今天的农资电商到底怎么样?谁会是未来的寡头?

<正>农资电商,自2014年部分企业尝试涉足起,便在之后的两年间一路高歌地吸引着大批行业内外关注者的参与。但自进入2016年之后,业界普遍有种农资电商淡出农资圈的感觉,以至于农资市场回归的声音越来越高。那么,目前的农资电商到底怎样?今后又将会如何发展?带着这样的疑问,笔者近期参加了由中国农业技术推广协会和中国农药发展与应用协会联合主办,农一网承办的2018年第二届中国农资电商春耕节,现场感受了农资电商的新变化和     

农资电商被热炒 看看渠道大佬怎么说?——陶氏益农农资+互联网论坛纪实

<正>近两年农资电商发展非常迅猛,今年合肥植保会甚至有三家媒体和机构组织了三场有关农资电商的论坛,农资电商已经成为农资行业最为热点的话题。然而,我们一直较少听到跨国公司及其渠道客户对此有发表什么看法。恰逢陶氏益农在植保会期间专门组织召开了以农资+互联网为主题的大客户高峰论坛,让我们通过论坛听听跨国公司和渠道大佬们对于农资电商最真实的想法以及未来他们在农资电商方面的规划,也许会给关心关注农资电商的业内人士带来许多启迪和思考。     

农资微电商卖的不是产品,而是服务

<正>长期以来,很多人都在探讨农资微电商,无论是在理论上还是实践上都已经有了一定程度的突破,但是成功的只有个例,并没有可以照搬的运营模式。有人说农资微电商已经死了,也有人说农资微电商刚刚开始。我们今天跳出这个怪圈,来看看其他因素。第一,作物病虫害的复杂性和特殊性,以及农资产品的多样性和产品本身不具备全能性,决定了农资微电商单纯销售     

如何实现农资社群营销精准定位

<正>谈到农资电商,凡是在农资圈的人都不陌生。从2015年各大电商高调出场,抢滩登陆;到2016年的烽烟四起,跑马圈地;直至2017年的偃旗息鼓,趋于平静,各大电商企业相继从激情归于理性,很多业内人士痛定思痛,开始质疑农资+互联网的模式是不是行不通?互联网这场巨大浪潮究竟带来了什么?但是大家不要忘记,推动社会进步和行     

农资企业到底该不该搞电商?

<正>电子商务的发展在国外已经比较成熟,国内随着十多年的发展,电商概念在消费者心中留下很深的印象,方方面面都开始影响我们的日常生活。近几年农资行业思想超前的企业家们不断尝试农资电商,虽有失败,但是大家认为方向是对的。正如论坛有句话,农资电商不是做不做的问题,而是谁来做?怎么做?     

从农资电商的角度解读一号文件

<正>在2014年,农资电商被热炒了整整一年,作为农资人多少都有些概念了。刚发布的2015年中央一号文件中,嗅到了很多农资电商的味道,尽管2015年的一号文件释放出不少农资电商的信息,但农资电商之路还很漫长……在2014年,农资电商被热炒了整整一年,作为农资人多少都有些概念了。刚发布的2015年中央一号文件中,笔者嗅到了很多农资电商的味道,现在就以农资电商的角度来解读一下一号文件。对于农资电商,绝大部分农资人都承认是农资行业的趋势,但在具体实施方面,由于农资是特殊产品,尤其是农药,更有它本身的特殊属性,阻碍着农资电商的发展。我们先来回顾下阻碍农资电商发     

传统种业如何发展农资电商

2015年为农资电商元年,在李克强总理提出"互联网+"行动计划后,"互联网+农业"被视为电商的最后一片蓝海,一时间涌现出了一大批农资电商,种类和数量如雨后春笋。但通过近1年多的摸索探路,到2016年,农资电商概念又趋于平静。笔者对目前国内农资电商发展状况进行相关调研,并结合种子行业的市场情况,对传统企业如何发展农资电商提出相关建议。     

