种子企业分销渠道模式创新研究

对我国种子分销渠道创作模式作了大胆的构想,并根据安徽宇顺种业公司具体情况,选取了技物连锁服务模式、横向联合模式、协会式模式、兼容嫁接模式4种模式进行试验,经过2年多的试验,已取得了非常好的经济和社会效益。     

种子企业营销渠道风险管理

在介绍种子企业营销渠道风险及分析其成因的基础上,提出了种子企业营销渠道风险管理的措施。     

我国种子企业销售渠道选择分析

概述了我国种子市场现状,提出了传统种子营销渠道存在的问题,阐述了竞争背景下种子市场营销渠道构成模式。     

企业内部控制环境对内部会计监督的影响研究

本文首先介绍企业内部控制环境与内部会计监督的相关概念,通过相关概念揭示了内控环境对会计监督的重要作用。接着分析内部控制的相关结构,现如今某些企业内部的内控还存在的问题和现状,主要有管理有效性缺失、审计效率过低等问题,最后提出了解决方案。主要采取措施如下:完善企业内部治理结构;保证内部审计部门的价值;优化权责分配制度;提升员工的专业素质。研究者旨在分析内控环境可能造成的影响,进一步研究如何处理好内部控制环境,从而完善会计监督,增强监督效率。     

发挥机械作用积极搭建平台 努力开辟职工增收渠道

双鸭山农场是黑龙江垦区的一个中小型农场,耕地面积1．47万hm2,水旱田兼有。为提高粮食产能,使职工增收,农场强化管理措施,积极搭建平台,加大农机投入力度,引导职工购买先进的农业机械。     

试论企业销售渠道的创新与优化

经济发展是一把双刃剑,不仅给社会经济改革发展带来了光明,也在某些方面制约着经济发展。其中现代市场营销活动在经济发展的过程中不仅得到了长足发展,但是在发展中也存面临着一个不容忽视的问题,这就是企业所提供的产品在质量上不相上下。传统的价格战在现今的市场竞争中所发挥的优势已不再明显。远观整个国内经济市场,在经济低迷缓慢发展的过程中,卖方市场竞争不断增大。因此,企业在进行销售的时候需要不断创新自己的销售策略,开拓新的销售渠道,以此在市场中占有一席之地。     

中国农药工业协会秘书长孙叔宝：农药企业要重视渠道建设

中国农药工业协会秘书长孙叔宝在接受中国证券报记者采访时称,今年农药仍是“小年”,不过刚性需求仍在、出口量并未减少,国内企业应重视建设销售渠道,逐步摆脱目前处于价值链底端的状况。     

企业不参加医疗保险照样要承担职工医疗费

李女士的丈夫王某在一家建筑公司工作,但是公司未与王某签订劳动合同,只是约定王某在公司工作期间．每月获取工资960元。不幸的是．后来王某患上了尿毒症,不得不两次住院冶疗并进行肾脏移植手术。由于公司不肯报销医疗费用,使本不富裕的家庭一下子背上了巨额债务。李女士没办法。只好代已瘫痪的丈夫先后两次走上法庭讨要公道。法院依照我围《劳动法》的相关规定,判决被告某建筑公司给付王某医疗费用共计22万余元。[第一段]     

中小企业如何规划建设自己的营销渠道

中小企业营销渠道建设需扎扎实实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域,再到全国,从而逐步建立起属于自己的销售领地,这在企业的发展初期是一个比较现实的明智之举。但说来容易,真正实施起来却又有很多的困难。那么中小企业究竟如何来规划或建立起自己的营销渠道呢？     

名山茶叶企业分销渠道建设与对策探讨

阐述了茶叶企业的营销渠道状况,分析了名山茶叶企业在分销渠道上存在的问题和成因,提出了改进和完善名山茶叶企业渠道建设的意见和建议.     

