从中国化工收购先正达看中国企业海外并购中的知识产权问题

<正>中国企业海外并购,正在成为一个新的风向标。近日,中国化工成功收购瑞士农药巨头先正达,引人瞩目。中国化工在买到有形资产的同时,也获得了先正达大量专利、商标等知识产权,可谓是买到赚到。但是,在近年来的海外并购中,一些案例的知识产权情况并不尽如人意,同样应该引起高度重视,趋利避害是应有之义。回首近年来中国企业的海外并购,成功者有之,失利者有之,可谓是     

中国化工收购先正达意义重大

正中国化工收购先正达已经超越了公司间的并购,对先正达的收购将使中国获得世界领先的农化及种子技术,提升中国粮食安全的保障,同时还获得了相关产品全球市场,尤其是西方发达国家的市场份额。这是一宗不仅符合公司利益,更符合国家利益的并购。投资银行家王世渝对此进行了点评。这个中国有史以来最大的全球并购项目在渐渐释放他的成功可能性。王世渝非常希望这个交易成为"全球并     

先正达将并购非洲种子公司MRI

先正达公司通过其网站对外宣布，将收购MRI公司。这项并购交易有待相关机构批准，预计2013年底完成。此外，先正达未透露具体的并购金额。 MRI是赞比亚领先的白玉米种子开发商、生产商和分销商。     

全球农化并购加剧 行业格局将重塑

正农化巨头并购风起云涌从2015年初,国际农化巨头之间并购重组的诉求就愈加强烈,国际巨头兼并收购的大戏也在不断上演,演绎的主角包括孟山都、杜邦、陶氏化学、先正达、巴斯夫、拜耳以及中国化工集团等农化巨头。2015年4月,孟山都就对先正达发起收购要约,借助先正达欧洲市场上的优势,达到建立新市场、提振业绩的预期。之后,先正达称孟山都低估其公司的价值以及未充分考虑监管的风险,     

“蛇吞象”不能有押注行为

正2015年底,国际农化巨头杜邦联姻陶氏益农;2016年初,拜耳携手世科姆;2月3日,中国化工集团公司宣布,以430亿美元收购瑞士先正达公司,这是迄今为止中国企业在海外进行的最大收购。近段时间,全球农化界并购、收购大战狼烟四起。业界为中国化工集团大手笔完成"蛇吞象"收购叫好之时,笔者为之捏了一把冷汗。据外媒报道,先正达公司是全球四大转基因作物生产商之一,拥有     

农业巨头寻求强强联手或为业内十年来最大并购案

<正>随着全球粮食价格下降,利润被挤压,农业巨头正寻求强强联手,在产业的寒冬里抱团取暖,这将是十多年来农业的第一次大变革。今年8月,全球转基因农业巨头美国孟山都第二次向先正达发起收购要约,价值470亿美元,但再度遭到先正达的拒绝。孟山都的屡战屡败并没有改变行业内即将迎来的并购浪潮,整合传闻一直围绕着这六家农业巨头。据《华尔街日报》援引知情人士,跨国种子巨头先正达公司正在与杜邦公司讨论,合并杜邦旗下的农业部门。     

全球种子产业三大并购事件落下帷幕

<正>从2016年至2018年底,全球种子产业三大并购事件最后落下帷幕,即大家所熟知的陶氏与杜邦合并、中国化工兼并先正达、拜耳收购孟山都。这一系列并购整合涉及资金高达2 000亿美元,全球农化产业和种子产业形成"三足鼎立"格局。     

农药企业如何创造属于自己的“杀手专利”?——记第七届农药知识产权与科技创新高峰论坛暨农药知识产权培训与交流交易会

正(接上期)在近两年中,农药行业的格局发生了不小的变化,尤其是在企业并购重组后产生了一些新的形式和问题。无论是中国化工对先正达的收购、陶氏杜邦的强强联合,还是安道麦和沙隆达的合并登顶,都在行业内引起了不小的轰动,而它们的并购目的也都是为了占领市场、扩大市场。超凡知识产权服务股份有限公司研究员王宏女士讲到并购中的知识产权尽职调查的一些重要事项,以及如何利用知识产权手段帮助企业做大做强。知识产权尽职调查是指在项     

巴斯夫集团正考虑竞购先正达的可能性

<正>据知情人士称,德商巴斯夫(BASF)(BASFn.DE)正在考虑可能向瑞士同业先正达(Syngenta)(SYNN.VX)发出并购要约。先正达已从孟山都(Monsanto)(MON.N)收到450亿美元的收购要约。消息人士表示,巴斯夫正与投行人士讨论对先正达出价的可能性,不过尚未作出决定,竞购也可能不会付诸行动。消息人士要求不具名,因上述商议为保密进行。另一消息人士称,目前先正达以反     

