浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

浅析水利水电工程施工中的成本控制

施工成本控制必须按照科学的实施方法,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录管理办法等施工成本控制的基础工作。从而进行筛选、分析,制定最佳的施工成本控制方案。     

论水利工程建设中的施工项目管理

实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。     

建筑项目施工成本控制程序及控制策略

施工成本控制指的是在施工过程中,将控制成本的理念与施工技术、施工原理、施工方法相结合,通过对综合分析技术、方法、经济效益等因素,对施工过程中消耗的资源和开支进行指导和控制。因此,合理的成本控制措施能够有效的提高施工过程的经济效益。成本是建筑项目施工中各耗材费用的总和,是当前施工单位成本管理的中坚部分,在确保施工质量、工期等要求的前提下,控制建筑项目工程组织、施工中的费用,最终实现预定成本目标,这就是所谓的成本管理,旨在实现盈利的目的。基于此,势必要了解目前施工成本控制程序与相关控制方式,这对于建筑项目工程的可持续发展有着重要现实意义。本研究主要分析与探讨建筑项目施工成本控制程序与相关控制策略。     

中国水利工程的生态效应与生态调度研究

水利工程是一项利国利民乃至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,这使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

水利工程是一项利国利民甚至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

谈如何加强水利工程施工管理

<正>水利工程是关系到国计民生的重要工程,其管理工作涉及较多,工程施工管理的成功与否直接影响到整个项目的质量与成本,下文就来分析如何加强水利工程的施工管理。1.加强水利工程的成本控制成本的控制要从工程投标报价开始,到工程项目的竣工,其贯穿于工程施工的整个过程。其关键是要控制好施工中影响成本的各类因素,将施工中实际发生的各种消耗与支出严格控制,使其在成本允许的范围内。同时要建立反馈机制,严格审查费用的发生及使用情况,计算实际成本与计     

试论园林工程施工阶段的成本控制

对国内外园林工程施工阶段的成本控制进行了概述,分析了我国现阶段园林工程施工管理中成本控制方面所存在的问题,并针对这些问题,提出了园林工程施工过程中成本控制的对策与措施。     

园林工程施工成本管理探析

园林项目的施工成本控制是指在施工工程质量符合要求的情况下,管理项目施工中所产生的费用。经资金预算后,得出预定成本目标,以这一成本目标为依据,控制施工成本费用。这样有利于降低施工单位的施工成本,提高资金利用率。本文分析了园林施工成本管理的必要性,说明园林工程施工成本管理的内容,详细阐述了园林工程施工成本管理的措施。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本信息有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行；尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。     

基于水利工程施工过程中的成本控制研究

我国的水利工程数量众多,在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的,加强施工成本的控制方法不仅能提高效益,而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题,及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

作为企业管理的核心内容，成本控制一直是企业关注的重点，通过成本的控制来实现企业利润的最大化。文章从水利施工企业成本控制的基本入手，从水利施工企业成本管理的问题引出，做好水利施工企业成本管理的主要措施，详细分析了做好水利施工企业戍本管理的具体方式方法。     

浅谈中小型水利水电工程施工成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利工程施工中存在的主要问题及对策建议

在当前的水利工程施工中仍然存在着一些亟待解决的问题,诸如对水利工程的质量管理不到位,成本管理与控制缺乏科学的方法和手段,施工安全问题等。分析了水利工程施工中存在的问题,提出了相应的对策建议,主要包括：完善质量管理体系、加强成本管理与控制、大力开展安全生产等,以期为同仁们提供参考借鉴。     

浅谈宁夏中南部城乡饮水安全水源工程成本控制

加强水利水电工程投标及施工管理风险控制,提高防范意识及早控制施工管理成本,实施全方面成本控制,将成本管理落到实处。本文就如何控制宁夏中南部城乡饮水安全水源工程四标段施工成本,在保质保量的情况下,为企业多创效益,是当前水利施工单位的重点工作,结合笔者的多年投标及施工经历,就如何做好水利水电工程的施工成本控制,谈一些粗浅体会。     

浅谈施工中对成本的管理与控制

成本管理是施工企业正常运行并获得良好效益的关键,本文将从多方面介绍如何在施工企业中对成本进行管理与控制,从而获得良好的经济效益。     

通信工程的成本控制策略探讨

通信工程在整个电信行业占有重要位置,通信工程的成本控制管理是一项系统、复杂的任务,成本控制贯穿于通信工程整体施工管理的各个环节。本文首先介绍了通信工程的成本控制的具体内容,接着针对我国通信工程成本控制管理中存在的主要问题,提出了通信工程成本控制的策略。     

探析农业灌溉工程质量控制

在水利工程中,质量、进度、成本控制是施工企业必须追求的目标。只有严格质量管理,才能建设合格的水利工程设施;只有保质保量按时完成工程进度,才能确保工程及时产生效益;只有加强施工成本控制,施工企业才能获得效益。作为水利灌溉工程,要确保质量进度,这样才能安全有效地及时发挥效益,为农业生产服务。     

水利工程项目施工成本控制及管理优化分析

为了应对日益激烈的市场竞争,水利施工企业需要加强水利工程项目施工成本控制,在保证水利工程整体质量的前期下,降低水利工程项目的施工成本。因此,成本管理部门要在施工过程中挖掘内在潜力,从而实现成本控制目标,降低企业的运营成本,实现经济效益与社会效益的统一。     

水利工程施工管理重要性及施工措施

从奠定施工基础、保障施工安全和确保施工进度等三个方面,分析了水利工程施工管理的重要性,并从注重成本管理,做好预算工作;完善管理制度,严格管理要求;加强质量控制,落实安全措施;建立奖励机制,坚持科技创新等四个方面,阐述了水利工程施工管理的措施,以期为提高水利工程施工管理的水平提供借鉴意义。