新形势下农资系统经营的发展思路

<正> 1998年11月国务院39号文件下发以来,农资市场发生了根本性的变化。由过去单一的计划经营,转变为依靠市场调节的开放经营,这就促使农资经营企业解放思想,拓展思路,尽快适应新的市场形势。面对市场找出路,开拓经营求发展,我们认为应着重以下几方面。 一、首要任务是战胜自我 随着农资市场的逐步开放,工厂、农业“三站”、个体商贩都成为农资系统的竞争对手,但这并不是农资系统最大的问题,最     

农资经营呼唤诚信

<正> 1998年底,国务院对化肥流通体制进行了改革,由实行国家计划的统购统销,改变为以市场配置资源,此前,农药、农膜的经营也已放开,从而农资流通全面进入了市场竞争。这对保证市场供应、满足农民需求、服务农业生产起到了巨大的推动作用。但纵观近几年的农资市场,经营主体多元化的发展,也暴露     

对农业部门连锁经营农资的思考

目前，全国不少的县市农业部门开展经营农资，但所经营的产品单一，经营范围局限在城镇，规模小且效益低。在乡村，绝大多数的农资都由个体商经营，价格高，有时也有假冒伪劣产品坑害农民。全国各地农资市场小而乱的现象普遍存在，导致农资成本在农产品生产总成本中的比重不断增高，虽然农业增效，但农民的收入增长相当缓慢。     

浅析农资备案

文章旨在通过对凌源市农资市场现状的分析,查找出存在问题,并结合农资备案的实际情况,提出加强农资市场监管,规范农资市场经营秩序,保障农业生产和农产品质量安全,从源头上确保农产品质量安全的重要措施。     

拓展经营网络 强化综合服务——山东诸城农资公司全方位开拓农资市场

<正> 自去年以来,山东省诸城市农业生产资料公司在市农行贷款1400万元的支持下,把全方位开拓农资市场作为工作重点和主攻方向,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农资科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。去年全公司农资经营总额达1.1亿元,实现利税36万元。     

“新网工程”——构建农资流通安全渠道

<正>"新网工程中国农资服务网络体系",是中华全国供销合作总社为服务新农村建设实施的四大"新网工程"之一。四大网络工程包括农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。其中,农业生产资料现代经营服务网络是为三农服务最重要的平台之一,主要由中国农资集团负责承建,简称"新网工程中国农资服务网络体系"。     

试论新时期的农资营销

<正> 企业在市场经济中的成败与存亡在于营销。供销合作社农资部门如何运用现代营销理论促进销售、促进企业发展是一个现实的课题。本文试就农资企业营销的现状、营销组合及加强营销的措施等作一些探讨。 营销:农资经营新课题 近两年,农资企业经营遇到前所未有的困难,从客观原因看:一是农资流通逐步市场化,资源主要由市场配置,价格由供求关系决定;二是农药、化肥、农膜买方市场形成,竞争     

加强农资商店监管长效机制建设的思考

规范农资市场不仅是保障农业综合生产能力的需要,也是政府履行职责,维护广大人民群众利益的体现。农资市场监管直接制约着农资产品的质量和农资经营者的市场经营行为,关系到农民的切身利益,影响着农业经济的发展和农村社会的稳定。本文就目前农资商店存在的突出问题,结合现行法律法规,提出了构建农资商店监管长效机制的有效途径。     

论大型农资流通企业的品牌战略

<正> 化肥经营由计划体制向市场体制的历史性转变,对农资企业提出了生存与发展的重大挑战。化肥经营由卖方市场转向买方市场,农资流通企业面临着经营主体多元化、经营方式市场化的强大竞争压力。 几十年的计划经营,使大型农资流通企业具备的优势和存在的不足都很明显。先天的不足表现在“上不着天,下不着地”。化肥资源掌握在工厂手里,而实实在在的市场则掌握在基层农资经营单位手中。同时,它又具备很多优势。大型农资流通企业一般都设     

