江西省木材加工企业清理整顿工作取得初步成效

本刊讯 前不久，江西省林业部门按照《江西省木材加工企业清理整顿工作实施方案》的要求，开展了木材经营加工清理整顿专项行动。在这次清理整顿活动中。全省共核查木材加工企业8054家，依法取缔和关闭非法木材加工企业2195家．关闭企业占核查木材加工企业总数的27．25％。经过4个月的清理整顿，规范了全省木材加工行为，初步遏制了过量消耗森林资源的势头，取得了阶段性的成果。     

国有森工企业再创业

当前，市场经济激烈竞争中，随着企业改革深化，经营机制转换，国有森工企业．特别是南方集体林区的木材公司、木材加工厂、纤维板厂等，如何走出困境再创业，确是一个急需研讨、介决的课题。     

湖南林业国有企业改革雏见

林业国有企业现状湖南是我国南方重要的集体林区。在计划经济体制下，全省各地建立了一批林区森工生产、贮运、销售、木材加工和林副产品加工的林业国有企业。到1995年底止，全省保存国有预算内木材经营、木竹加工、林业运输、林产化工、食品加工、林机修造、林业造纸等其他企业共161家，拥有固定资产13．23亿元，在职职工3．79万人，离退休职工1．93万人。此外，兴建了一批预算外的国有林业企业。随着我国经济体制改革的深化，国家于1985年取消了南方集体林区木材统配制度，放开经营并取消了森工投资，以木材经营为主的林业国有企业一下子…     

改革给巩乃斯林场带来了活力

巴音郭楞蒙古自治州巩乃斯林场位于高寒地区,现有职工306人(另有离、退、病休职工42人),经营面积29.6万亩,是个小而全的社会性山区林场。经1982年企业整顿验收后,两年来在坚持改革中,本着定岗承包,扭亏增盈,提高效益,不断改革的原则,使林场出现了安定团结,秩序良好,人心思改,生产发展的朝气蓬勃新气象,成为巴州企业整顿合格后的先进企业。1982年,财务亏损8.9万元,木材生产单位成本65.52元,育苗14.9亩,人工更新200亩。     

破解森工企业改革难题 谋求更快更好发展

吉林森工集团组建于1994年3月，是全国首批57户大型试点企业集团及国有四大森工集团之一，2000年经吉林省人民政府授权，成为国有资本营运机构，主要从事森林资源经营管理、培育开发、木材采伐、木材加工、林特矿产资源产品开发和资本营运。2005年，根据国家实施“天保”工程方案和吉林省委、省政府改革攻坚的要求，吉林森工集团抓住机遇、果断地实施了全方位、深层次、实质性的改革。经过积极努力，完成了所属20个二级单位的改制任务，涉及三级单位161户。有70户加工企业实现国有资本退出、63户后勤服务单位实现剥离转制，中、小学校移交地方工作全部完成。13．8万职工全部转换劳动关系。吉林森工集团由国有独资企业改制为国有控股65％、公司经营管理层参股35％的有限责任公司，实现了产权多元化，基本建立了现代企业制度。吉林森工集团的改革，实现了林业管理体制、林业企业产权制度、剥离企业办社会职能、解决企业冗员过多四项历史性重大突破，开创了国有森工企业改革的先河，为建设发达的林业产业奠定了坚实基础。目前，记者就吉林森工集团改革问题采访了吉林森工集团董事长、党委书记柏广新。[编者按]     

改革之花——林园公司

二十一团林园公司,是在兵团试点企业整顿的基础上,于1983年四月组建的。公司的领导、干部共七人。下属林业、果园、木工厂共六个连队。全公司560名职工,经营10400亩林地,3500亩果园以及木材加工和木器制作,为期不到一年,就迈开了独立核算经营的第一步,取得了当年上交利润28万元,人均利润达到500元的可喜成绩。     

