江苏沛县无公害蔬菜生产基地环境质量现状监测和评价

依据无公害农产品生产基地的规范和要求，在充分调查江苏沛县蔬菜基地及周边环境的基础上，对基地环境中的农灌水，农田土壤及大气进行监测和评价。为该县发展无公害农产品提供科学依据。     

沛县蔬菜产业发展现状及对策

沛县蔬菜种植具有悠久的历史,经过长期的生产实践,沛县蔬菜产业已形成3种比较稳定的栽培模式,即露地栽培、大棚栽培和日光能温室栽培。在综合分析沛县蔬菜产业发展现状、主要做法、存在问题的基础上,提出今后发展对策和建议,以促进沛县蔬菜产业持续、稳定、健康的发展。     

沛县企业科技创新评价研究

没有足够的投入就不能保证足够的产出,没有合理的科技投入结构就很难保证合理的产业结构。沛县科技局以创建江苏省创新型试点县为抓手,强化政府服务职能,深化政产学研合作,加快培育壮大创新型企业,提升企业自主创新能力,促进科技与经济紧密结合,大幅度提高科技对经济社会发展的贡献率,为全县经济社会发展提供强大的科技支撑。     

江北区洁净蔬菜生产的探索与创新

近几年来，江北区在洁净蔬菜也就是尤污染蔬菜生产上，一方面按速生型、高品位、高效益的城郊布局提升蔬菜产业水平和市场竞争力，另一方面积极实施洁净蔬菜生产技术，强化上市蔬菜监管力度，确保市民食用安全放心。特别是2004年江北区蔬菜主管部门按市贸易局提出的工作要求，以实施承诺书、身份证制度为突破口，认真做到确保2004年不发牛上市蔬菜中毒事件：树立起质量意识与安全意识；抓好人头（标识用户）、田头和摊头文章；严把技术、检测、管理与浸菜池水质四关。出台了五项制度，也就是以“践行承诺、巡回督促、强化检测、适当奖励”为切人口，对标识用户的上市蔬菜完善准入、公示、抽检、巡查和警示五项制度，进一步将标识制度工作引向深入。这一系统而又整体实施的洁净蔬荚管理机制取得了较为显著的业绩．据典型调查，每一标识用户667m。产量平均增470kg，产值增加112．5元，上市蔬菜销售单价提高0．2元／kg，每户净收入增1700元。总结江北区洁净蔬菜生产与实践有以下经验和体会。     

无公害蔬菜全程质量控制方法的探索与创新

江北区甬江街道共有蔬菜面积296．7hm^2，其中市级基地面积201．3hm^2，是全市基地蔬菜面积和供应城区叶菜类总量较大的街道之一。针对目前无公害蔬菜生产上存在的突出问题和广大人民群众对上市蔬菜质量安全要求的日益提高这一现状，江北区甬江街道蔬菜办公室提出了坚持“以市场为导向，以科技为依托，以质量为抓手，     

无公害蔬菜生产全程质量监控关键技术

无公害蔬菜生产全程质量监控的有效运行机制对满足人民群众的农产品消费安全需求,提高蔬菜品质和产量,增强其市场竞争力,树立蔬菜的绿色品牌具有重要意义。从生产基地监控、收购储藏运输环节监控、市场监控3个关键点对无公害蔬菜生产全程质量监控技术进行探讨,以供参考。     

当今美国蔬菜生产的十大特点

本文叙述了当今美国蔬菜生产的十大特点，一是蔬菜生产区域化，二是菜田建设规范化，三是蔬菜经营规模化，四是农场管理知识化，五是蔬菜育苗工厂化，六是田间作业机械化，七是蔬菜肥料复合化，八是蔬菜灌节水化，九是农药使用安全化，十是蔬菜服务社会化。     

设施蔬菜生产质量安全全程控制通过验收

浙江省农科院蔬菜研究所（邮编：310021，电话：0571—86404177）杨悦俭研究员主持的“设施蔬菜生产质量安全全程控制和标准化栽培技术研究”项目．前不久通过了浙江省科技厅组织的验收。     

蔬菜高效生产模式系列谈(十)

管“总”原则 配制蔬菜高效生产模式的原则很多,除了前面讲过的一些原则外,还有互补搭配、时间差搭配、亲和搭配等原则.“亲和搭配”是各种配制原则的管“总”原则.     

先机制后产权--黑龙江九三油脂集团经营机制创新研究

创新是企业的灵魂,是企业发展的核心动力。本文通过对黑龙江农垦总局直属大型国有龙头企业——九三油脂集团近几年在机制创新中所遇到的问题进行剖析,具体提出集团在观念、战略、文化、人力、研发、供应链、组织、管理、营销等经营机制子系统上的创新对策建议,以找出与世界级企业在机制上的差距,抓准企业发展规律,获得可持续发展。     

创新经营机制舞活产业龙头

<正>湖北金华麦面集团有限公司所在的枣阳市,是全国十大粮食生产标兵县市, 处于国家优势农产品产业规划中弱筋小麦带上。近年来枣阳市委、市政府高度重视农业产业化工作,将湖北金华麦面集团为龙头的麦面加工作为地方经济发展的支柱产业,不断优化发展环境,为我们集团公司进一步做大做强,奠定了坚实的基础。     

创新土地经营机制的探索

近年来,我们本着积极稳妥、循序渐进的思想路,在稳定完善农村土地承包关系的基础上,积极探索农民土地承包经．营权的依法、自愿、有偿流转,通过租赁、转包、转让、互换、入股等形式,促进了土地规模经营和高效、生态农业的发展。我县农村土地经营机制创新,主要有以下三种模式：     

沛县设施蔬菜生产现状与产业化发展对策

简述了沛县设施蔬菜的生产现状,将生产中存在的问题进行了分析,提出了发展对策。     

浅析沛县蔬菜产业化现状、问题及发展对策

分析了沛县蔬菜产业发展存在的现状和问题,提出:要从科技兴菜,全面提高产品质量;实施品牌战略,增强加工转化能力,提高产品竞争力;增强市场功能,完善信息网络;合理规划布局,推进规模化、专业化生产;政策扶持,确保蔬菜产业稳定发展等五个方面,推动沛县蔬菜产业化发展。     

冬季蔬菜生产管理技术冬季蔬菜生产管理技术

一、合理化管理,提高设施蔬菜生产能力以日光温室为代表的设施蔬菜,是河南省冬季蔬菜的主要组成部分,应做好以下几个方面的管理措施,提高设施蔬菜生产能力：（一）光照管理冬季蔬菜生产上应采取各种措施增加光照,最大限度地保证棚内蔬菜的光照需求量.     

浅谈无公害蔬菜生产

将蔬菜生产中的公害污染归纳为３个方面：农药污染,污水灌溉,施肥不当。针对污染问题总结了目前我国在无公害蔬菜生产中所采取的基本措施：选择无公害基地,综合运用农业技术措施,科学防治合理用药。     

吉林省无公害蔬菜生产综述

综述了吉林省无公害蔬菜生产现状 ,以实施“无公害蔬菜行动计划”为契机 ,建立了省市两级无公害蔬菜生产基地 ,制定了较完善的标准体系和监测体系 ,使无公害蔬菜生产得到了快速发展。剖析吉林省无公害蔬菜生产存在的问题 ,提出吉林省无公害蔬菜发展建议