乡镇农电站应重视管理统计资料

乡镇农电站应重视管理统计资料农电站的统计资料是在农村电力发展、各项农电生产管理、经营活动中直接形成的重要信息资源，是制定计划的重要依据，也是农电站各项基础工作的重要组成部分。为此，本人提出几点建议供同行参考。一、组织农电站管理人员认真学习《统计法》，...     

“四统一”农电站模式探讨

浙江省乐清市自1990年开始试行“四统一”农电站体制, 经过几年的实践,“四统一”的优越性,越来越被电力职工所认识,不少职工从反对、观望,转变为支持、参与.目前.全市有“四统一”农电站20个,占应建农电站的60%以上.实践使我们得出这样的结论:“四统一”农电站是农电管理体制的好模式,符合改革潮流.     

衢州电力局推行农电站达标升级新举措

衢州电力局推行农电站达标升级新举措夏文秀一、农电站升级达标的指导思想和四个基本环节。农电站达标升级的基本指导思想是：通过升级达标这一手段，转换农电管理运作办法，改变传统农电管理模式，推行目标管理指标考核，引进激励和竟争机制，深化农电“三为”服务，不断...     

穆圩乡用电20年巨变

提起２０年来农村电网的巨大变化,灌云县穆圩乡农电站站长卞光仁显得特别激动,因为他是这一历史过程的亲身参与者和见证人。２３年前,卞光仁当上了穆圩乡农电站站长,那时所谓的农电站只有一间小平房,一张价值３０元钱的办公桌。全乡１０千伏线路４千米,低压线路５?..     

浅谈我县乡(镇)农电站的接管

乡(镇)农电站的接管,是农电体制改革的关键和难题.江西省峡江县在此次农电“两改一同价”中接管了乡(镇)农电站,成立了11小乡(镇)供电所,任命了正(副)所长和会计.新成立的乡(镇)供电所规范化运作,成为县局的派出单位.纵观我县农电站的接管,我认为以下几点经验值得借鉴:     

县给供电企业股份制改革的一个典范--江西省广丰县股份制改革纪实

1 改革乡(镇)农电管理体制 1998年6月20日,江西省广丰县县委、县政府在全省范围内率先作出决定,由县电力公司对全县各乡(镇)农电站实行代管,并于 1998年8月20日实现全面接管,各乡(镇)农电站人、财、物全部纳入县电力公司统一管理.     

500元钱救了十几条命

春节过后不久,河南省西华县皮营乡齐庄村支部书记紧紧拉住农电管理站站长李联营的手,连声感谢……。 话还得从头说起。齐庄村地处偏僻,经济落后。在省、地、县贫困开发基金的扶助下,92春节前夕用上了电。可是,好景不长,因村内某种原因,加上电工管理不善,严重危及安全运行的情况时有发生。被农电站多次限期停电整改。今年春检中。农电站工作人员发现该村漏电保护器烧坏,退出运行;高低压熔丝用铝丝代替等严重违犯安全用电规程的现象,立即通知该村进行整改。村里以无资金为由,迟迟不见行动。农电站只好按     

县电力公司的股份制改造

一、改革乡 (镇 )农电站管理体制１９９８年６月２０日 ,由县电力公司开始着手对全县各乡 (镇 )农电站实行代管 ,并于１９９８年８月２０日实现全面接管 ,各乡 (镇 )农电站人、财、物全部纳入县电力公司统一管理。县电力公司接管后 ,重新组建了基层供电所班子 ,建立健全了各项规章制度 ,建立了“五统一”、“四到户”、“三公开”的管理机制 ,并制定了奖罚措施。下派财务人员 ,实行委派制 ,财务管理上实行收、支两条线 ,使各项工作走上规范化管理的运行轨道。二、实现厂网分开、独立核算按照国务院农电“两改一同价”的要求 ,理顺农电管理体…     

