县级农电管理信息系统（MIS）模式及方案探讨

县级供电企业的 MIS系统应具有很强实用性、良好的扩展功能、操作简单、使用方便、技术先进等特点。我局自 1995年以来对 MIS系统的开发应用进行了一些有益的探索 ,提高了企业办公效率及管理水平。1　系统环境分析县级供电企业的 MIS系统在应用范围上涵盖了县级企业的生技、用电、农电、调度、财务、办公室、工程设计、供电所远程数据传输和局长查询等多个方面 ,在总体框架设计时 ,既要考虑到它本身的完整性 ,又要考虑它内部各子系统的相对独立性及其它系统的兼容性和可交换性 ,应考虑的因素有 :( 1)　与上级供电部门信息系统连接。( 2 …     

县级农电企业管理信息系统的开发

目前由于政策性、地方性等因素的影响，县级农电企业管理信息系统一直缺乏规范，系统平台与前端、后端开发工具以及软件实现的功能参关不齐，不利于信息共享和统一管理。针对上述原因，开发了县级农电企业管理信息系统，该系统采用了C/S（客户机/服务器）体系结构，可在     

农电多经：路在何方

一、县供电企业多经产业的现状县级供电企业的多经产业大都走过了十多年的奋斗历程,由于各方面的条件不同,发展不平衡,存在着相当大的差异。有的已成为企业的半壁江山,在企业发展中占有举足轻重的地位,成为企业核心竞争力的重要组成部分,并为职工带来了丰厚的回报,对企业的双文     

深化县供电企业代管不断推动山东省农电管理再上新台阶

按照国务院国发[1999]2号文件要求,山东电力集团公司与趸售县人民政府签定了全省统一的《趸售县供电企业代管协议》,对趸售县供电企业实施了全面运营管理。通过代管,改变了县供电企业政企不分的状况,控制了企业无序进人、“以电养人”的现象,解决了县供电企业管理混乱的问题。     

对县级农电企业实行代管的思考

作为一种过渡时期的企业管理机制,农电代管产生于上世纪90年代中期。大多数是代得好的,但有的代得不如代管之前,造成中国农电事业发展的不平衡,管理体制的不到位,经济效益的负增长。从它的产生到现在快10年了,笔者就代管农电企业存在的问题谈几点对这一体制的思考。     

以创一流为契机全面提高农电管理水平

实施一流农电管理 为了规范管理，陕西省西安供电局户县供电分局制订各种规章制度３８种，并配备相对应的工作标准３８种，建立配网、营业等各类资料、记录４３类。各种制度的建立和各类资料的完善，使管理工作有章可循，奖罚分明。 在建章立制的基础上，分局坚持因地制宜，认真落实国务院２号文件精神，坚持“五个突破”： 突破辖区观念，以服务为核心，创新管理机制。根据地区特点和具体情况实行“一乡一所”、“联乡设所”和“站所合一”。各所下设工作小组，实行联责包村“四到户”，安全和效益一包到底，使“四到户”工作在组织建设上…     

积极推进农电科技进步促进我省农电管理水平再上新台阶

近几年来 ,我们认真贯彻落实国家“两改一同价”工作的一系列指示精神 ,强化农电管理 ,农电事业取得了很快发展。到 2 0 0 0年 5月 2 2日 ,我省乡镇供电站改革已全部结束 ,成立了乡镇供电所 ,设立了电工组 ,取消了村电工 ,实现了农村居民生活用电、工副业用电的“四到户”管理。到 2 0 0 1年 5月底 ,我省已全部完成农村电网建设改造任务 ,累计完成农网建设改造投资1 2 3.68亿元。新建改造变电所 689座 ,35k V及以上输电线路 42 70 .2 4 km,1 0 k V线路 441 42 .87km,低压配电线路 2 4 770 0 .9km,改造配电台区 951 2 8个 ,改造完成 84560村…     

农电管理体制改变后农电安全问题浅论

1 农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念 农电体制改革前,县供电企业对乡(镇)电管站及其所属电力设施的地位是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、处分、处罚。农电体制改革后,乡(镇)供电所是供电企业的一个分支机构,乡、村高压和主要低压电力设施收归供电企业所有,供电企业成了电力设施的所有者。由于县、乡(镇)供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安     

