乡村振兴战略下村干部队伍建设存在的问题及对策分析——以鄂中S村为例

村干部是农业农村建设的骨干力量,是广大农民群众的"领头羊".随着乡村振兴战略的深入推进,我国村干部队伍建设不断优化,但仍存在一些问题亟待解决.基于对鄂中S村的调研,分析了当前村干部队伍建设的主要经验与现实困境,结合乡村振兴战略的现实需求,提出了相应的对策建议,为强化我国村干部队伍、助推乡村振兴提供有益借鉴.     

福建省A县村干部人才队伍建设研究

党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,指出必须把解决"三农"问题作为全党工作的重中之重。乡村振兴,人才是关键,必须培养出一支高质量的"三农"队伍。村干部是农村基层的一线人员,是直接联系群众的载体,带领农民脱贫的"主心骨",选好配强村干部是实现乡村振兴的基本保障。该文以福建省A县为例,从A县村干部人才的年龄、性别、文化素质等角度进行分析,简述A县村干部人才队伍建设现状,分析村干部人才建设中存在的问题,剖析其原因,并提出了相应的解决对策。     

农民权益保障视角下的村干部队伍建设研究

十九大报告指出要实施乡村振兴战略,在乡村的建设和发展中,村干部队伍的建设至关重要,但是村干部队伍的总体现状与新时代的要求差距较大,要不断加强村干部队伍建设,为农民权益的实现提供强大保障,为乡村振兴助力。     

乡村振兴战略下提升农村基层干部素质的对策研究

十九大报告提出的乡村振兴战略展现了从城乡统筹、城乡一体化到乡村振兴的清晰脉络,明确提出要建立一支"一懂两爱"的农村基层干部队伍,解决我国农村发展不平衡、不充分的问题。论述了提升乡村基层干部素质对实施乡村振兴战略的重要性,提出了实施乡村振兴战略对乡村基层干部的新要求,分析了我国农村基层干部队伍存在的主要问题,对我国乡村干部队伍结构混乱、专业素养不高、定位不清晰、工作缺乏激情等现象探究其原因,最后有针对性地从优化干部队伍结构、加强干部培训学习和完善监督与保障制度等方面提出了若干有益于提升农村基层干部队伍素质的对策建议,以期对提升我国农村基层干部队伍整体素质,积极推进乡村振兴战略的实施提供有益的参考。     

乡村振兴背景下村干部队伍建设的思考——以长汀县大同镇为例

实施乡村振兴战略,要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的"三农"工作队伍,但当前村干部队伍建设存在示范引领能力不足、整体结构素质不优、一线队伍人心不稳、干事创业意识不够等问题,需要进一步完善乡村队伍教育培养机制,树立乡村人才整体发展观,增强后备队伍,健全保障和激励机制,培养现代新型村干部,推进乡村振兴。     

乡村振兴背景下村干部队伍作用探究

村干部是乡村振兴中的主力军,村干部队伍作用探究对乡村振兴战略实施具有重要的指导意义。村干部在乡村振兴中带领村民创业增收,加快了乡村移风易俗,推动了乡村民主法制,改善了基层政治生态和人文环境。然而,由于村干部自身条件的束缚及社会背景的变革,现阶段已不能适应新形势下乡村建设。因此,需要对村干部未来职业规划及发展路径进行探究,以期更好地推动村干部队伍的建设,打赢脱贫攻坚战,为乡村振兴战略打牢基础。     

乡村振兴背景下加强村干部队伍建设的对策研究

村干部是我国基层乡村治理的重要参与者,是落实党和国家各项“三农”政策最直接的基层实践者,在国家推进乡村建设发展的不同阶段扮演着重要角色。乡村振兴背景下,村干部作为推动乡村发展、完善乡村治理的重要组织者、推动者和示范引领者,具有重要角色意义。目前,由于村干部队伍建设缺乏明确的顶层设计和制度规范,工作待遇和保障措施在不同地区存在较大差异,加上农村老龄化、空心化影响,村干部队伍建设在队伍主体、激励机制、治理情境以及内生动力建设等方面存在多重困境,亟待从顶层制度设计、强化保障机制、健全管理机制、完善成长机制等方面加以完善,提升其在乡村振兴进程中的实际效能。     

