正风肃纪 聚智聚力 聚焦营销关键业务治理

正2019年,萍乡供电分公司围绕贯彻落实省公司"2324"工作部署,紧扣电网企业本质发展规律,切实履行安全责任、社会责任和经营责任,聚焦营销关键业务治理和解决历史遗留问题"双维度",在持续开展用电市场整治工作中全面发力,发扬"亮剑"精神,全面提升了企业发展实力,取得了较好的经营业绩。2019年以来,共累计整改问题2336个,增创经营效益3355.52万元,助力萍乡供电     

完善管控强基础 管理提升创佳绩

<正>绥化市郊农电局认真落实国家电网公司有关工作部署,以全面提升企业管理水平为目标,保障安全稳定,加快电网发展,强化过程管理,提高经营效益,实施管理提升工程取得明显成效。近年来,先后获得"省级文明单位""省公司工程管理先进单位""省公司安全生产先进单位"和"国家电网公司一流县供电企业"等荣誉称号。明确目标落实责任深入开展管理提升工程建设     

构建四维文化体系 锻造企业发展之魂

企业文化是企业指导思想、经营理念和工作作风的体现,也是实现"一强三优"发展目标的重要支撑。江苏省宿迁供电公司始终坚持以全面的安全管理、重点的营销服务、深入的廉政建设和全方位学习型企业为理念,把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓,融入生产经营活动,架构符合自身特点的"安全、服务、廉洁、学习"四维企业文化体系,使之深植于每个职工心里,提高了员工整体素质,优化了企业管理模式。1夯实安全基础,培育"安全文化"始终坚持"安全第一,预防为主"方针,层层落实安全生产责任制和责任追究制,实施危险点分析预控,成     

开展"百问百查"活动是服务和谐社会建设的重要实践

安全生产和优质服务事关全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的大局.安全生产和优质服务是电网企业工作的永恒主题,是国家电网公司服务经济社会发展的核心工作.2007年6月21日,国家电网公司党组站在全面履行社会责任,服务党和国家工作大局的战略高度,为进一步加强安全生产和优质服务工作,召开了安全生产和优质服务"百问百查"活动电视电话会议.这是国家电网公司认真贯彻党中央、国务院精神,积极开展国资委中央企业"优质服务年"活动的重要实践,是国家电网公司责任意识、大局意识和忧患意识的集中体现,是国家电网公司贯彻落实科学发展观、服务经济社会发展的重大部署.     

创新思维 用经营的理念规划建设电网

2013年以来,陕西商洛供电分企业在环境约束趋紧、经济下行压力较大的情况下,为全面贯彻落实商洛市委、市政府和地电集团企业的各项决策部署,企业领导集体始终把建设坚强电网,提高保障供给能力作为履行社会责任的神圣使命,坚持"稳增长、保安定"的工作大局,以服务民生、服务新农村建设和服务商洛地方经济社会发展,不断创新思维模式,坚持用经营的理念规划和建设电网,确保了供电区域内电力可靠供应,助推了商洛社会经济发展。     

推行“三位一体”模式 夯实安全管理基础

安全是供电企业赖以生存和发展的基石。河南省襄城县供电局在全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行企业、员工、家庭"三位一体"管理模式,使遵守安全工作规程成为作业人员的根本准则。重点理顺安全生产"三位一体"模式中企业、员工与家庭之间相辅相成的关系,制定安全生产全过程流程和标准,坚持全员都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全改变为现在的全员主动保安全,实现全员、全面、全方位、全过程安全管理。1深化企业安全责任,保证规章制度执行的刚性1.1强化安全责任落实建立安全生产工作领导小组,推行有效的目标管     

现代青年农场主培育的创新与实践——以江苏农牧科技职业学院为例

国家高度重视"三农"问题,特别是新型职业农民经营主体的培育.江苏农牧科技职业学院(简称江苏农牧),秉承服务"三农"的宗旨,契合江苏农村经济社会发展实际需要,积极探索新型农业经营主体的培育工作.文章通过分析江苏农牧现代青年农场主的培育工作的探索与实践,嫁接企业生产质量循环控制理论,创建了基于计划、实施、检查、反馈的"PDCA"全面质量管理的现代青年农场主培育模式,并详细分析了实现PDCA全面质量管理模式的保障措施及取得的一些成效,为新型职业农民培育模式的发展添砖加瓦.     