建设一流县供电企业全面提升农电管理水平

河南省尉氏县供电局系国有中二型企业,现有固定资产近3000万元,有220kV变电站1座,110kV变电站2座,35kV变电站11座,高、低压线路7000多km,年供电量2.5亿kW·h。自1995年以来,连续两届被河南省委、省政府命名为“省级文明单位”,连续7年被国电公司命名为“安全生产先进单位”,全局17个供电所有3个被命名为“全国生产先进单位”,有3个被命名为“全国文明服务示范窗口”,有5个被命名为“全省文明服务示范窗口”。尉氏县供电局在建设一流县供电企业中做着不懈的努力。1建设一流县供电企业是提升企业管理水平的重要手段建设一流县供电企业是新时…     

农电安全管理需要与时俱进

据不完全统计，2003年上半年农电生产人身伤亡事故发生15起，死亡9人，重伤6人。统计表明长期以来农电安全管理薄弱、农电安全技术素质较低的状况还没有根本改变。究其原因是安全管理工作不能随着农村“四到户”管理的新形势而与时俱进所造成的。安全管理工作如何做到与时俱进？提出以下观点供参考。     

县级农电企业改革为股份制的尝试

泌阳县地处豫南的驻马店地区,县辖24个乡（镇）,390个行政村,3596个自然村,21.4万户,总人口87万人,其中农业人口占总人口的92％,是一个典型的农业大县,同时又是河南省重点贫困县之一。 泌阳县电业局1972年建局,1985年更名为泌阳县电业公司,改制前为全民所有制农电企业,省二级企业,同时又作为县政府的职能部门,履行全县电业管理和服务的职能,肩负全县电气化建设的任务。企业改制前两块牌子:泌阳县电业局、泌阳县电业公司。原企业拥有资产总值2026万元,其中固定资产原值1421万元,职工446人,管理机构的局机关设9个职能股（室）,行政隶属于县政府。有110KV变电站1座,35KV变电站4座,110KV线路44.3公里,35KV线路117公里,10KV线路943公里,400V线路1437公里。至1993年底,行政村通电率为81％,农户通电率为61％,历史最高供电量为1992年的5946万KWh,1993年人均年用电量为47.8KWh,处于全省较低水平。 为促进本县农电事业的发展,1992年完成了局属7家第三产业的股份制改革,设立了泌阳通用电器股     

推行体制改革不断提升农电管理水平

按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局     

加强农电队伍建设促进农电事业发展

１推进农电体制改革，全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作１．１深入基层调研，制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法，我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人，采取分片召开座谈会的方式，广泛听取市、县供电局等基层单位意见，并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上，我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》，为招用工作起到了有力的指导作用。１．２全面贯彻实施意见，稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动…     

安徽相继成立农电管理服务公司

2004年11月22日,安徽省长丰县振兴农电管理服务有限责任公司举行揭牌成立仪式。安徽省电力公司农电工作部主任费广标、合肥市电力公司副总经理宋大文和长丰县政府有关领导出席了长丰县振兴农电管理服务有限责任公司的成立揭牌仪式,并在会上发表重要讲话。此前的11月8日和11月16日,合肥肥西阳光农电管理服务有限责任公司、肥东光源农电管理服务有限责任公司先后举行了揭牌仪式。     

国家电网公司2004年农电工作要点

国家电网公司2004年农电工作要点最近发布，本刊摘发如下，供广大读者工作中参考。     

县级农电企业安全用电管理浅析

农电体制改革以后．随着农村电力资产移交给电力企业，使得电力企业安全管理工作更加面广，线长和复杂。在新形势下如何做好安全管理工作，是摆在各级农电管理者面前的重要任务，也是当前亟待研究的问题。     

做好新形势下农电安全管理工作之我见

新的农电管理体制的逐步建立和运行，使供电企业的安全责任和风险逐步加大。加强农电安全管理，已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务，笔者结合我局在农电安全管理中的一些做法谈点浅见，与广大农电同仁交流探讨。