基层党组织与乡村治理现代化——基于乡村振兴视角

想要实现乡村振兴战略必须对乡村进行有效的治理,农村基层党组织属于乡村治理的基本体系,在实现乡村振兴战略的道路上提供了有效的保障。基层党组织治理的能力和乡村治理的整体效果有密切的关系,在进行乡村治理的过程中,存在这样的典型问题:一是基层党员素质较低;二是基层组织治理体系不够健全;三是村"两委"关系欠协调;四是村"两委"的各自职责不分明。因此,必须建立健全的乡村治理体系才能促进乡村治理现代化。     

乡村振兴背景下加强农村基层党组织建设路径探究——以西南地区Y村为例

农村基层党组织,是乡村振兴战略的基层领导者和执行者,只有做好农村基层党组织建设工作,才能使乡村振兴战略稳步实施。结合西南地区Y村党组织建设过程中出现的服务功能弱化、办事效率不高、党员队伍综合素质还需进一步提升等问题,从组织建设、思想建设、队伍建设等方面进行有益的思考,希望对推进乡村振兴背景下农村基层党组织建设有所帮助。     

南陵县村干部队伍建设"四难"问题的调查与思考

受待遇、素质、工作压力、后备力量不足等多种因素影响,在村干部队伍建设中出现了难选、难当、难管、难留问题,进而影响到农村工作的有效开展。针对"四难"问题,可从优化村干部队伍结构、提升村干部队伍素质、提高村干部队伍待遇、减轻村干部队伍压力等4个方面着手,促进村干部队伍的稳定和积极性的提升。     

丘陵地区乡村振兴路径初探——基于济南市Z镇的调查

丘陵地区乡村发展振兴是乡村振兴的重要一环，探索丘陵乡村振兴的现实路径对于全面实 现乡村振兴有重要意义。基于2018 年对济南市Z 镇丘陵地区部分乡村的调查，试图以农村社会工作 的角度实施乡村振兴战略的实施路径进行初步探索。包括:引入金融社会工作服务、创新生产经营模 式、加强精神文明建设和村“两委”能力等。     

加强乡村品牌建设助力安阳乡村振兴

农业农村农民问题是关系到我国经济发展的问题,要解决"三农"问题,必须实施乡村振兴战略.要加强乡村的品牌建设,形成一村一品、一村一特色.加强乡村品牌建设是乡村振兴的重要的途径,科学划分区域优势特色产业,建立乡村品牌,因地制宜发展乡村振兴品牌.     

乡村振兴背景下德阳市村干部队伍现状及发展策略

为了解德阳市基层村干部队伍现状,以平时掌握的各乡镇情况为基础,向德阳市基层村干部发放问卷进行调查,对德阳市基层村干部队伍结构、工作环境现状、多角度评价、问题统计进行描述性分析。分析认为队伍男女比例合理,35～50岁人数最多,但以高中学历及以下为主;工作环境较好,但工资福利待遇偏低,培训机会较多;整体表现优秀,村民满意度高,但在工作能力、服务意识、主动性等方面存在一定问题。建议从优化工作环境、增加工资福利、加强培训、完善多角度评价、解决存在问题、增强团队凝聚力、加强乡镇与基层交流等方面入手,打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风好、获得群众认可的农村基层干部队伍,为乡村振兴战略的实施提供有力保障。     

“三无村”的精准脱贫实践与乡村振兴展望：以宣城市山河村为例

在乡村振兴背景下,精准扶贫时期的实践经验必然为其现阶段的改革工作提供参考。精准扶贫领域中的产业扶贫发展是扶贫开发工作中的重要举措之一。为乡村振兴战略的实施提供参考,分析实现华丽脱贫的"三无村"——宣城市山河村的发展成效认为,村集体经济的发展主要源于产业扶贫项目的带动作用、各帮扶主体的促进作用、农村集体经济产权改革的细化作用及村两委队伍的引领作用;山河村的产业扶贫工作存在产业选择保守、产业结构单一、村民参与不足等问题。提出利用社会资本优势,促进产业结构转型;深化村干部队伍的深度,提高发展眼界与视野;激发村民公共事务参与感,建立乡村文化共同体;进一步关注各类政策创新等结构性因素的动力等乡村振兴发展的对策与建议。     