农资经营模式应该怎样转型发展

<正>我国是农业大国,农资市场发展前景大好,但怎样发展却是一个值得思考的问题。自国务院取消农资专营之后,全国各地个体农资经营遍地开花,农资经营竞争增强,一些没有竞争力的农资公司都被淘汰出局。现存的大小农资经营商在经营过程中大多采取送货、赊欠、返利等一些服务来赢得客户,但是这样的经营模式发展下去只能导致大家都赚不了钱。为了未来农资市场的健康发展,农资经营模式需要一些改变。     

农资市场商机多 连锁经营潜力大

中国广大农村将成为未来的消费重点。我国农资消费每年已超过1000亿元，专家预测未来几年，全国农村种子市场容量将达到800亿元，加上其它农资产品的需求，预计我国每年农资市场的需求总量在1500亿元左右。那么，在切分农资市场“蛋糕”过程中，新型农资经营模式与变革中的供销社，究竟谁能成为流通领域的领先者？     

对我国农资连锁经营问题的相关探讨

发展农资连锁经营是我国在改革农业发展、农业经营模式上的巨大改变,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。文章分析了农资连锁经营的问题与现状,同时也分析当前我国农资连锁经营在发展中需要哪些帮助与条件,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

四大问题制约农资流通与监管

近年来，我国开展以规范农资经营主体资格为基础，以农资打假治劣为核心，以建立健全农资市场长效监管机制为重点的集中整治工作，强化了农资市场监管力度，取得了明显效果。尽管如此，目前我国农资市场秩序仍不容乐观，尤其在流通和监管方面仍存在四大问题，制约着农资市场的进一步规范管理。     

全国农资服务工作回顾与展望

<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已     

买到假劣农资如何向消协投诉

尽管近年来农资市场的经营秩序有了明显好转，但假劣种子、化肥和农药仍屡禁不止。遭遇了假劣农资后，农民不仅损失了本钱，而且贻误了生产。在这种情况下，农民如与经营者协商和懈未果，可以向消协或当地农业行政主管部门投诉。     

浅谈农资连锁经营的优势

<正>前言:辽宁是一个农业大省。辽宁传统的农资经营多是以分散的方式单一生产、单一销售,没有技术支持,也缺乏售后服务。近年农资市场竞争日趋白日化,引来了不少劣质、假冒的农资产品充斥市场。农民受科技素质和文化程度限制,难以辨别假劣农资。通过探索建立农资连锁经营模式,可以有效满足农民对放心农资的迫切需求,有力助推现代农业建设。辽宁黑土地农资就是其中的代表。     

新时期福建农资流通体系创新发展的思路与实践

随着我国"农药管理条例"、"种子法"等有关文件的颂布实施和我国履行WTO农业贸易承诺,旧有的"一主两辅"的农资流通体系被打破,农资流通逐步朝市场化的方向发展,农资流通体系也逐步向多种流通渠道、多种经济成分、多种经营形式的格局转变.当前,相关行业纷纷涉足参与经营,农资市场竞争日益加剧,使得农资市场良莠不齐,生产经营假冒伪劣商品以及坑农现象时有发生.在这新旧流通体制交替之际,农资市场要建立一个既能符合农资生产企业、农资流通经营企业利益,又能符合农民使用者利益的新型农资流通体系,值得探索与实践.     

购买农资有诀窍

农资是农业的重要生产资料。春耕在即,准备充足的农资是当前农户的首要之事。目前的农资市场经过几年的治理和整顿有所改观,但仍然存在农资产品鱼目混珠、质量参差不齐的状况,这对农业生产构成了很大的威胁。     

胶东地区加强准备 确保农资流通渠道畅通

目前，胶东地区已经开始进入春耕生产时期，农民已经开始准备所需的化肥、农药、薄膜等农业生产资料，农资市场即将进入销售旺季。针对今年的实际情况，各级经营部门正在加强准备，确保农资流通渠道畅通。     

农资分销新格局浅析

<正> “入世”初年,国内农资市场一改几年的颓废,上半年销售形势明显好转。在激烈的市场竞争中,旧的流通体系分化、瓦解,新的市场格局渐露端倪,工厂、供销社农资公司、农业“三站”、个体户、外商等各种经营主体纷至沓来,力量或消或长,竞争愈演愈烈。