国外林工一体化垂直经营方略

林工贸一体化是指林业、工业、贸易在基层单位内部的结合问题．即林工贸三方综合经营的问题。这种林业经营方式起源于国外．目的是保证林产工业企业拥有充足稳定的原材料来源，增强企业的竞争力。国外用材林的来源主要是私有林和公司林。国有林和省（省级区）属林大都分布在人烟稀少且高纬度的地区，其主要任务是提供生态防护功能．在森林采伐利用和商业性经营中起的作用很小．     

发展我省林业经济的经营策略——谈谈海南省林业总公司的经营方向

通过海南省林业总公司的经营方向，商讨海南省林业经济的经营策略，以期达到促进林业企业的发展，振兴海南林业经济之目的。作为发展我省人工林林业经济的核心企业——海南省林业总公司的经营方向，应积极稳妥地推进林业经济体制改革，大力发展和建立我省丰产林基地，加速发展木材加工业和提高林产品的综合利用水平，形成以林保工、以工促贸、以贸养林的良性循环，贯彻林工贸三位一体统一经营思想，努力培育林业经济生长点，实行产销供一条龙，林工商一体化的经营策略，最终走林纸相结合的道路，实现林业经济效益大幅度的提高，从而带动和促进海南林业经济的发展和腾飞。     

利用外资造林 促进林产工业

介绍江西省利用外资营造速生丰产林的科学管理经验及特点，阐述利用外资项目在培育森林资源之后，要以科技为先导，市场为导向，促进林业产业化进程，将资源优势转变为经济优势，走适合我省省情的林工贸一体化的高效林业工业发展之路。     

中外人工用材林经营方式比较分析

首先对国内外人工用材林经营方式进行了分析, 进而提出通过林工贸一体化发挥产业间的协同效应, 实现人工用材林由分户经营向规模化经营的转变, 将成为我国人工用材林经营方式的发展趋势; 其次, 对我国人工用材林规模化经营的现实性进行了分析; 最后, 在探讨林工贸一体化实现规模化经营内在机理的基础上, 提出林工贸一体化经营是我国人工用材林规模化经营的实现途径。     

森工企业的出路──实现林工贸一体化

森工企业的出路──实现林工贸一体化李平，宋国超内蒙古满归林业局坚持从本局实际出发，不断深化内部改革，强化经营管理，努力建设林工贸一体化的森工企业，走出一条发展森工企业的新路子。满归林业局是国家大型二档森工企业，国家二级企业。近几年，在可采资源逐年减少...     

双牌县林业产业化建设的思路与措施

林业产业化建设，是一个长期而复杂的系统工程。我县林业产业化建设的基本思路是：以市场为导向，以资源为基础，以效益为中心，推行林业区域化布局，一体化经营，专业化生产，社会化服务，企业化管理，致力营造市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的“龙”型产业链，努力形成林工贸、产供销、经科教一体化格局，提高林业的经济效益、社会效益和生态效益，把我县推上林业经济强县的发展轨道，带动我县经济由粗放型向集约型、由内向型向外向型转变。为此，我们必须抓好以下工作：第一，转变观念，确定林业主导产业。我们要把林业产业化作为我…     

“龙”舞林海——江西省永丰县做大林业产业“蛋糕”纪实

近年来,全国林业建设先进单位江西省永丰县冲破传统林业束缚,在培育发展森林资源的同时,依托资源办产业,走高起点、高科技、高效益的路子,着力培植规模大、技术高、效益好的"龙头"企业,初步形成了以市场牵"龙头"、"龙头"带基地、基地连农户和林工贸一体化、产加销一条龙的林业产业化建设新格局。     

湖北:用龙头企业拉动林业产业可持续发展

近几年来,在国家林业局和湖北省委、省政府的领导和支持下,湖北省林业产业得到了迅速发展。2003年,湖北省林业产业总产值达168亿元,其中林产工业总产值达30.2亿元,比2002年增长19.8%。目前,已初步形成了以资源为基础,以加工为龙头,以市场为纽带,林工贸一体化,产供销一条龙,一、     

谈加快林业产业化发展进程

林业产业化就是根据国内外市场需求，发挥本地资源优势，确立主导产品，形成种养加、产供销、林工商、内外贸、林科教一体化的生产经营体系，实现区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务，企业化管理的新格局。近年来，在农业产业结构调整和农村税费改革的推动下，农村执行以统分结合的双层经营为主的多种形式承包责任制，推动了农村改革和林业经济的发展，同时一些深层次矛盾也随之出现。如发展社会主义市场经济，如何把农村分散经营的千家万户小生产与千变万化的大市场相连接；如何解决农民经营规模小与实现林业现代化的矛盾等等…     

广西林业集团

广西林业集团有限公司是自治区直属国有独资大型企业,成立于2008年10月,注册资本8.5亿元,资产划入范围包括广西高峰林浆纸业(集团)有限责任公司全部资产和高峰、七坡、东门、派阳山、钦廉、博白、六万、良凤江、维都、三门江、黄冕、大桂山、雅长等13家区直国有林场的212万亩国有林地资产。广西林业集团以森林资源培育为基础,以林产加工为龙头,以项目为载体的产业发展道路,大力发展林浆纸一体化、林板一体化、林工贸一体化等综合项目,大力发展森林资源评估、融     

