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2002年接近尾声的时候,各厂家开始走访经销商、分销商、零售商,共同探讨2003年的市场运作与发展。经销商普遍有一种感受:2002年有些无奈!2003年有些迷茫! 相似文献
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为什么有的经销商经过几年打拼就能脱颖而出,而有的经销商努力了十几年,依然还是老样子?究竟是什么原因造成了经销商之间的差距?笔者认为主要有10大因素在时刻影响着经销商的发展。 相似文献
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奶粉行业寒冬了吗?最近,有不少企业都在说2019年是婴幼儿配方奶粉行业的寒冬。行业有压力很正常,但"2019年奶粉行业进入寒冬"的观点,笔者却不敢苟同。即使现在是冬天,走在大街上也会发现,有的人穿得厚,有的人穿得薄,甚至还有穿得很少的。为何同样是冬天,穿衣却因人而异呢?这是因为每个人对天气的感觉不同。 相似文献
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我们平常所说的经销商一般是指商品从厂家流通到消费者手中的一个中间环节,其在市场环境中起着非常重要的作用存市场经济竞争激烈的今天,适者自生存,不适者被淘汰只有自身具备一定的条件与资质,才能得到很好的发展? 下面就笔者的一些体会,浅谈一下对优秀经销商所具备的条件与素养的理解。 相似文献
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正曾几何时,经销商风光无限,不必考虑生产管理,不必考虑市场风险,只要产品从自己手中倒一下就可以赚钱,市场也相对好做的多。可到了今天,经销商和厂家一样,背负了很多风险,也要考虑如何做市场,如果不尽力去做,一年下来可能是两手空空,而一些刚入行的新经销商甚至可能赔钱。这时,作为经销商就不得不多学习一些相关的技能,以求在激烈的竞争中胜出。笔者总结了五点经验技巧,经销商掌握后基本可以保证在市场中立于不败之 相似文献
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由于稳定的出生率,庞大的人口基数,生育高峰的到来,城市化率和购买能力的提高等因素影响,我国婴幼儿奶粉市场未来潜力巨大。在经历了三鹿牌”婴幼儿奶粉事件”和行业整顿后,国内大量中小企业被淘汰,行业集中度逐年提高,但缺少绝对龙头。过去5年,超高端婴幼儿奶粉市场增长远超行业整体水平,利润率较高。高端、超高端市场中,外资品牌占有率超过80%,占据绝对优势。 相似文献
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<正>2008年9月以来,三鹿婴幼儿奶粉被查出受三聚氰胺污染,部分液态奶、含乳产品等不断被检出三聚氰胺超标,消费者信心受挫,市场销售低迷,中国乳制品行业蒙上了一层阴影……危机当前,国家出台了一系列整顿乳业的重大举措,到2008年岁末,消费者信心在恢复,中国乳制品市场开始回暖,整个行业正向规范化发展。 相似文献
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如果把2013年、2014年中国乳制品工业协会(以下简称中乳协)推出的两批中国本土奶粉生产企业称为中国奶粉"国家队"的话,那么,2014年5月1日通过国家质检总局审核的41家来自13个国家的婴幼儿奶粉企业就可以称为中国奶粉的"世界队"。奶粉"国家队"备受诟病,这已经是公开的事实,以至于中乳协也公开辟谣说, 相似文献
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自2008年三鹿牌“婴幼儿奶粉事件”爆发以来,本土乳业品牌屡曝丑闻,频遭信任危机,尤其是在婴幼儿配方奶粉市场,洋奶粉步步紧逼,销量日益增大,且价格攀升。根据最近公布的雀巢、达能等公司2012年第三季度的财务报告显示,婴幼儿营养品销售保持强势增长。另据统计,中国市场的洋奶粉价格呈逐渐上升的趋势,且远高于其它国家的价格。 相似文献
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