专家认为农资产品适合电商模式销售

<正>本刊讯"农资既是亟待互联网改造的行业,也是一块巨大的市场蛋糕。"在8月22日召开的2015农资电商发展论坛上,业界有关专家认为,农资产品中大部分可以标准化生产,符合多次购买特征,适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好背景下,农资电商发展所需的外在基础成熟,农资电商大趋势已形成。我国传统农资流通体制正迎来互联网的颠覆与变革,进入加速转型和创新发展的黄金期。     

为了解决市场难题而来——2016年农药市场形势分析会报道之二

<正>本刊讯听惯了行业对作物解决方案的解说,看多了企业对农资电商做出的种种反应,基层农资是作物解决方案和电商的执行者,据2016年农药市场形势分析会主办方介绍,此次会议除了聆听专家对市场分析专业报告外,特别邀请了具有代表性的基层农资商和合作服务组织,从他们的角度说出他们眼中的作物解决方案和农资电商,相信这是对于行业、企业面对未来发展最真实的声音。除此之外,本次会议还举办了农药市场战略方面的座谈会,邀请了两批黑马即跨国企业世科姆、国内企业明德立达,他们给出了相关市场定位,     

中国农药农资植保联盟湖南采风行之二:不一样的农资电商——农人公社模式值得期待

去年开始,农资电商急速升温,一时间大家都认为农资电商已经开始威胁传统农资渠道商的市场份额。田田圈建立了县域综合服务中心,甚至拉来了电信、银行以及电子商务的入住;农一网在全国各地建立了服务站;京东农资电商平台也实行了聚焦县级服务中心的策略,更是推出了京东白条分期付款的政策;哈哈农庄在全国建网吧;云农场则布局"村站+农场主服务中心"的建设。各大电商这么费心尽力地布局,似乎就想取代经销商,变成零售商。但是现实却给了这些电商平台一个响亮的耳光,农一网上线一年亏损4561万元;云农场大幅度裁员等等新闻层出不穷,目前国内的运作成功的农资电商几乎可以说是没有。而就在这样的情况下,农人公社出现在大家的面前,带着他独特的经营理念,逆势而上,直击农资电商销售的痛点、难点,为我国的农资电商销售又打开了一扇新的大门…….     

电商先驱应避免变“先烈”

<正>电商成为时代的宠儿,成为一种时髦,也成为当前经济社会里的一种风潮,好像不做电商就像时代的落伍者一样。不管怎么说,电商已经渗透到经济社会里的各个角落,各行各业都在忙乎电商。农资行业也是如此,你看,不管是做农药,还是做化肥的,做农资电商的多了起来。那么怎样才能把农资电商做好呢?这是一个很现实的问题,也是一个很棘手的问题。有许多企业谈起电商,豪言壮语,又是前景,又是趋势,又是规律,滔滔不     

农资电子商务 想着很好,走着也难

<正>近年来,电子商务不断快速发展,涉及的领域不断扩展。随着电商模式的不断创新,一些商业触觉敏锐的业内人士,开始了将农资销售与电子商务相结合的探索之路。农资行业专家曾峰认为,国内的农资企业目前还基本只是建立了以宣传为主的网站,真正搭建电商平台的企业并不多。总体来看,网上交易并不活跃,而且并没有出现一种完全成型、成功的模式。但许多业内人士已经开始意识到以信息技术为手段的电子商务,会为农资产业带来新的创新方式,也将为农资流通转型提供新机遇。良好大环境为农资电商铺路长期从事电子商务应用领域科研工作的北京联合大学管     

农资电商是机会也是陷阱

<正>近日,笔者听说某水溶肥料厂要建电商平台,为什么这么一个小的肥料企业也要建农资电商平台?当然,笔者并不反对企业创新升级,而是企业做什么,一定要结合自身的实力。同时,也要看清未来电商发展的趋势,找到适合自己的位置。首先,农资电商不是一个单纯农资的问题,而是农村电商的问题。脱离农村电商谈农资电商有点不切合实际。毕竟一个农户购买农资的次数非常有限,     