种子行业一年深度变局 制种转型育种潮起

<正>2016年以来,全球种子行业并购愈演愈烈,以孟山都+拜耳、杜邦+陶氏、中国化工+先正达为领头羊的寡头格局逐渐成型。国内近年来对种子知识产权越发重视,新《种子法》及相关管理办法的发布,对提高国内种子企业研发能力影响深远。同时,由于国内种子行业集中度低,快速扩张期并购兴起。而由于劳动力成本上升,原先依赖制种业务的种子企业高速发展难以持续,转型育种业务成为多数种子企业的选择之一。     

国内典型种业企业发展案例对河南省种业发展的启示

河南省是产种用种大省,但并非种业强省。河南省加快种业强省建设是扛稳国家粮食安全重任的必然要求。通过对目前我国典型种业企业先正达集团股份有限公司、袁隆平农业高科技股份有限公司、北大荒垦丰种业股份有限公司发展案例进行研究,分析总结相关成功经验和发展模式,探索出跨国并购、科技创新、人才队伍建设、产学研结合是河南省种业未来发展的方向和路径。     

农药管理

<正>先正达关于硝磺草酮知识产权的声明先正达是世界领先的农作物综合企业之一,总部位于瑞士。先正达在农作物保护方面一直处于全球领先地位,并致力于通过     

基于企业价值链的种业并购风险管理研究

企业并购是企业面对环境变化寻求资本扩张的必然趋势,并购风险贯穿企业并购全过程。本文从我国种业企业价值链的角度出发,介绍了企业的整合模式,然后分析不同的整合模式产生的企业并购风险,总结企业并购风险的特点,提出了种业企业并购风险应对措施。     

我国种业企业并购融资管理研究

我国种业行业集中度低,企业规模小,竞争能力不强,公司通过并购方式是快速做大做强种业的不错选择。本文在阐述融资理论和对不同种业企业并购融资活动进行分析的基础上,探讨我国种业企业并购融资管理所存在的问题,并研究我国种业企业并购融资途径,对并购融资的后期管理提出建议。     

先正达淘宝电商平台上线

<正>7月28日,先正达宣布其淘宝官方平台——"先正达植保企业店"正式上线,为广大农户提供了更便捷的渠道,了解和获取先正达卓越产品和数字化解决方案。先正达始终积极探索创新数字化工具和解决方案,上线官方电商平台是公司数字化战     

种业企业并购风险来源与种类分析

实行并购是我国种业企业增强核心竞争力、实现高质量发展的必由之路，有效的控制并购风险，可以提高种业企业并购的成功率。本文从四个方面对种业企业并购风险的来源进行深入分析，从外部层面和企业层面对种业企业并购风险的种类进行详细研究，从而提出种业企业并购风险控制对策，为我国种业企业并购过程中有效控制风险提供参考。     

中国化工收购先正达完成股份交割 规模最大海外并购尘埃落定

<正>本刊讯中国化工集团公司6月8日下午宣布,完成对瑞士先正达公司的交割,收购金额达到430亿,这也成为中国企业最大的海外收购案。自此,美国、欧盟和中国"三足鼎立"的全球农化行业格局形成。截至目前,中国化工拥有先正达94.7%股份,这意味着中国化工跻身全球农化行业第一梯队。     

战略性国际合作促先正达全球着陆——访先正达集团英国集能山研究中心国际合作总监顾玉诚博士

先正达高度重视与全球科研单位和企业的合作。先正达集团英国集能山研究中心国际合作总监顾玉诚博士向我们介绍了先正达的国际战略模式,使我们体会到只有合作才能实现成果共享、共同提高的美好境界……     

种业企业并购决策风险识别研究

与企业依靠内部资本积累发展相比较,通过企业并购实现种业整合具有更强的推动力。企业在实施并购前首先要进行并购决策,而决策当中存在的内外部风险,将对并购的实施和并购的结果产生重要影响。结合种业企业及其并购风险的特点,对种业企业并购决策中存在的内外部风险要素进行识别,进而提出应对我国种业企业并购风险的一些建议和措施。     

先正达与爱种网正式签约 开启电商战略合作新征程

<正>本刊讯7月8日晚上,在"别样呵护,因为有你"为主题的先正达种衣剂15同年庆典晚宴上,先正达中国区市场部总监王翔先生与先正达种衣剂的独家战略合作伙伴爱种网总经理黄伟如正式签约,宣布双方正式合作,这也标志着先正达在农药电商领域布局的正式开始。先正达市场部总监王翔先生表示,先正达将会不断加强线上线