全面社会责任管理体系建设的新探索

正作为全面社会责任管理试点单位,国网浙江嘉兴供电公司先试先行,不断探索、发展全面社会责任管理体系建设。这既是适应行业内外新形势、新常态变化的必然要求,又是因地制宜建立全面履责新模式、新机制的迫切需要。自2008年起,国网浙江嘉兴供电公司从《社会责任情况报告》入手,探索企业社会责任的管理方法,并付诸实践。几经探索尝试,初步建立了具有行业特点、地域特色和时代特征的"红船精神"引领下的全面社会责任管理体系,并取得了显著成效。     

落地生根 枝繁叶茂——国网湖北省电力有限公司孝感供电公司企业文化建设侧记

正孝感,一座以"孝"得名的城市,传统二十四孝故事中有三例发生在孝感。国网孝感供电公司根植孝文化的深厚土壤,将企业文化建设"软实力"融入企业发展"硬指标",将"以客户为中心、专业专注、持续改善"的企业核心价值观,融入电网建设、生产经营、优质服务和承担社会责任等方面,以企业文化建设促进各项工作协调发展。以文化人激发班组活力孝感供电公司输电带电作业班充分发挥班组的人才优势,推行"文能     

排查治理显成效 规范管理上台阶

全面加强县供电企业规范管理,是深入推进"两个转变"、建设"一强三优"现代公司、履行服务"三农"社会责任的重要举措。陕西省汉中供电局为切实解决县供电企业存在的突出矛盾和问题,全面提升县供电企业的整体管理水平,根据陕西省电力公司有关要求,按照"整体推进、重点突破、标本兼治"的原则,积极有效地推进县供电企业突出矛盾和问题排查治理活动。1广泛动员,拉开排查治理工作大幕在排查治理活动开展之初,该局高度重视,统一组织,广泛动员,召开了排查治理工作动员会,认真传达     

强基固本求实效 创新管理促提升

<正>党的十八大明确了全面建成小康社会的宏伟目标,把解决好"三农"问题作为全党工作的重中之重,把城乡发展一体化作为解决"三农"问题的根本途径。伴随着全面小康社会、新型城镇化建设快速推进,以及中央强农惠农富农政策的落地,中心城镇和广大农村的巨大内需必将进一步激发,县域经济必将持续健康快速发展,农电必将迎来巨大的发展机遇。农电的发展,必然要求管理水平的提升。国家电网公司启动县供电企业管理提升工程以来,总部各相关部门统筹协调、通力合作,充分利用"三集五大"体系建设成果,发挥专业优势,结合县供电企业实际,组织对各单位报送的管理提升专业、专项指标分年度计划进行审定,建立起有效的工作协调机制。各省电力公司切实履行工作实施主体责任,围绕工作总体目标和任务,对     

以文化之香 育企业之园——国网河南南乐县供电公司创建“企业文化示范点”侧记

<正>近年来,国网河南南乐县供电公司把企业文化纳入公司"十二五""十三五"发展总体规划,大力实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程,切实做到企业文化与企业管理、生产经营工作同研究、同部署、同考核,形成了"公司统一领导、部门齐抓共管、员工广泛参与"的长效机制,达到人员、责任、管理、资金"四落实",使文化建设在企业生根发芽、茁壮成长。1规范管控,促进企业文化传播落地内化于心,积极实施分类培训传播。坚持"三个融入"思路,利用会议宣讲、图版展示、新媒体传播等多种     