洞庭湖区开发杨树纸浆用材林产业的潜力

只有实施林纸经营一体化的体制才能高效地发展人工林定向栽培和造纸业，这已被国内外多年实践所证实。林纸经营一体化的体制是林业和纸业双受益的体制。长期以来我国由于没有完备的林纸经营一体化体制，人工林的走向培育和造纸业的发展都受到很大的影响和限制，造成林业和纸业双受损的后果。如果再不加快建立和实施林纸经营一体化新体制，将再次错过机遇陷入误区。当前岳阳纸业集团决定建立和实施林纸经营一体化的体制，多年悬而未决的难题有了解决的希望，这是喜讯。一、纸业与杨树栽培纸业与杨树栽培之间存在着互为依存和互相促进的关系。…     

在改革中求发展——武宁县林业企业改革情况介绍

林业产权制度改革，既是对农村生产关系的一次重大调整，又是增强林业发展活力的一个重要举措。通过林改，把过去的“公家林”变成了“自家林”，过去林农向森工部门交售木材变成了由林农个人自主经营。同时，也把过去政策扶持独家经营的“国企老大”，变成走向市场自谋出路的“平头百姓”，林业企业面临着巨大的生存危机。面对困难和挑战，武宁县委、县政府审时度势，     

林业走向市场的几点思考

在建设有中国特色社会主义市场经济体制的推动下，一直以来人们不断地积极探索林业如何走向市场，以求生存与发展问题，笔者就此提出几点粗浅的思路，仅供参考。     

抓住机遇 实现我国林纸产业一体化发展

＂林纸结合＂必须走林纸一体化经营的发展道路，而实现林纸产业一体化经营的关键就在于建立由林业部门主管的林纸一体化管理体制。林业主管造纸不仅有利于促进林纸一体化进程和林纸产业的发展，而且将有利于加速我国造纸工业的现代化。     

加强行业管理 加快竹产业发展──全区竹业工作会议提出我区竹业“十五”发展规划

“以保护和发展竹林资源为基础，以市场需求为导向，以竹产品开发利用为龙头，以现有低产林改造为重点，努力扩大国内外市场，逐步建成林工贸一体化，产供销一条龙的竹产业体系。”这是11月18日召开的全区竹业工作会议上提出的“十五”我区竹业发展规划的指导思想。把竹子作为产业来发展，这个提法在我区还是第一次。我区是全国重点竹产区之一，竹业作为林业的重要组成部分，随着林业的发展而迅速发展。据不完全统计，至1997年全区共有竹林约450万亩，其中毛竹19O万亩，丛生竹170万亩，鞭生杂竹90万亩。“八五”期末，我区年产毛竹1600万根…     

乘胜前进 再创辉煌

云阳林杨建于1958年3月。现有干部、职工440人（在职360人，退休80人）。下辖4个分场，一个林工贸实业公司，17个工区，11个护林点，经营山林总面积139331亩，有活立木蓄积量32万立方米，是茶陵县重要的人工用材林基地之近几年来，林场在县委、县政府的领导下，在上级主管部门的关心和支持下，坚持以经济建设为中心，以林为主，不断调整产业结构，拓宽经营渠道，走向市场，逐步形成了以林兴工，以工促林，林、工、贸协调发展的格局，增强了市场竞争能力。1992年林场被综合评估为全国国营林场五百强之一，经济实力居全国第432位。1993年，生…     

谈谈林业企业如何走向市场

本文结合吉林市林业现状，提出了林业企业走向市场的意义和必要性；指出了林业企业走向市场过程中存在的思想障碍；强调了林业企业走向市场需要解决的问题和应采取的措施。     

林板结合三威与福莱斯联合营造百万亩用材林基地

２００２年１２月１日，在梧州举行的林板一体化新闻发布会上，由广西三威林产工业有限公司与海南福莱斯林业有限公司共同投资组建的广西梧州福莱斯林业有限公司正式挂牌成立，成为我区实现强强联合、林板一体化的又一典型。海南福莱斯林业有限公司是以经营人工林为主的林业工程公司，在资金、营造速生丰产用材林工程上具有较强的优势和丰富的经验。广西三威林产工业有限公司作为区直企业，这些年来在各级政府的支持下，已逐步发展壮大成为全国最大的人造板企业之一。两家公司的结合，将对广西林板一体化建设的推动起到带头作用，将对地方产…     

撑起林浆纸板一体华的蓝天——记全国人大代表湖南泰格集团总经理 王祥

1998年，在企业最困难的时候，王祥走马上任湖南泰格林纸集团公司总经理。军人出身的他，发誓要找到企业脱困的良方。他冥思苦想，千万朵思想的火花聚成了闪闪发亮的一点：发展林业，用林业来反哺纸业．走林纸一体化道路。并亲手制定了“用5年的时间，投资5亿元，在洞庭湖区建设150万亩林纸一体化工程”的计划。四年过去了，公司已经拥有122万亩林业基地，     

撑起林浆纸板一体化的蓝天——记全国人大代表湖南泰格集团总经理王祥

1998年，在企业最困难的时候，王祥走马上任湖南格林纸集团公司总经理，军人出身的他。发誓要找到企业脱困的良方。他冥思苦想，千万朵思想的火花聚成了闪闪发亮的一点：发展林业，用林业来反哺纸业，走林纸一体化道路。井亲手制定了“用5年的时间、投资5亿元，在洞庭湖区建设150万亩林纸一体化工程”的计划。四年过去了，公司已经拥有122万亩林业基地，并签订了