农资价格战,回避还是正面应对?

<正>近年来,农资企业深陷价格战的泥潭,不少企业甚至已经因此转型或调整企业的发展规划。那么在这种现象下,农资企业应该如何调整应对呢?农资企业如何看待价格战?首先,对于价格战,很多人往往存在误会,认为价格战就是拼价格。因此,如     

价格战的本质就是营销者的无知和无能

正农资领域不断上演着惨烈的价格大战,相信对此你不仅深深感到疲惫,也同样深感无奈。或许,你也已经被价格战弄得遍体鳞伤。其实,价格战并不仅仅存在于农资行业,任何一个行业都可能上演。而且,无论在什么情况下,价格战的最终结果都是两败俱伤,没有获胜之人。可是,不知道你注意了没有,在什么情况下价格战才频频出现呢?     

产品泛滥时代 农资经销商需卖“药”有“方”

<正>如今,农资经销商单纯靠产品吸引用户变得越来越难。面对市场上囤积如山的货源,任你巧舌如簧,任你为产品穿上名目繁多的马甲,农民已经不再买账,他们的消费越来越理性。卖货是经销商赚取利润的唯一来源。在产品泛滥的当下,农资经销商靠什么生存?"开方子"而不是"卖药"在农资严重供大于求的现状下,单纯卖产品确实已难以为继,一天天惨烈的价格战就是明证。近年来,所谓的新技术、新产品层出不穷,     

企业如何应对价格战?

李虬(广州花都先锋园艺有限公司总经理):现在市场上价格战惨烈,人们怨声载道。我认为,价格战的来临是必然的,任何产品都要经历这样一个时期,不必抱怨,市场价格     

农资企业要用好“投诉资源”

<正>用户的投诉也是一种资源,这是四川省邦力达农资连锁有限公司的深切体会。多年来,该公司坚持不打"价格战",而以优质的服务作为争夺市场份额的首要武器,积极开发利用"投诉资源",从而赢得了用户、市场和效益,实现了企业经济效益和社会效益的双赢。笔者认为,在卖方市     

“成本线”下企业机遇多 流通企业的机遇在今夏

<正>当前农资行业产能过剩、市场低迷,不仅是农资厂家的日子不好过,就连农资流通企业的日子也很难挨。新的竞争形势下,不仅意味着洗牌加速,而且还意味着对分销商的一次生死考验。进入7、8月用肥淡季时,市场迎来"空窗期",当肥料的价格跌至"成本线"附近时,流通企业应多关注价格走势,寻求市场机遇。化肥市场需求乏力     

农资经营新思路:把“农资店”变成“农科站”

<正>当今,传统的农资店经营已经不适应"三农"的实际需求,更不适合农业的发展。虽然一些"农资店长"在经营过程中也在探索一些新路子,但是每一种办法都有利有弊。近几年来,"农资店"已遍布城乡,有利的方面是极大     

“两会”代表畅言:对农药行业提出建议

<正>解读温总理农资价格市场观"这一点,我不敢保证,因为农资价格是和大宗商品价格联系在一起的。"这是温家宝总理针对一位农民委员在发言中提出的"农民盼化肥、农膜、农药等农资价格跌一跌"时所     

以“退”为“进”话“变现”

<正>与集镇上的农资经销商朋友一起拉呱,经常涉及的话题莫过于"款难收"、"货物变现难"、"生意难做"等等。当下之市场,赊销之风日盛,弥漫农资营销界域,这种赊欠"讨债"现象,让许多农资经销商伤透了脑筋。于是乎,大家共同关切的依然是农资经营之中的"现款操作"课题。在竞争激烈的买方市场里,现款交易作为一种既保险快     

农资销售如何争当一方“霸主”

<正>在年中的农资市场经验交流会上,可谓各路"诸侯"云集,谈体会言简意赅,论市场畅所欲言,在日新月异、瞬息万变的农资市场面前,你该如何成为农资经销商中的一方"霸主"呢?两个多月前笔者当场走访了几位在经销中取得显著成绩的经销商,他们的体会是:首先,眼光要敏锐。在未来的竞争格局中,人们都说:财富     

“头回客”变“回头客”就这么简单

<正>春节后,笔者走访了一些做农资的好友们,见到他们,仍然能够感受到他们身上的那种昂扬与激情,朋友在一起谈天说地,但其中谈论最多的依旧是农资生意。有些朋友提到最多的是"头回客"、"回头客"问题,这是决定他们生意好坏的关键。当然,他们2014年最大的困惑就是如何让"头回客"成为"回头客"。当前随着各类农业合作社、专业协会的出现,以及种植大户的增多,特别是党的十八届三中全会以来,党和国家对农业基础地位高度重视,各项惠农政策不断出台,我国"三农"发展进入了"黄金期"。然而,面对广阔的农村市场,农资行业的竞争却非常激烈,尤其是乡镇,农资经销者为数不少,店铺林立。众所周知,只有客流,方能生金。在激烈的农资市场竞争中,如何拥有更多的"回头客",众多经销者已为其绞尽脑汁。开店经营,客源是店铺利润的筹码,那么,什么方法能使     