浅析实施乡村振兴战略的举措

习近平总书记在党的十九大报告中提出实施"乡村振兴战略",农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好"三农"问题作为全党工作的重中之重[1]。本文试图思考在新时代新条件下实施乡村振兴战略的具体举措。论文主要从以下几个方面进行阐述:首先分析了实施乡村振兴战略的原因,通过对当前中国乡村振兴面临的困境与问题进行分析研究,明晰了振兴的方向。最后,根据现实情况从调整农村经济产业发展方式、改善农村人口结构,提升人才素质队伍建设等多个方面实现乡村振兴。     

打造村干部"雁阵"推动乡村高质量发展——泰州市村干部队伍建设实践

提升村干部的素质和战斗力,是推动乡村振兴高质量发展的必由之路。2017年以来,泰州市通过实施"雁阵培育计划",与现有村干部管理制度双向嵌入,探索构建选拔、培育、考核、管理"四位一体"的链式培养机制。一定程度上提升了村干部队伍建设的科学性,但依然面临履职服务能力不强,角色界定不清晰和岗位吸引力不足等突出问题。通过对"泰州经验"的总结和反思,强化村干部队伍建设,要着力于建立统一的村干部管理制度,推动农村干部职业化,探索决策和执行适度分离。     

乡村振兴战略视域下对农村基层组织现状的调查与思考

农村基层组织主要是指村两委。落实乡村振兴战略,关键是要发挥好基层组织的作用。对四川省巴中市下八庙镇的P村及周边村的村基层组织现状走访调查发现,当前农村基层组织在落实乡村振兴战略中都面临着"无资源、无资金、无能力、无人力"的多重制约。建议通过抓好带头人队伍建设、建立农民自组织、全面落实基层工作责任制、规范村级工作运行机制等途径,进一步加强农基层组织建设,使农村基层组织切实肩负起实现乡村振兴的重任。     

新时代民族地区村级干部队伍建设问题与对策——以恩施市为例

在党的十九大报告中,习近平总书记明确提出实施乡村振兴战略,为新时代中国共产党全面领导"三农"工作指出了明确的前进方向。没有高素质、专业化村级干部的振兴,就很难有乡村的全面振兴,民族地区实施乡村振兴战略需要一支强有力的村级干部队伍作为人才支撑。因此,聚焦新时代民族地区村级干部队伍建设,探寻民族地区村级干部队伍建设中存在和潜在的突出矛盾,针对不同问题因时因地制宜提出切实可行的对策,对坚决打赢脱贫攻坚战、贯彻实施乡村振兴战略和加强民族地区农村基层治理具有重要的推动作用。     

建设和谐乡村与村干部的责任

建设和谐乡村,是建设社会主义和谐社会的重要组成部分和必然要求,具有重大意义.和谐乡村内容十分丰富.建设和谐乡村,关键要抓好村“两委“班子建设,村干部要在四个方面担当起责任.     

乡村振兴背景下民族地区村"两委"干部工作能力现状研究 ——基于乌恰县调研问卷的分析

党和国家一直将"三农"问题作为全党工作的重中之重,党的十九大提出实施乡村振兴战略,需要加强农村基层基础工作,提升乡村治理水平。广大农村"两委"干部工作在农村第一线,他们是农村社会最直接的管理者。新形势对农村"两委"干部的能力水平提出了新的更高要求。以克孜勒苏柯尔克孜自治州乌恰县为研究区域,通过问卷调查、实地访谈2种方式,深入探讨分析村"两委"班子成员工作领导能力、决策能力、学习能力以及工作执行能力现状及存在的问题,并根据调查结果提出以下相应提升建议:(1)引进综合型人才,培育本土基层干部,丰富农村人才队伍;(2)加强国语教育,完善培训机制,提升干部农技能力;(3)提高干部个人思想素质、政治水平,明确责任意识;(4)增强村干部参政议政意识,提高干部自身综合能力。