是一个重要的任务,需要构建先进的高校教育质量管理模式。笔者对国外比较典型的教育管理模式进行了简要的介绍和分析,总结了国外管理模式的基本特点。我国高校教育质量管理应该充分学习国外管理模式中的长处,不断提高我国高校教育的质量,将质量的内部保障体系建立起来。     

基于畜禽粪尿资源化利用之农林牧结合的可行性与典型模式

为了说明农林牧结合的适宜性,构建畜禽粪尿资源化利用角度的农林牧结合实战图,作者从我国的农耕文明、国外实践、科学试验、自然资源禀赋等4个方面进行了可行性论证;接着详细介绍了农林牧结合的3种典型模式,即以堆肥、粪浆、沼气工程等为纽带的畜禽粪尿等养殖废弃物还田利用模式。     

新形势下财务管理问题的分析研究

在新形势下管理企业财务的任务、方式、途径进行了调整,从而实现企业财务制度的创新。本文就企业的经营者必须转移到以"财务管理导向型"为中心的管理上来,在企业经营的各个环节都需要加强财务管理,建设新型财务管理制度等问题结合自己的工作实践进行了分析论述,提出了自己的看法。     

探究PDCA管理模式在电力工程管理中的应用

我国科学技术和现代化水平的提高为电力行业的发展提供了好的发展契机。一方面，提高了我国人民生活质量，另一方面，保证了我国经济的飞速增长。作为电力工程中的的重要环节，工程管理也在一定程度上取得了进一步的提升。在这个信息化的时代，诞生了很多管理模式。作为管理模式中的典型代表，PDCA能够监督整个管理过程，并且及时、有效地处理数据、传递信息，系统、科学地对电力工程进行管理。本文简要地介绍了PDCA管理模式，针对电力工程中的管理，在计划阶段、执行阶段、检查阶段以及处理阶段所存在的问题，提出一系列建议。