这个厂的经济效益为什么这样高?

金沙江木材综合加工厂建于1966年,是金沙江林区的一个制材、细木加工和人造板生产综合性木材加工厂,主要承担金沙江林区的木材加工任务。全厂有职工1,064人.其中大中专毕业生80人,工人908人。党的十一届三中全会以来,这个厂的生产、工作和生活秩序日趋正常,经济迅速发展,效益不断提高。1982年各项经济技术指标创造了建厂以来的最好水平。1983年又比1982年大幅     

厂小贡献大 牧民人人夸——记罕山林场牧区木制品厂二三事

巴林右旗罕山林场,办了个牧区木制品加工小厂。全厂固定职工只有十六人,非固定职工和待业青年都算上,共四十人。别看厂子不大,名气可不小。一位老牧民本来在旗里一家术工厂买好家具,后来看到这个厂同类产品既美观又实惠,马上托人定了货,来这个厂买到了称心的商品。     

桃山林业局机修厂在改革中前进

黑龙江省伊春林区桃山林业局机修厂,是一个仅有212名职工的小厂.这个厂从1960年建厂到1982年一直由于生产任务不足,处于"半年生产半年闲"的状态.加上新工人多、职工技术水平低(平均只有3.3级)、经营管理不善,     

小厂走出的几着好棋

呼盟柴河林业局木材加工厂在木材市场疲软、产品销路不畅的情况下,产值,利润却连续三年保持增长势头.为什么一个仅有94名职工,设备陈旧、落后的小厂能在木材市场不景气的情况下取得如此好的成绩?带着这个问题,笔者走访了这个木材加工厂.通过采访,我们深深感到,这个厂确实走出了几着好棋.     

平南县木材公司建立万亩产材基地

平南县木材公司建立万亩产材基地,以材养林,取得了林茂财盛的显著效果。平南县木材公司昔日只管收调木材,随着林木资源的日趋减少,收购、上调也越来越少。事实使该公司认识到只有建立起自己的木材基地,才能增强企业后劲。从1987年起,大胆投资5.5万元,在安怀乡的梅龙、     

赤水县森工企业体制改革探讨

森林生态效益、社会效益、经济效益如何做到最佳兼顾,关系到森工企业前劲和后劲,也关系到国家、企业和职工个人的利益。森工企业之管理体制,经营方案都应该落实在逐步实现“三个效益”同步增长的基础上,使之适应森林的客观经济规律,达到森林生态良性循环。这是森工企业体制改革的根本目的.     

下力搞绿化 厂貌换新颜——玉溪卷烟厂开展厂区绿化情况的调查

玉溪卷烟厂在开展“两个文明”的建设中,下力抓厂区绿化工作,取得了显著成效。近三年来,这个厂充分利用厂区面积为一万多平方米的九块较大的空地,新建了大、小花园九个,在厂区路旁、宅旁栽植了各种树木1.834株,各种木本、草本花卉34,278株(盆)(包括职工家庭养花19,120株在内),培植了绿篱1.275米,草坪1.477平方米,完成了厂区可绿化面积的93％,从而使厂容厂貌大大改观。他们的主要经验是:     

党政工团齐抓共管 柳州木材厂职工业余文体活动丰富多彩

柳州木材厂党政领导对八小时以外活动尤为重视,用文明的道德思想之风占领这块活动阵地。他们同心协力,真抓实干,采取措施,使职工业余文体活动真正落到实处,增加了企业的凝聚力。 今年以来,为了进一步办好“职工之家”,扩大职工活动场所,厂拨款装修了一空调舞厅,工会设专人管理好离退休两个活动点、工会图书室、大礼堂电影放映点、卡拉OK空调歌舞厅。组织离休干部到外地旅游。每逢敬老节到来,厂党政工领导都为老人举行茶话座     

一个兴旺的知青五金厂

阿里河林业局有个33人的知青五金厂。这个五金厂是个集体厂家,有钣金、喷漆、机修等三个车间,主要从事办公用具和铁制工具生产,并搞机械修理。它的一些产品除了供应林区,还销往满洲里市和黑龙江省的一些市县。1989年,这个厂创产值30万元,比上年增加10万元,人均产值达万元,人均纯利润达到千元。这个厂子所以取得较好的经济效益,是     

苦心经营效益增稳扎稳打后劲足

苦心经营效益增稳扎稳打后劲足王德林已尝到市场经济甜头的图里河林业局人造板总厂，紧紧抓住改革开放的契机，在激烈的市场竞争中大显身手，再领风骚。截止去年１０月份，实现产值２７５０万元，实现利润４００多万元，提前完成了全年的生产任务。这个板厂自获得林业局系...     

