关于农电线损管理的探讨

1 健全制度促降损 1．1 建立线损指标考核制度,充分调动农电工降损工作的积极性。农电工是降低线损的首要执行者,其降损积极性的高低,直接影响着降损的效果。因此,首先甍建立线损指标考核制度,将线损指标落实到人。指标的完成情况与工资直接挂钩,实行月考核月兑现。供电所所长可与农电工签订线损考核责任书,实行风险抵押金制,线损率考核指标低于12％的,年底如数退还,否则,自己交钱补差或从风险抵押金中扣除。考核按台区进行,线损每下降1～5个百分点,每点奖5～10元,上升1-10个百分点,每点扣5～10元,充分调动农电工的降损积极性。     

用制度让线损“瘦身”

通过一系列降损工作举措,响水县供电公司充分调动了广大农电员工的工作积极性、创造性,有效地推动了降损工作,使响水县在全省率先突破了农网线损合格率90%的目标。2014年9月1日,江苏省农网低压线损在线监测统计表显示:响水县农村电网共有公用配变2507台,8月28日、29日、30日线损(-1%~5%)的台区合格率分别为90.35%、90.7%、90.31%,连续三天全省第一。至此,响水县供电公司成为了全省第一个线     

加强管理降低低压线损

蒙阴县完成了农网改造任务后 ,解决了配电网络的薄弱环节 ,提高了电压质量和供电可靠性 ,但低压线损仍居高不下 ,离 13.2 %的理论线损还有很大差距。公司决定向“管理要效益”2 0 0 1年狠下功夫 ,并取得了明显的效果。降低低压线损采取的管理措施是 :(1)　建立低压线损包保体系。在降损管理上做到公司部室包供电所、所长 (或所内正式职工 )包电工组、农电工包台区 ,并把每个农电工承包台区的低压线损完成情况及指标张榜公布 ,对连续三个月排在后三名的供电所所长、电工组组长降职 ,农电工解聘 ,真正起到一级保一级 ,一级对一级负责的线损管…     

实用降损技术讲座（一）自然功率因数与自然功率因数的提高

降低供电损失是供电企业百谈不厌的话题，尤其是基层供电所工作的重中之重。各地在提高供电质量和降损节能的工作中也都积累了好的经验和做法。安徽省舒城供电公司濮贤成、钟诵平和程文等同志对如何降低线损做了详尽而系统的总结。自本期起，本刊将连续刊出他们精心编写的《实用降损技术讲座》，以期对广大农电同仁的工作有所帮助。同时，广大读者如有好的建议与意见，也请及时反馈给我们。     

对症下药破解农电线损管理难题

全面实施城乡电网改造后,提高了电网安全供电水平,促进了降损节能增效工作的全面开展。如何更有效地加强线损管理,是电网经济建设的一项很关键性的工作。相对城网而言,农网的管理体制较落后,在线损管理方面存在着许多的观念、技术以及管理上的不足,制约了农电企业线损管理水平的提高,主要表现在以下几个方面:广大农电工作者对线损这个重要的经济指标认识不足。供电部门的农电人员大多数以安全为重点,认为线损工作是营销部门的事,他们的中心工作是农电安全和农村电价管理,线损的高低没有关系到他们的切身利益。业扩把关不严,高耗能设备没有根…     

以“两个指导与验证” 实现降损最大化

线损率是衡量一个供电企业经营管理水平的重要综合性指标,要实现线损率的稳步下降,必须从线损工作的特点出发,建立全员线损的管理体系。以"两个指导与验证",即以管理线损分析指导管理降损并验证管理降损工作效果,以理论线损分析指导技术降损并验证技术降损工作效果,     

农电用工人力资源管理浅谈

<正>农电工是农村电力事业的直接服务者,也是供电企业在农民群众中的形象代表,他们在电力事业发展中充当着重要的角色。随着电网企业人力资源管理环境和要求发生变化,农电用工人力资源管理也必须适应这种变化,必须树立以人为本的管理理念,有效开发、利用和管理农电用工人力资源,充分调动农电工的工作积极性,为稳定农电工队伍提供保障。1农电工的基本现状     

找准短板打好高线损公用变台区歼灭战

农电网络降损节能工作是一项系统工程,其中既有技术因素,又有管理因素。近年来,望江县供电公司通过采取各种措施,不断强化线损管理工作,线损指     

农网线损计算及降损措施

线损指的是在一定时间内电能系统在供电过程中所产生的电能损耗的总称。以损失电量的多少来表示。以损失电量占供电最的百分比来衡量即为线损率。线损率是国家供电部门的一项重要技经指标,是综合衡量和考核供电部门管理水平的一个重要标志;是搞好调荷节电和降损节能的主要环节;是多供少损、降低供电成本和提高经济效益的重要途径。要使线损率降低到一个比较合理的范围,应对线损进行分析计算,摸清线损的组成情况和找出其薄弱环节,以便采取有效的降损措施。线损的理论计算,是作好降损工作的基础,也是制订有效的降损措施,改善电能质量和提高经济效益的前提。     