农资电商会因新冠疫情再起势吗？

<正>近日,有不少农资行业相关人士开始纷纷评估新冠肺炎疫情(下称新冠疫情)的影响。综合各方消息之后,笔者发现问题集中在了生产企业推迟开工,经销服务组织交通与物流困难,以及农民春耕刻不容缓等方面。其中,也不乏提及推广农资电商和在线农技等新型服务的声音。在生产和经销方面,在与业内人士沟通中,笔者发现,目前各级各类的农资库存普遍正常,多数经销商早在年前已经备足了春耕必需的农资产品,并且期望疫情过去之后能及时生产,原则上足以完成供应链的衔接。     

农资圈马云将会诞生谁家

<正>生产商转变成农资电商难题不少;流通商成农资电商要注意把握时机;平台商发展农资电商要加强公信力建设15年前的马云逆袭为今日中国首富,这样的励志故事相信也给农资人打了一针兴奋剂。从当前看,农资电商领域主要活跃着"三股势力",在他们中间,未来会不会崛起农资行业的"马云"?甲方生产商换个场地卖生产企业的电商平台与企业直销本质上没有区别,无非是应用互联网工具对销售手段进行了武装罢了,当然它也是一个有价值的宣传窗口。     

国内农资电商发展形势状况及趋势评析

<正>2014年可谓是农资电商的元年,在这一年中,行业内的大小活动都会把"农资电商"作为一个热门话题来讨论,那么,在农资电商大热的今天,力做新农人的农资人,到底应该如何选择呢……2014年可谓是农资电商的元年,在这一年中,不仅行业内的大小活动都会把"农资电商"作为一个热门话题来讨论,而且,随着龙灯电商、农一网、农医生以及中保旗舰店等企业电商的相继上线,农资界的神经都会一次次地被触动,特别是辉丰股份自从操盘农一网以来,股价和市值不断飙升,"农资电商"这一话题就从农资界热到了资本界,成为一个全社会关     

农资电商如何玩出新高地

正随着电子商务营销的不断兴起,国内形成规模的电商乡镇已经超过200个,涵盖网店7万多家。纵观整体可谓风生水起,但局部还存在良莠不齐等现象,农资电商因所占市场份额还很小,因此便成了网络大军中的"掉队者"。笔者认为,可利用"五位一体"打通"互联网+农资"最后一公里,玩出农资电商新高地。建立健全种植业信息库农资的消费群体是种植业者,由于     

农资夫妻店出路在哪里?

正当下农资经营确实已经到了非常严峻的时刻,往日风光无限的农资公司、连锁店、农资电商等经营相对较好的企业都感受到了农资销售的困难,为了生存和发展纷纷转型升级。他们抛弃原有的思维和经营方式,推陈出新、转换服务、自断退路、追求蜕变。农资企业转型升级相对来说要好一些,但作为农资经营企业最小的机构——农资夫妻店面临的困境似乎更严峻一些。那么在当前农资经营举步维     

农资电商落地与大户时代到来的辩证关系

正2015年初"互联网+"概念兴起,农资行业闻风而动,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,开启了我国"农资电商元年"。乐观者对农资电商寄予了根治行业顽疾的希望:品牌农资生产企业可以通过电商平台直接将优质产品卖给农民,一方面降低了价格,让利于民,另一     

应该理性应对农资电商

<正>农资电商来了,不管你是否做好准备,它都以强硬的姿态出现在了农资人的面前。也因各大行业巨头都想涉足农业,农资电商一下子成为了农资人关注的热门话题。农资电商能行吗?该如何面对他们的挑战和威胁呢?有人担心被颠覆,想积极参与;有人不以为然,静观其变;也有人像局外人一样看热闹。愚以为在当今信息化社会下,遇事要多听多看多思考,对农资电商也一样,要用理性思维来应对。不仅要从宏观上纵观农资电商