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采购和供应是公司经营活动的重要环节,随着企业信息技术的广泛应用,供应链管理变得越来越重要,物资采供管理的重点在于如何从传统的管理模式转变为新的管理模式,以适应供应链环境下公司健康发展的需求,同时节约成本并对企业利润产生倍增效应。本文以新疆天业集团公司作为研究对象,通过对其采供管理特点的分析,提出企业采购管理应注意的一些问题。 相似文献
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正"中国农药价格低,质量好。今年农药短缺,都在涨价,只有中国农药——S UNS HINE系列产品不涨。而且,中国农药高效、低毒、低残留,安全可靠,我们很愿意购买。"在加纳第二大城市库马西,新安阳光加纳农资贸易有限公司(WYNCA SUNSHINE,以下简称新安阳光(加纳))的一家农药专卖店里,正在购买农药的一位当地农民如此说。及时备货确保供应在新安海外事业部的指导和协调下,新安阳光(加纳)紧紧把握采购、生产和销售的有利时机,积极做好原材料的采购和生产备货,在国内采购价格不断变化造成本地经销商不敢采购的心 相似文献
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<正>本刊讯工业和信息化部近日公布第二批绿色制造名单,包括绿色工208家、绿色设计产品53种、绿色园区22家、绿色供应链管理示范企业4家,包含31家石化绿色工厂和6种化工绿色设计产品,其中,2家农药企业和1个农药产品上榜(具体见表1~3)。 相似文献
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<正>本刊讯易合通农化供应链是我国农药行业的新兴产物,为农药企业提供多方面的增值服务,为上游原药、下游制剂厂家牵线搭桥。近日,记者针对有关问题对广州易合通农化供应链有限公司董事长杨炳尧进行了采访。 相似文献
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<正>70载白驹过隙,无数中华儿女砥砺同心,风雨兼程,用勤劳的双手铸就了中国今日的辉煌。70载翻天覆地变化中,总有一些故事镌刻在了历史的长河中,总有一些名字载入了传奇。在我国农药工业波澜壮阔的70年发展历程中,中国农药工业经过艰苦拼搏,开拓进取,从无到有,从小到大,历经了初创、调整、发展三个阶段,我国农药工业得以蓬勃发展,并取得举世瞩目的辉煌成就。目前中国已发展成为全球第一大农药生产国和农药出口国,成为全球植保供应链中最重要的一环,并且拥有全世界最全的农药生态供应链。 相似文献
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《农药市场信息》2013,(22)
<正>近日,据《海南特区报》报道:从今年9月10日起,三亚市使用农药的单位和个人,从取得农药零售经营许可证的单位进行购买,将不准予从厂家或者批发、配送中心采购。据悉,这是海南省农药经营许可体制改革的一个重要举措。为了从源头控制农药的销售渠道,做好农药溯源管理,经过层层核查,三亚市筛选出142家农药零售经营企业和个体工商户,并颁发了《农药零售经营许可证》。这142家单位将与省里规定的3家农药批发企业签约,并从这3家农药批发企业进货。据介绍,3家企业在三亚设有7个配送中心,负责向各家农药零售商配送农药。8月31日前,各农药零售单位对现存的农药进行清退,无标码及专营标识的产品一律下架,9月10日以后 相似文献
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