多渠道筹集资金发展多种经营

黑龙江省东京城林业局集体企业公司在改革、开放、搞活方针指引下,采取多种形式,多条渠道,动员职工、群众集资办厂,发展多种经营生产.从一九八六年六月开始,筹集资金322万元,新建了出口产品包装纸箱厂、欢乐玩具厂、鞋楦厂、木耳菌厂和京华乐器厂,安置待业青年224人.一九八七年计划产值317万元,利润30万元.他们筹集资金的方法有四种:     

资兴市森工企业多种经营发展快、效果好

近年来，资兴市水村总公司不断转换企业经营机制，加大多种经营的发展力度。跳出了单一的水材经营圈子，取得了较好的效果。该公司是一家有34年历史的老牌森工企业，下属16个木材分公司、场、厂、队，现有在职职工988人，离退休职工560人，系湖南省重点林区县市木材公司之一、随着林业体制改革的不断深化，市场经济给公司带来的压力日趋加大，包袱愈来愈重。为了调整产业结构，分流企业富余人员，缓解企业人员多、负担过重的矛盾，公司大力发展多种经营，先后于1992年投资408万元兴建了神农茶场。现有茶园面积520亩，年产名、优、特云雾茶7…     

改革是把“金钥匙”——巴林林业局木材综合加工厂实行利润包干一年翻身

呼盟巴林林业局木材综合加工厂去年实行民主选举厂长后,变成本包干为利润包干,一举扭亏为盈,实现利润三十五万元。这个厂是个仅有一百一十五名职工的小厂,搞木材加工和生产木器家具。过去由于吃“大锅饭”、管理不善等原因,木材加工和木制     

漫赖现象

漫赖现象宁志一１９９１年６月，一条年产５０００立方米的刨花板生产线在东胜市投入生产。这是伊克昭盟的第一个人造板厂家，名为东胜市刨花板厂。因为这个厂子建在东胜市漫赖乡，所以人们通称漫赖刨花板厂。这个厂有职工１１０人，到１９９４年底，共生产刨花板１．５万...     

凤山脚下的带头人——记共产党员、莫局林产公司木器加工厂厂长张景海

在莫尔道嘎的凤山脚下,莫局林产公司木器加工厂厂长张景海的名字和他们厂的产品一样,被诸多用户熟知。这个不起眼的小厂,经过他和职工们的努力,产品花样多,质量好。目前,产品已销往山西、北京、保     

深化改革 办好林业企业

我公司是全民所有制的林业企业，在改革大潮的推动下，15年来，我们瞄准市场，开拓经营，为发展林业企业、增强企业后劲做出了很大的努力；也取得了一定的成效，整个企业发生了较大的变化，下属机构由1987年的10个发展到目前的15个，职工人数由1987年的418人增加到目前的530人（其中在职职工307人，离退休职工223人）。但由于机构逐年扩大，职工队伍的逐年增加，职工待遇的逐年提高，上交利税的逐年增多，木材经营越来越难，企业负担越来越重。为了扭转这一一被动局面，1994年我司在上级和主管局的大力支持下，加大了改革力度，彻底改变过去…     

增加产品 当好后勤

伊图里河林业机械厂自1957年建立以来,各族职工在党的领导下团结奋斗、努力发展生产。28年来,大修各种型号的汽车、机床4600多台,完成上百种、98万元产值的林机配件加工任务,发电1100余万度,共创造工业总产值6000余万元,为牙克石林区的林业机械化建设作出了应有贡献。伊图里河林机厂是在原伊图里河林业局中修厂基础上扩建的。最初设计能力为年修车200混合台,仅有职工200余人,年工业产值在30万元左右。随着林区社会主义建设前进的步伐,到六十年代前期,已初具规模。在1964、     

巴山地板条厂靠质量争市场要效益

镇巴县巴山地板条厂自1993年建成投产以来,不断在增值提效上下功夫,从生产干毛坯初制品逐步改建为生产精品地板条外销,使企业的市场竞争能力和自身发展后劲不断增强,社会、经济效益日益提高。 镇巴县有活立木蓄积440万M~3,年采伐限额3万M~3,其中半数为可生产地板条的硬杂木。巴山、后坪国有林场的山毛榉是优质地板条可利用资源。巴山林场1993年9月筹资     

蓬勃发展的边疆林场

宝格达山林场地处中蒙边境,经营面积167万亩。1958年建场以来,经过30年的努力,使有林面积由12.3万亩增加到34.1万亩,森林蓄积量由32.1万立方米提高到77.5万立方米,森林覆盖率由9.8%上升到20.3%。现在这个场已拥有303名职工、177万元固定资产,成为锡盟经营面积最大的     

小厂承包 效益提高

大杨树林业局林产工业公司木旋厂,是1983年6月建立的小厂。全厂只有60名职工,大部分是女职工和女知青,还有一部分老弱病残人员,生产设备也比较落后。今年实行联产计酬,执行“五定四保”经济承包责任制以后,充分发挥了小厂的潜力,经济效益显著。这个厂主要产品是“白桦”牌象棋和锹、镐、锄把,到今年上半年已生产象棋4000副,生产锹、镐、锄把14000根,完成经济指标9.8万元,占年度计划指标15.5万元的63％,实现利润4000元,已超出年度利润计划1000元。这个厂一年中的春夏秋三季从事商品生产,冬季承担1000亩幼中林抚育伐任务,他们所用的