“加肥站”将与“农资电商”争高下

<正>随着国内农资市场竞争日趋激烈,也加快了营销方式的创新,而这种创新则主要体现为两种营销模式:一是"农资电商"模式,该模式主张做农资电子商务平台,缩短产品供应链,降低流通成本,实现企业和消费者共赢;二是"自助加肥站",该模式主张网点下移,将产品和服务直接送到零售商和农户家门口。一、农资电商能压缩渠道。在阿里巴巴宣布投入100亿进入农资市场、京东试点在农村赊销农资的刺激下,有不     

河南沈丘抓获一个农资“忽悠团”

<正>本刊讯近日,河南省沈丘县农业综合执法大队在留福镇金营村抓获了一个农资"忽悠团",当场查获玉米种子270公斤、蔬菜种子200余包。据周口市农业局相关负责人介绍,每到农资销售旺季,农资销售"忽悠团"就会出现在各地农村。他们不走正常的市场销售渠道,而是以现场"洗脑授课"、免费送货上门等模式售卖假冒伪劣农资产品。他们卖完农资就走,打一枪换一个地方。如果农资出现问题,农民根本无法维权。该负责人讲,由于农村的青壮年大多外出打工,农资销售"忽悠团"危害的     

农资领域崛起“野蛮”力量

<正>在中国农资领域,零售商始终是令人起敬的一个群体。他们有着数以万计的庞大数量,深扎农资基层,是农资终端最柔软的触角;他们常被视为一群没有专业学历知识的人群,却在基层辛勤付出,做着最有价值的事情——服务终端农民。近两年,农资零售商逐渐成长为一股不可小觑的"野蛮"力量。有人说,谁离农民最近,谁就掌握了农资的未来。毫无疑问,零售商就是这样的存在。在新零售浪潮袭来的当下,农资零售商的重要性凸显,他们的发展潜力和劲头更为猛烈,成为照亮整个农资经营未来的主力军。他们身上展现的不仅是农资土壤的多样性,更彰显着农资经营的新业态。     

“农资下乡”应多些精准性

正节后,农资市场已经开始"暗冰浮动",各地农资经营者纷纷行动开启新一年的"农资下乡"营销活动。对于这种给农村送来农资产品、农资信息和服务的活动,基层消费者自然是举双手欢迎,但是在少数地方,由于"农资下乡"内容和方式较为笼统,场面虽隆重,而消费者实际接受力并不深,使得这样的"农资下乡"来也匆匆,去也匆匆,让效果打了折扣。其实,市场上并不缺少农资产品,缺少的是针对性强的精准服务。由于以     

三种化肥将成市场“新宠”

农资部门最近预测,三种化肥今后将走俏市场。一是蔬菜、水果类专用肥。我国大宗农产品如稻谷、小麦、玉米、大豆等价格目前比国际市场高出10%～70%,在国际市场的竞争力弱。     

农资推广多来点“土腥味”服务

<正>与几位乡村农资营销商拉起农资的话题,他们都提到,农资营销之所以常遇到"卡壳",农资不合农民口味是个原因,咱觉着口水磨破了嘴皮,可农民却还是对于你的产品无动于衷,农资的买卖真难做呀。而同样的话题,在很多农民那里却是截然不同的说法:一些农资送到家门口,是求之不得的好事,新产品由于没有用过,吃不透究竟怎样,专家讲的听不懂,发的资料看不明,没办法,咱还是认死理,等等看再说。     

农资促销十五“招式”

<正>众所周知,中国农资行业曾拥有高速增长的"黄金十年"。然而,物极必反,在经历一番粗放式的野蛮增长后,开始逐渐放慢了"脚步"。那么,在新的市场环境下,中国农资行业的促销方式有哪些方略呢?有一种现象让很多人不明白:为什么一大早,很多老年人携带菜篮或挎着购物包在某一超市门口排着长队等待开门购物?为什么在某一食品连锁店,从早上7点开始,到上午10点,前往买早点的人还是络绎不绝?是别的商场没有他们需要的商品吗?是别的餐点的食品质量有问题吗?顾客缘何喜欢去那儿购买?答案可能有N种,但可以肯定的是,这些商店的某种促销模式吸引了他们,这就是促销的"魔力"。     

“上道”“走道”“遵道”——农资店家“道”上谋生话艰辛

正当下,农资市场的激烈竞争令农资人迷茫不堪。在大浪淘沙般的"市场淘汰赛"中,许多农资人黯然退场。纵观现代商场,哪有能顺风顺水经营的行当,不都是磕磕碰碰、如履薄冰么?一位有着快三十年农资经营工龄的农资店老板感慨道:"从事农资这一行,既选择,就做好;既上道,就走好。可不要朝三暮四,见异思迁。"老店主的感悟诠释了他的经营生涯,也勾勒出许多农资渠道商的初心。"‘上道’看得准",心中有杆秤土生土长的小飞哥小有名气。他在从事农资经营前,做过修理工、车工、电焊工、小客车司机……他自己掰着手指头算了算,从脱下"娃娃装",前前后后做了十几个行当的营生。工期最短的三     

农资打假莫要“一阵风”

<正>冬去春来,万物俱苏。"一年之计在于春",春天是亿万农民兄弟春播忙碌的时节。打击农资假冒伪劣农资活动常常"虎头蛇尾","一阵风"式的季节性"大扫荡"不可取!农资打假,不能单凭"一阵风"!在市场经济的今天,多种经济成分争相绽放在城乡市场,各种各样的经营模式亮相于农资经销市场。一些心怀叵测者往往就是瞧着农资市场领域的运营空间,随时随地地