从48.7%降到6.8%,看低压整改的重要性

泽掌是一个拥有四千余人的大村,由于多年来线路失修,供电半径过大,主干导线过细,电压过低,线损高达48.7％。针对此情况,支部村委会决定整改,采取两条措施:一是要求农电站想办法给解决一部分资金;二是发动搞付业、加工用户集资一部分。召集50余户动力用电户开会,给他们讲“要取之必先予之”的哲理后,不到两天就集资1.5万元。村委拿了1.5万元。农电站决定给我们管理费4万元。就这样筹集了7万余元。 根据农电站制定的整改方案,规定完成的时间,整     

没用电电表为啥转

1999年2月15日,用电户陈某到农电站反映,他家不用电,电表照转,请派人去查查原因.     

说说东关乡农电站

甘肃省徽县东关乡农电站始建于1990年。多年来,他们以提高经济效益为中心,狠抓安全生产,认真开展优质服务,完善经营管理,做出了显著成绩。1抓营业用电管理,提高经济效益 农电站成立后,针对电价管理乱、线损居高不下、安全基础差、偷漏电严重等问题,在县电力局的行业指导下,首先从治理农村用电秩序入手,大抓降损节能,开展反窃电,实行分表集中管理,推广一户一表的管理制度,逐步实现了由松散的村电工管理到农电站统一管理的体制,减少村电工10多名。由于管理得法,措施过硬,东关乡农电站的低压线损率由原来的40％以上,降为现在的12％以下。农村电价趋于稳定,全乡统一执行农村分类综合电价。年售电量由建站初期的20万千瓦·时,达到现在的48万千瓦·时,比原来翻了一番。1993年建造综合楼6间,固定资产4万元,现结余管理费3.5万元。     

农电何日着轻装

农电何日着轻装编辑同志：在一些地区，农电这一涉及千家万户的电力管理职能部门，承受着沉重的负担。８月上旬，笔者走访某县农电总站和２４个乡（镇）农电站后，感到农电有以下难言之苦。一、受“职权”之苦。某县物价局出动３００多人次，对２４个乡（镇）农电站进行检...     

读者天地

农电何日着轻装编辑同志: 在苏北滨海,农电这一涉及千家万户的电力管理职能部门,承受着沉重的负担。8月上旬,笔者走访该县农电总站和24个乡(镇)农电站后,感到农电有难言之苦。 一、受“职权”之苦。据7月24日新华日报报道“滨海县物价局出动300多人次,对24个乡(镇)农电站进行检查”。笔者就此进行了走访调查,发现这次检查共7天时间,用去招待费6.3万元,检查结束时,个人打收条、单位打收据,又带走4.69万元。1995年物价部门向各乡镇农电站收取价格咨询费,且不说该项费用该不该收,但就“标准”而言;“一千元不嫌少,一万元不嫌多”,这算哪家定价。     

不听忠告被拘留

1995年元月9日下午5时左右,杜马乡辛庄村的一台50KVA变压器一声巨响,震惊了村里人,大人、小孩纷纷朝冒烟的变压器台跑去,七嘴八舌询问哈原因?只有一个人,一言不发,蹲在距变压器台50多米远的10KV线路下面,他就是造成此次事故的当事人关某。 早在事故发生之前,村电工就多次告知关某,他的一棵大桐树长在10KV线路附近,危及线路安全运行,让其砍伐,但关不理。村电工无奈只好反映到乡农电站,经农电站实地测量,该桐树虽在线路通道5米外,但由于树太大,确实危及线路安全运行,必须砍伐。再三告诫砍伐前一定要找村电工做好安全措施再砍伐。但关把农电站同志的     

电力派出所威力大

河南省太康县电力派出所从1994年3月成立以来,积极开展工作,深入乡村,在农电站职工的紧密配合下,侦破窃电案件23起,破坏电力设施案件13起,打击了不法分子的嚣张气焰,加强了农村用电管理.     