“五抓五促”推进基层供电企业廉政建设

<正>近年来,武义县供电公司深入贯彻"标本兼治、综合治理、以防为主、注重预防"的反腐倡廉工作方针,坚持"教育、制度、监督、惩处"并举,强化依法规范经营和从严管理,积极推进企业廉政风险防控机制探索创新和实践,逐步形成具有基层供电企业特色的廉政建设"五抓五促"工作法,取得了有益经验和较好成效,确保了企业长期和谐稳定,为深化"二个转变",建设"一强三优"现代供电企业提供了坚强的政治保障。廉政建设的主要做法抓责任促落实。认真贯彻落实廉政建设工作要求,落实反腐败领导体     

夯实管理基础 推进“双提升”工程

<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。     

“光谱”文化耀“三秦”——对陕西地电企业“光谱”文化落地的实践性思考

正企业文化,是电力企业在长期的生产、经营、管理过程中逐步积淀形成的共同的文化观念,是员工普遍认同并共同遵循的理念行为的总和,是企业和企业人共同的精神家园和文化图腾。对企业来说,短期经营靠制度,中期经营靠管理,长期经营靠文化。2009年,陕西地电推出了"光谱"企业文化理念,这是发挥地方配电网企业在国家经济建设中责任与使命的时代要求,也是文化强企战略目标顺利实现的必然选择。     

站在新起点 实现新跨越

正2016年1月16日,国家电网公司第三届职工代表大会第一次会议暨2016年工作会议在京召开,会议总结了公司"十二五"发展成就,描绘了"十三五"的宏伟蓝图。为"十二五"画上圆满句号,让"十三五"开启新的征程。"十二五"是电网大发展、体制机制大变革、综合实力大提升的历史时期,国家电网公司认真贯彻中央决策部署,坚定不移推进"两个转变",加快建设"一强三优"现代公司,实现跨越发展。期间,公司经营业绩大幅提升,开放发展和国际化实现新突破,自主创新能力显著增强,"三大责任"全面履行,发展质量、经济效益、综合实力、科技水     

我们的担当——冀北承德供电公司积极履行社会责任纪实

作为冀北电力公司全面开展社会责任管理试点单位,承德供电公司以"服务地方经济发展、关注百姓生活"为主线,以实现公司综合价值和员工工作价值最大化为目标,结合公司的工作重点和地域特点,将社会责任管理融入电网建设、安全生产、优质服务、品牌建设、企业管理和绿色经济发展全过程,充分发挥电力先行的作用,持续提升服务品质。     

基于“五位一体”的供电所“五化”管理

<正>供电所作为县供电企业最基本的组成单元,承担着农村电网发展和供用电服务工作,展现着国家电网企业形象,肩负着电网企业社会责任。国网山东高密市供电公司创新开展"组织机构标准化、基础管理模式化、工作过程精细化、作业组织专业化、人文管理亲情化"的供电所"五化"管理,落实并促进职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"协同机制在供电所的深度融合,全面推动农电管理水平的提升。1加强顶层设计,实施"标准化"管理     

县级供电企业新闻宣传队伍的观察和思考

<正>新闻宣传工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分,是传播企业文化、彰显品牌价值的具体体现。作为国家电网公司品牌建设着力点和舆情"发热点"的县级供电企业,面对新形势下复杂的舆论环境,建设一支专业、优秀的新闻宣传队伍,是深化主题传播、创新宣讲"国网故事"、主动引导社会舆论、深入推进责任根植、全面加强品牌管理的首要条件。县级供电企业新闻宣传队伍的现状     

要闻

国家电网公司履职尽责服务"三农"深化改革提升管理本刊讯7月28～29日,国家电网公司在沈阳召开了2012年农电重点工作推进会暨供电所业务委托现场会。会议总结了上半年农电工作成绩,围绕全面深化"两个转变"、加快创建"两个一流"这条主线,落实三集五大管理要求,动员各单位加快推进年度重点工作,确保农电安全、队伍稳定和服务优质,更好地服务于社会主义新农村建设。国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。2012年上半年,国家电网公司上下认真贯彻党组决策部署,大力实施"三新"农电发展战略,较好地履行了国家电网公司服务"三农"的社会责任,农网发展、农电安全、企业管理、队伍建设和供电服务等各项工作顺利推进。