电网线损管理及降损措施研究

线损率是衡量电能损耗高低的指标,降低线损是供电企业自身经营管理中的一项重要工作。介绍线损的分类及其产生的原因,从技术和管理两方面提出电网降损措施,以实现电力企业降损节能的目标。     

国家电网公司2005年度电能损耗管理先进县供电企业经验做法（二）

辽宁省大石桥市农电局： 建立科学的线损指标管理体系 线损管理是以线损指标管理为核心的全过程管理工作。建立指标管理体系，科学合理地制定降损指标计划，对供电公司降损工作起到至关重要的保证作用。     

线损反弹了该怎么办

供电所把线损指标分解到各电工组，有的电工组综合线损率一直不稳定，时高时低，难以完成上级的综合线损考核指标，被扣发工资、奖金，农电工人心涣散，思想不稳定，降损工作不知从何抓起。下面就笔者在实际降损工作中的一些做法和体会，与大家共同探讨。     

技术降损才能提高经济效益

在农村电网运行中,安全和降损是农电企业的两大主题,线损又是衡量和考核农电企业生产技术和经济管理水平的一项综合性经济技术指标,线损由技术线损和管理线损组成,技术线损主要是电能在电网中输、送、变、配电的过程中所产生的电量损失,技术降损是基础,技术降损是农电企业...     

技术降损是提高经济效益的有效途径

１引言安全和降损是农电企业的两大主题，线损又是衡量和考核农电企业生产技术和经营管理水平的一项综合性经济技术指标，线损由技术线损和管理线损组成，技术线损主要是电能在电网中输、变、送、配电过程中所产生的电量损失，技术降损是基础，技术降损是农电企业提高效益...     

河南农网线损趋势与降损节能效益分析

1 河南农网降损节能综述我省在农电线损管理中,以贯彻执行国家“开发与节约并重,近期把节约放在优先地位”的能源方针为总指导思想,以国务院二号《节能指令》、《关于进一步加强节约用电的若干规定》和部颁《全国农村节电实施细则》于不同时期提出的三个农电线损率指标为工作方向,紧紧围绕“电网降损与企业增效”要实现良性循环之中心,自80年代初期,有计划、有考核地开展了加强线损管理,提高降损节能效益的工作.     

降损措施与线损管理讲座（连载11）：推行降损承包责任制 加强管理出效益

1推行降损承包经济贸任制的意义为了贯彻国家“开发与节约并重，近期把节约放在优先地位”的能源方针和部颁《全国农村节电实施细则》，在农电线损管理中，应合理制定线报考核指标，实行目标管理，应将责、权、利结合起来，用经济承包责任制调动职工降损的积极性；应深入、持久地采取各种行之有效的降损措施，切实重视和加强线损管理；以此促进降损节能，为社会、企业和职工创造效益。2降损承包经济责任制的几种形式或做法在农电线损管理中，推行的降损承包经济责任制的形式或做法很多，现就我省的主要做法介绍如下：（1）线损率、节电量、…     

基层供电企业理论线损应用浅析

<正>线损管理是供电企业管理的关键环节之一,直接影响着企业的经济效益。基层供电企业作为110 k V及以下电网运行与经营的主体,做好降损工作对企业的效益具有深远的影响。1理论线损应用误区及降损理论线损计算结果本应是系统推动线损相关各项工作的重要依据,但现实中经常出现以下情况,将线损率指标的统计工作做为线损管理工作的全部来抓。理论线损计算结果只做线损指标分解下达之用,甚至指标分解下达也只     

河南农网线损趋势与降损节能效益分析

本文介绍了河南农村电网１５年来降损节电情况；指降低农网线主攻方向和重点；阐述了河南农电在降低农网线损所采取的主要措施，并对其所带来珠效果进行了简要的分析；其后还总结了多年工作的体会或教训。本文对县级供电企业加强线损管理有一定参考价值。     

让电压“无功”常立新功——访河南省新乡县电业局局长沈植学

随着农村电力事业的发展,电网改造后电网构架已初具规模,县级供电企业用电管理中心的工作重点已向多供少损、降损节能方面转变,抓线损、促效益已成为县级供电企业的重要工作,加强电压无功管理提高线路和配电台区的功率因数是实现降损节能的重要举措。新乡县电业局在电压无功管理工作中取得了优异成绩,2007年获得国家电网公司"农电电压无功标杆单位"的光荣称号。他们是如何开展电压无功管理工作的,又是怎么做的呢?本刊就此采访了沈植学局长。     

聚焦兴仁供电局降损“利剑行动”之精益化管理

<正>在县级供电企业的管理工作中,线损率是供电企业的一个重要考核指标,其管理水平最能反映出企业的综合管理水平,特别是线损的高低与企业效益直接挂钩,加强线损管理,提高节能降损管理是南方电网公司和贵州电网公司对县级供电企业考核的主要指标之一。体现了"消除浪费、创造价值、持续改进、精益求精"管理理念。为严格落实《贵州电网有限责任公司降损"利剑行动"工作方案》相关要求,贵州电网兴仁供电局将2017年确定为降损"利剑行动"之"线损管理年",切实抓好线损降损精益化管理。