希望集团十年分合梦

回归 2005年8月12日,刘永行旗下东方希望集团在成都郊区新都区投资的饲料厂正式开业.该饲料厂总投资1亿元,年产能达到30万吨左右,将近四川目前每年饲料产能的15%.同时,东方希望集团也披露,在未来的3年内,东方希望集团还计划在长江以南投资兴建50家饲料厂,仅在四川就将兴建5到8家的饲料厂.     

声音

“饲料厂最好覆盖30公里内，距离不要太远。原来我们的饲料厂，卖到200多公里外，都是不对的，运输费用就把利润吃掉了。”——正大集团董事长谢同民认为，饲料厂的销售半径要缩短。而且10年后，企业将主要销售蛋品、鸡肉、猪肉、成品，而不是饲料。     

根植农村,服务三农,实实在在做产业 访湖南三尖农牧有限责任公司董事长陈琼武

陈琼武,20年前毕业于武汉粮食学院,分配到桃源县粮食局原饲料厂任厂长。一九九五年他辞去了粮食部门这份安稳的工作,与几位大学生联手创办了桃源县首批民营企业——"桃源县三尖饲料厂"。通过10多年的艰苦努力,把一个资产不足50万元、年产值不到100万元的小企业发展成为今天拥有总资产达8000余万元,年产值逾4亿元的省级农业产业化龙头企业——湖南三尖农牧有限责任公司。     

频频变脸的中国饲料营销(1)

大饲料集团卖的啥20世纪80年代末和90年代初,这一段时间内中国产生的暴发户之多,真可谓是空前绝后。我国的饲料业就是在这个时候萌芽的,由于饲料行业科技含量低,投资门槛可高可低,营销简单易行,设备可繁可简,最简单时可简单到一把铁锹……一夜之间,一些民企经营高手们逢时而起,像天女散花似的,把饲料厂散遍大江南北,长城内外,造就了不少下辖相当数量子公司的饲料集团公司。在四川,首先是希望集团的崛起。刘氏四兄弟中老三——刘永美(陈育新)是学畜牧专业的,他从养鹌鹑、孵化小鸡开始,然后到为养殖户着想,提供长得快、不生病的饲料,就这样不…     

组建产业集团式合作社是我国养猪业今后发展的重要方向

产业集团式养猪合作社是指"产业集团+农户"的养猪生产方式,由产业集团办种猪场、饲料厂、屠宰厂和销售部,向农民提供苗猪和相应的饲料,同时负责防疫等服务。当肉猪达到出栏体重时,由集团收回进行屠宰、加工和销售。产业集团式养猪合作社内的所有人员,从总经理到一般人员,包括农民养猪户,都是股东,实行"股份合作制"。所得利润采用"股份+奖励"的分配原则。饲料厂、屠宰厂如果要参加或组建养猪产业集团,可以先对他们的资产进行评估,按资产作股加入。但仍采取由农户养肉猪,集团供应苗猪、饲料,负责回收肉猪的方式。分配比例用"资本股+人员股"的原则,利润分配为资本股(包括种猪场、肉猪场、饲料厂、屠宰厂、销售部、总部等建设和投资额,或资金)占38.2%,人员股(集团内的所有人员)占61.8%。     

市场角逐中的强与弱——对枝城市四家饲料企业经营情况的剖析

<正> 改革把企业推向市场。面对开放搞活的新形势和瞬息万变的市场,有的企业发展了,有的企业衰落了。症结何在?最近,我们调查了枝城市饲料厂四家企业的经营情况,其中两家发展兴旺,两家处境困难。经过剖析,笔者对企业在市场角逐中的强与弱的初步看法是: 一、高瞻远瞩则强,目光短浅则弱。所谓高瞻远瞩是指企业的经营着眼点要正确,否则就会“南辕北辙”。在开放搞活的新形势下,枝城市饲料厂迅速实行了由生产型向经营型转变,以销售为突破口,把经营着眼点投向市场,根据市场需求指导生产,形成了市场——生产——销售——市场的经济循环圈。“销售是企业的第一生产车间”,产销对路企业就出现活力。     

如何做好饲料厂质量管理

品质管理是每个饲料厂的核心工作,饲料厂必须严格实施"内部以品质管理为核心,外部以销售为龙头"的管理策略,品管工作的好坏直接影响到产品的质量和企业的生命,因此要把搞好品管工作作为企业的首要工作.     

抓住机遇 求真务实 艰苦奋斗 再创辉煌——西北农业大学饲料厂抓质量创名牌之路(陕西省第三届饲料工业发展研讨会暨交流会材料)

抓住机遇求真务实艰苦奋斗再创辉煌——西北农业大学饲料厂抓质量创名牌之路①（陕西省第三届饲料工业发展研讨会暨交流会材料）冯忠义王毅朱文书（西北农业大学饲料厂陕西杨陵７１２１００）西北农业大学饲料厂是在五十年代中期校畜牧场饲料加工组的基础上发展起来的一个...     