依靠科技产品 发展电力事业

我们颖上县江店乡农电站,是一个基础设施较差的农电站,线路老化,人情电、关系电现象较为严重,偷窃电情况经常发生,因而线损比较高.我们站是一个工作量大、人员少的单位,为了搞好工作,我们采取勤抄表,多巡视的方法.我们农电站管辖32个村,工作量很大,很多职工几乎是“泡”在用电户当中.目前,广大农村用电户对电是商品的意识还不强,我们对拖欠电费这个问题尤感头痛.1995年底,我们在《农村电工》杂志中,找到了我们基层工作人员期待已久的产品,就是河南省项城市瑞特电气公司的投币计量箱.更让我们满意的是这种装置能预收费,而且收费准确.接下来,我们按图索骥,从这个公司购进了一批装置,先试一试.装置投入使用以后,工作人员的劳动强度减少了,以往天天往下跑的情况得到了解决.我们不再下去抄表,只需要隔     

农村电工统管 农民负担减轻

为了加强农电管理,切实减轻农民负担,彻底制止农村在用电中存在的混乱现象,我县实施了改革村级用电和村电工统管的做法。 1 建立组织机构 (1)县局配备一位副局长专抓乡农电站高、低压线路架设、降损节能、降低农村低压电价工作。 (2)局设农电股,正股长1人、副股长2人、办事员2人。其职责是:上通下达省(市)电业部门的有关电业管理和规章制度及物价部门规定的电价收费政策,并经常监督检查汇报乡农电站各项制度执行情况,建立健全档案资料,掌握数据,编审农村降损节能及降低农村电价实施方案。     

违章施工 老村长触电身亡

1994年9月8日12时左右,河南省宜阳县寻村乡刘沟村十组突然传来哭喊声:“救命啊,老村长触电啦”！ 早在两个月前,百年不遇的龙卷风给刘沟村带来了一场严重的自然灾害,全村低压线路全部毁于一旦,被迫停止了供电。在乡政府和农电站的支持下,该村配电房于9月6日落成。为早日恢复用电,村委组织人员计划8天整修架设低压线路,再由农电站验收合格后送电。9月8日正当村1组整修线路时,突然发生了上面的悲剧。刘沟村已有俩月没有供电,怎么会发生触电事故呢?当人们赶到时,可怜老村长头向上脚朝下还吊在6m高的电线杆上。 事故发生后,乡农电站领导及时赶到现场,调查得知,这是一场严重的违章操作事故。原来,十组的低压线路在10千伏线路下横穿通过,在整修低压线路前没有通知农电站,也没有向本村电工打招呼,老村长就到邻村借来脚爬、腰带等作业工具,亲自登杆架线,结果悲剧发生了。 老村长身先士卒的表率精神虽然可取,但不按电业工作规程办事的蛮干态度是绝对禁止的。可惜他多年为人民服务,一朝不慎身亡,岂不悲哉！     

如何降低农村电价 切实减轻农民用电负担大讨论之三——沈丘县是这样控制农村电价的

沈丘县95％以上行政村的低压电价长期稳定在合理范围之内,每年减轻农民负担二百多万元。多次受到省、地王管部门的表彰。他们的主要做法是: 一、理顺农电管理体制 沈丘县电业局为长期稳定农村低压电价,光从理顺管理体制入手,他们从局内部的农电股到基层乡镇电工建立了一整行之有效的管理方法。具体做法是:主管农电的副局长对局长负责;农电股长对主管局长负责;各乡镇农电站长对农电股长负责:乡镇农电职工对农电站长负责;乡站对村电工考核。分工明确、责任     

老兵新传--记全国优秀农电工赵士阳

25年前,他辞去了电影放映员的美差,当上了龙河乡第一任农电站站长.他,就是曾被原电力部授予“全国优秀农电工”荣誉称号的江苏省宿豫县供电局农电总站副主任兼龙河乡电管站站长赵士阳.