企业人才招聘的新渠道——网络招聘

在信息化时代下,企业生存的第一资源-人力资源,优秀人才的竞争被誉为企业的强有力竞争。企业人才招聘被誉为人力资源的重要实践工作,发挥着重要的作用,企业各项活动都和人才招聘有着密切的联系,随着互联网的飞速发展,网络招聘现在是每个企业招聘人才的首要选择,相比较传统招聘而言,网络招聘有着独特的魅力和优势。因此受到企业管理者的青睐。本文从企业人才招聘为切入点深入研究网络招聘的现状及其相关问题主要对网络招聘概念,网络招聘优势,及网上人才市场现状进行详细阐释。针对当今企业网络招聘现状提出了相应的完善策略,因此可以为企业人才招聘提供强有力的支撑。     

在企业文化建设中培养职工共同的价值取向

价值取向是指一定主体基于自己的价值观在面对或处理各种矛盾、冲突、关系时所持的基本价值立场、价值态度以及所表现出来的基本价值倾向。价值取向具有实践品格,它的突出作用是决定、支配主体的价值选择,因而对主体自身、主体间关系、其它主体均有重大的影响。培育全体职工广泛认同、共同遵循和自觉奉行的价值取向,是加强企业文化建设的首要内容,也是打造企业精神灵魂所在。     

试论企业改制中职工的主人翁地位问题

市场经济体制改革以来 ,职工的主人翁地位在一些企业中出现了被削弱的现象。其原因主要是 :法人代表权利过大、民主监督机制不健全、职工主人翁意识欠缺等。因此必须认清职代会与现代企业制度中法人治理机构的关系 ,认识企业家与职工在企业中各自的地位与作用 ;建立“职工参与”的现代企业制度 ;建立良性的企业领导与职工的关系 ;尊重和信任职工 ;加强企业转型中的约束机制和职工下岗机制 ;改革企业用人制度。只有这样 ,才能确保职工的主人翁地位 ,使职工在企业改革中充分发挥主人翁精神。     

多措并举 力促企业增效职工增收

2012年,广东省丰收糖业发展有限公司多措并举,不断增加经济总量和提升企业效益,实现了企业增效、职工增收的目标。当年实现主营业务收入4.15亿元,同比增长19.4%;利润2010万元,比2011年大幅增长;职工劳均收入29548元,同比增长21%。一、六项措施增加公司经济总量在增加公司经济总量上,2012年丰收公司采取     

蔬菜种子营销渠道与成员选择

<正>选择分销模式对采用间接营销渠道的蔬菜种子企业而言,选择适当的渠道成员是营销渠道建设中至关重要的一环,而确定分销模式是选择渠道成员的第一步。根据同一渠道层次中间商的多少,可供选择的分销模式有独家分销、选     

从格力公司看农资渠道建设

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。通过回顾格力电器的发展历史,我们发现格力取得的成功不仅源于其对空调业务的专注,更离不开格力在发展过程中采取的一系列渠道改革措施。结合格力电器公司在渠道改革方面取得的成功经验,依据农资行业与空调行业在销售渠道上存在的相似性,可以看出,中国农资未来必然会朝着以服务为主、渠道向终端下沉的方向发展。     

烟草企业营销渠道建设存在的问题及对策——以烟草企业A公司为例

为改善烟草企业经营状况,拓宽企业营销渠道,促进企业发展,以烟草企业A公司为例,探讨了企业营销渠道建设中存在的问题,并提出了以下改进措施:合理布局城镇和乡村零售网点、通过渠道整合策略来提高对零售商的控制力、加强物流体系建设、强化客户经理的营销管理职责和开拓烟草营销的电子商务渠道。     

渠道变革：环境与对策

在同质化的时代,企业差异化只有两个途径：品牌和渠道。正所谓“品牌为王”、“渠道为王”。中国企业的竞争很大程度上是围绕着销售渠道展开的。在这个战线上,成就了不少中国知名企业,比如联想、TCL、美的等等。从这个意义上说,得渠道者得天下!     

国内种子企业销售渠道选择分析

<正>随着我国经济全球化、一体化进程,企业间竞争日趋激烈,国外种子生产企业以其先进的技术、巨大的规模、雄厚的资金进入中国已成为不争的事实,美国先锋公司玉米先玉335在我国的推广应用就是典型的案例。对于种子企业而言,既面临着不可多得的机遇,又面临着严峻的挑战。我国种子产业的现