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我国的市场经济发展水平不断提高,电力企业也不断进入到了市场经济的洪流中,精细化管理是电力企业寻求发展的一个重要环节,精细化管理的质量和水平也直接会影响到电力企业自身的发展,精细化管理要求电力企业要对企业营销和发展中的众多环节进行强化,加强企业在市场上的竞争力。本文主要分析了营销管理精细化的关键环节,希望能够给电力企业的管理人员提供经验和借鉴。 相似文献
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电力工作的高效发展是一种普遍的趋势,各项管理制度也在不断完善。对于电力企业来说,其服务性质越来越突出,电力营销工作成为电力企业发展中不可或缺的重要环节。电力营销的管理和服务是促进企业可持续发展的关键。由于经济体制的不断加快,电力市场中也存在着诸多不确定性。现如今,电力行业的竞争与日俱增,电力企业所面临的问题也不断增加,电力企业要想提高自身的竞争力就需要从其自身的服务性能和市场的占有率等方面来分析。 相似文献
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在准公共产品中,电力产品具有很强的外部性特征;这个外部特性特征决定了电力企业具有极为广泛的目标客户。电力产业的主要销售对象是目标客户中的中小型企业。在研究客户关系管理之前,要明确管理原则的导向。结合管理原则的导向,掌握中小型企业的特征,对症下药,准确切入,创造最大利益。在可持续发展战略下,节能减排是所有企业要研究的课题,所以电力企业在发展上要兼顾电力企业客户关系管理(CRM)。 相似文献
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随着市场经济的到来,电力企业的竞争加剧,电力企业的体制改革也不断地深入,电力企业是关系国计民生的企业,成本核算则是电力企业经济管理的核心任务,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文将从电力企业自身特点以及成本核算在电力企业经济管理中问题、作用等方面展开探讨。 相似文献
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在深化企业改革和发展社会主义市场经济的进程中,电力企业要谋求发展和壮大,必须积极营造适合自身的内外环境。笔者所在的惠民电力是一个拥有800多名员工的国有中型企业,为使企业科学、可持续地发展,国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展作出贡献。 相似文献
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思想政治工作是构建和谐企业重要的政治优势,是重要的支撑与保证,是重要的途径和抓手;要善于把握思想政治工作在构建和谐企业中的主要着力点,积极宣传和谐理念和科学发展思想,大力开展争先创优、创新攻坚等活动,积极营造和谐氛围,创建和谐稳定的内外关系;要围绕构建和谐企业的主题目标努力开展多层次的思想政治工作,增强思想政治工作的科学性、艺术性、实效性,不断开辟思想政治工作的新境界。 相似文献
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电力企业的发展对我国国民经济的提升有着十分重要的作用,电能管理是一个电力企业实现经济效益的一项重要的工作,为了能够更好的实现企业的经济效益,一定要在实际的工作中充分的做好电费核算工作,降低电费核算过程中的差错率。本文就如何降低电费核算差错率进行简要的分析和阐述,以供有关部门和企业参考与借鉴。 相似文献
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社会的不断发展也推进了电力企业的改革进程,供电企业必须要适应市场经济的潮流就必须对电力营销和管理进行市场化调整,但是我国电力企业中还存在着较多的问题,这些问题的存在都会成为阻碍电力企业发展的制约性因素。本文主要探讨了电力企业电力营销管理问题及对策,希望能够给电力企业的经营和管理人员提供经验和借鉴。 相似文献
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创建和谐企业,是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题,是构建和谐社会的基础。什么是和谐企业?和谐企业就是企业在处理内部关系、内外关系时体现人与人的和谐、人与自然的和谐。构建和谐企业,就是要把企业建设成为"循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工"的企业。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。企业要聚精会神搞建设,不断开拓创新,提高经济效益,实现可持续发展,和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐,就根本谈不上发展。有多少企业在名声大噪、显赫一时后,路然倒闭。看其表面,有的因为决策失误,有的因为领导层内部争斗、有的因为严重质量问题引发信誉危机……但究其根本原因,都是因为在企业内部出现了各种不和谐因素并累积到临界点。 相似文献
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我国电力企业内部随着生产规模的不断扩大,对专业人才的需求开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,本文分析了我国电力企业人力资源开发与管理方面存在的一些问题,并由针对性地提出一些解决的建议和措施。 相似文献
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供电企业在发展过程中一直处于卖方市场,这样就使得供电企业在发展过程中对用电营销管理工作一直都是不重视的。现在,供电企业在发展过程中要不断适应现代化的管理要求,在发展过程中要不断提高服务质量,同时在用地管理方面也要提高管理的水平,这样才能使电力企业在营销管理方面提供依据。供电企业在营销管理方面一直是存在着很多的问题,对出现的问题进行很好的分析,才能更好的找到适合企业发展的用电营销体系。 相似文献
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构建和谐企业,其要求是多方面的。笔者认为,实现科学发展、弘扬和谐文化和持续不断创新。是建设和谐企业最为关键的三个环节。牢牢抓住这三个关键,才能从根本上保证和谐企业的成功构建。一、实现科学发展科学发展是建设和谐企业的物质基础。社会要和谐,首先要发展。发展是硬道理,发展是解决企业一切问题,构建和谐企业的关键。这里的发展指的是科学发展,就是既要发展又要讲究发展的可持续性。发展可为和谐奠定物质基础。社会和谐在很大程度上取决于社会生产力的发展水平,取决于发展的协调性。必须坚持用科学发展的办法解决前进中的问题,大力发展社会生产力,不断为社会和谐创造雄厚的物质基础,从根本上为创建和谐企业、服务和谐社会指明了方向。 相似文献