南方林业汽车运输企业体制改革探讨

林业企业的木材生产和林区经济的发展离不开汽车运输业的发展，木材生产的发展与木材汽车运输的关系十分密切。一方面，由于木材生产水平在一定程度上取决于相应的运输能力和设施；另一方面，虽然企业拥有了与整个木材生产和林区经济发展相适应的现代化运输设施和能力，没有科学的管理体制和合理的使用这些运输设施，木材生产和调配任务，以及林区经济发展现代化就很难完成。近几年来，在我国由于经济体制的改革，不论私人、集体都有经营自主权，随着运输市场的开放，社会上大量零散车进入运输市场，这在一定程度上缓解了木材运输紧北局而．…     

黔南州重视木材检尺员培训

为适应南方集体林区开放、搞活的新形势,新的木材标准发布后,全州林业系统16个森工企业都十分重视木材检尺员的培训工作,掀起了一个学习。宣传和贯彻的热潮。自治州林业系统早在去年11月省木材公司在安顺举办的木检师资培训班时,就派了17人参加学习,并取得较好成绩。全省14人获得师资证书,其中黔南州占了6人。省师训班结束后,今年5月25日州木材公司根据黔南森工企业具体情况,确定除三都、瓮安两县自行组织培训外,其余县、市和局直各单位都集中都匀统一培训,做到一把尺子、     

林权制度改革后的伐区木材生产采伐技术探讨

在分析林权制度改革后对木材生产影响的基础上,针对南方集体林区林权制度改革后伐区木材生产作业出现的技术问题,提出相应的改革对策。     

木材经销企业会计制度的弊端与对策

改革开放以来,我区木材经销企业蓬勃发展,业务范围从统购统销走上市场,林业产值已达2亿余元。但是与之相配套的木材经销企业财务制度仍固步不前,沿袭了产品经济时代和统购统销时代会计制度,采用工业企业会计办法,很不适应木材经营体制的改革,束缚了木材经销企业走上市场,走向繁荣的步子。一、木材经销企业采用工业企业会计制度利少弊多。我区木材经销企业自成立时起,一直定性为森工企业,所以都采用了工业企业财会制度,它在木材计划调拨和统购统销时代为促进木材经销企业的发     

伊马公司建立现代企业制度的尝试

天山西部林业局与外商合资建立的伊马林产品开发有限责任公司，是建立在产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学基础上的合资企业。伊马公司主要生产各种规格的木质刨花板和对刨花板进行二次加工。一期工程年产5000立方米的刨花板生产线于1993年底建成，1994年开始试生产。是伊宁市第一个当年注册、当年投产、当年见效益的合资企业。该公司一年来的试产运行，已明显表现出现代企业制度的先进性。为了推进林业企业的改革进程，现就该公司建立现代企业制度的尝试总结如下。一、建立产权明晰的责任伊马公司是由天西林业局所属的伊犁木材加工总…     

柳州地区木材公司企业扭转亏损局面

柳州地区各木材公司努力改善外部经营环境，深化企业内部改革，1999年木材经营量在上年基础上翻番，整体实现扭亏为盈。从1996年开始，柳州地区木材公司企业主业经营萎缩，1998年收购木材不足3万d，仅及最高年份年均进量17万d的17．6％，致使连续三年亏损，1997年全地区净亏损1094万元，1998年仍亏损490万元。是坐以待毙，还是破釜沉舟、背水一战？他们选择了后者。首先，在调查掌握了第一手材料的基础上，争取政府和林业主管部门支持。地区林业局召开了各县市林业局局长、林政办主任、木材公司经理参加的专题会议，明确要求加强对木材公司…     

我省国有森工企业转轨变型的途径

我省国有森工企业转轨变型的途径，概括起来就是“三改一加强”，即改制、改组、改造和加强管理，别无其他途径。改制其目标是建立现代企业制度，彻底端掉大锅饭。①完善企业法人制度。这是个根本问题，这个问题不解决，企业无法进入现代企业制度的行列。现代企业制度有四句话：“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。第一句话是产权清晰。要建立法人制度，产权必须清晰。我们系统产权改革最典型例子就是安乡县木材公司。该公司三年前几乎垮了台，后来他们搞股份合作制改造，职工入股成为股东，现在搞活了。企业所有制的结构改变了，…     

建立森工企业进入市场的新机制─—昭平县木材公司改制转轨的思路与实践

建立森工企业进入市场的新机制─—昭平县木材公司改制转轨的思路与实践广西昭平县木材公司卢发金前几年，全国木材市场疲软，国有木材公司亏损面高达６０％以上，这一严峻形势向林工企业提出了挑战。从广西昭平县木材公司的实践来看，在改制转轨的过程中，由于紧紧抓住市...     