开拓者的奉献——刘兆东创业记

<正> 哈尔滨是全国重要的工业城市之一,但多年来市民所需禽蛋却要由外埠提供。自从本市第一家饲料厂——三棵树配合饲料厂建成投产后,禽蛋供应情况好转了,不但基本上实现了自给自足,而且价格低于全国平均水平。本文介绍的是三棵树饲料厂     

低成本饲料厂

<正> 目前,在美国有一种尽量简化饲料厂工艺和建筑的理论(即KISS理论——KEEP ITSO SIMPLE)。提出这一理论并付诸实践的代表人物是美国东海岸最大饲料公司(H·K·Webster)付总裁戴维·穆尔黑德。 H·K·Webster公司在Brandon新建的饲料厂绝大多数为双班年产6万吨,投资只有100万美元,被誉为“低成本饲料厂”。穆尔黑德先生负责公司六个低成本饲料厂和三个标准饲料厂的     

把赊销减小到最低程度

把赊销减小到最低程度陈迎丰提起赊销问题，大部分饲料生产企业负责人都会说：搞饲料这一行，绝对不赊销是不可能的。的确，饲料工业是为畜禽水产养殖业服务的，饲料厂为扶持畜禽生产作了大量的付出，很多饲养场、户在投资了养殖基础设施、种苗后，就从饲料厂赊来饲料，一...     

饲料厂的节约用电

<正> 单位产品耗电量是饲料企业升级考核中具有否决权的项目。饲料厂在抓优质、高产的同时,应从以下几个方面考虑节约用电:①柱上变压器和变电所应设在负荷中心(主车间或毗邻),以减少输电线路损失。②从变电所到主车间应敷设两根长度与截面均相同的电缆,并且要同时使用,使电能损失减半。③根据实际用电负荷,选用电力损耗最小、效率最高的变压器。④大饲料厂应将照明与生产共用一台大变压器,改为用两台变压器,一台生产专用,另一台照明用。而小型饲料厂则可把一台变压器供生产之用,而一般照明借助于     

影响锤片式粉碎机工作性能的主要因素

<正>粉碎工段是饲料厂生产的关键工段之一,是饲料厂的耗能大户,该工段工作的好坏直接关系到饲料厂的质量、产量、成本。随着饲料工业的高度发展,大量的锤片式粉碎机被饲料厂选用,但在使用中出现许多问题,现在我就把影响锤片式粉碎机工作性能的主要因素简单地分析一下,以供大家参考。     

上海地区新建饲料厂的工艺设计和设备选择概况

<正> 随着畜牧业生产的发展,上海从一九七六年开始筹建配合饲料厂,到目前为止,已经建成投产的配合饲料厂有十个。饲料生产能力可达2亿斤(10万吨)以上。上海地区新建的十个饲料厂,按照设计规模的大小可分大、中、小三种类型:一是,设在市区内的大型饲料厂一个,这个大型厂是利用原有碾米厂的厂房改建的,其年产量为4万吨粉状配合饲料(单班生产),它可直接利用调入的贸易饲料粮和市区生产的     

鸽用颗粒饲料批量生产

<正> 为了振兴信鸽事业和发展肉鸽生产,由江苏省盐城市与上海农业科学院联合创办的,我国第一家鸽用饲料厂——盐沪鸽用饲料厂已建成投产,年产鸽用颗粒饲料可达1500多吨。目前有四种配方,根据鸽子的不同生长期可饲喂不同品种的饲料。批量生     

福建圣农签约年产百万吨饲料厂项目

5月2日,全国单班产量最大、年产100万吨的饲料厂项目在圣农总部正式签约。 该饲料厂系圣农发展（浦城）公司自用饲料厂,计划投资1．7亿元,目前项目已进入挖山填方阶段,将于本月下旬开工建设,这是该公司在浦城建设的第一个工厂。该厂设备将由合作方江苏牧羊集团提供并安装。牧羊集团是集粮油饲料机械产品研发、工程设计、加工制造、安装施工与服务为一体的省级企业集团。     

家丰饲料厂正式投产

山西省国有企业中规模最大、品种最全、设备最先进的饲料生产企业——太原家丰实业有限公司家丰饲料厂,前不久正式投入生产。 家丰饲料厂由中国饲料工业发展总公司与太原市饲料养殖总公司共同投资2300余万元兴建,年生严能力10万吨,可生产包括配合饲料、预混合饲料、浓缩饲     

饲料厂设备选型的基本原则

饲料厂设备选型的基本原则王永昌饲料厂设备选型是在饲料厂建设前期即可行性报告中应该基本解决的主要内容之一。当饲料厂加工工艺确定以后，设备选型的优劣将直接影响到能否达到工艺所预计的要求、工厂建成后产品的质量、设备运转的可靠性、操作维修的方便程度、设备使用...     

原料采购技术

在饲料厂生产过程中，常常遇到采购的原料是否对配方生产有利等现实问题。由于价格和原料营养含量经常变化，配方设计也要随原料及营养标准的变化而变化。但目前大多数饲料厂似乎都把降低成本焦点放在饲料配方设计上，然而，原料采购对降低成本也有不可忽视的作用。对于一个万吨饲料厂，如果在原料采购上降低０．０１元／公斤，一年就可节省１０万元。但是，传统的配方软件只注重配方优化。应用到原料采购上还基本属于空白，从而使得原料采购在市场大海中只能凭借经验和市场行情来简单判断。这无形中会造成资源的浪费以及资金的积压。基于以…     

东台县初步建成饲料工业体系

江苏省东台县积极利用本地资源,发展饲料工业,县、乡、村三级办厂,逐步形成以国营为骨干,乡村厂为网络的饲料工业体系。目前该县已建成了3个国营饲料厂,每年可提供配合饲料2万多吨,约占全县饲养生猪所需饲料的10％以上。乡办饲料厂已发展到15个,村办饲料厂4个,还有一些饲料