谈林业企业干部人事制度的改革

改革干部人事制度,不仅是政治体制改革的一项基本内容,而且是经济体制改革、促进林业企业深入发展的一个关键问题。各项改革措施都要由人来落实,无论是党政分开、权力下放、机构改革、建立社会主义民主政治,还是建立有计划的商品经济新体制,都涉及到干部制度和人事管理,而且这些改革最终能否成功,各方面的积极性、活力、效率能否发挥和提高,在很大程度上也都离不开甚至决定于干部人事制度的改革。近年来,友好木材综合加工厂在干部人事制度改革方面采取了一些重大措施,如废     

新的活力 新的效益——天西局工程公司改革的成绩

天西林业局工程公司1980年开始施工作业,到目前为止,共计竣工林区道路175.2公里,桥涵276座,长659米,完成土石方量195万M~3。取得了较好的效益。 从单位组建到企业整顿以前,由于管理混乱,致使有几百名生产工人的企业,靠四处借款维持生存。近几年来,经过整顿、改革和全体职工的辛勤努力,发生了可喜的变化,是改革给企业注入了新的活力,带来了勃勃生机。     

陈辉光视察梧州木材厂松脂厂

11月初，自治区政协主席陈辉光率区政协委员视察团到梧）11了解国有企业改革整顿和发展情况时，视察了梧州木材厂、梧州松脂厂等4家企业。5日，在梧州木材厂，陈辉光一行深入工厂和车间进行视察，听取了苏克厂长对企业改革整顿的情况汇报，充分肯定了他们依靠科技进步，开发新产品，赢得大市场的经验和成绩。陈辉光视察梧州木材厂松脂厂     

我国木材标准发展综述

1　我国木材标准的发展历程解放前 ,我国木材市场上所应用的木材计量方法极为混乱。解放后 ,我国对木材计量制度进行了彻底改革 ,对木材产品制订了统一标准 ,既达到了合理利用森林资源和节约木材、促进木材生产企业经营管理水平的不断提高的目的 ,同时也保证了使用单位的最低要求。此外 ,有些省 (区 )为满足特殊需要 ,亦相继制订出地方 (企业 )标准 ,极大地促进了我国木材标准化事业的发展。从我国木材标准从无到有、由混乱到统一、由复杂到简化、由零散到构成体系的发展历程看 ,大致可划分以下几个时期 :( 1)从无到有 ( 1949～ 195 9年 )　…     

合浦林业局整顿机关作风见效快

今年以来，合浦县林业局根据区、市、县关于整顿机关作风的指示，有的放矢地全面整顿机关作风，收到了“五少五多”的良好效果。一是上班迟到早退的人少了，严守纪律的人多了；二是工作推波扯皮的人少了，办事讲效率的人多了；三是私事用公车的人少了，公事不用车的人多了；四是议论人和事的杂音少了，思想行动统一多了；五是公务开支少了，遵守廉政建设制度多了。合浦林业局整顿机关作风见效快@石帷宏     

把企业改革的重点放在各项管理制度

西江木材水运局有职工566人,下属八个贮木场及泊区,分布在贵县至广东封川江口镇的西江沿岸及其支流的蒙江、桂江、贺江的河口处,点多线长分散。1985年进行了企业全面整顿和改革,增加了活力,取得了较好的经济效益,企业全面整顿验收工作一次合格,评分为总分的93.5％,工业净产值比1984年同期增长16.2％,全员劳动生产率