基于人力资源管理的茶企培训管理分析

在茶叶企业发展的过程中,人才是企业发展的核心和动力,为了能够满足企业发展的需求,企业必须要定期开展人才培训活动,做好培训管理,保障培训效果。通过这样的方式,提高企业人力资源的稳定性与可发展性,为企业发展提供源源不断的动力。本文针对人力资源管理的茶企培训管理进行几方面研究。     

京津冀智库协同创新对茶企发展的影响研究

本文首先就当前我国茶叶企业转型升级发展的几种基本路径进行简要阐述,并就京津冀智库协同创新对于茶企发展的重要作用进行具体分析,然后在此基础上对京津冀地区智库与茶叶企业开展协同创新的可能性策略提出几点看法。当前我国茶叶企业转型升级发展的几种基本路径包括:茶叶企业的品牌化发展;茶叶企业的虚拟产业集群化发展;茶叶企业的文化转型化发展。京津冀智库协同创新对于茶企发展的重要作用体现为两点:一是有利于为茶叶企业的核心竞争力塑造提供知识助益;二是有利于为茶叶企业的国际化运营提供发展平台。京津冀地区智库与茶叶企业开展协同创新的可能性策略选择在于:一是茶叶科技知识应用于茶叶产业的协同创新;茶叶产品向文化消费、国际化发展协同创新;茶叶营销与茶文化旅游融合的协同创新。     

基于人力资源管理的茶企培训管理分析

培训是企业通过有计划、有组织地对员工进行教育和训练,帮助员工改善工作态度、工作行为、知识、技术,从而提高员工和企业的绩效。在经济全球化的背景下,一个企业若想在变革的形势下获得持续的发展,其学习的速度必须大于或等于变化的速度,因此,培训管理对当今企业至关重要。本文基于人力资源管理的视角,首先分析培训的相关理论,其次分析茶企业经营现状,最后提出PDCA模式下的培训体系,为茶企业的培训管理提供策略与方案。     

中国精制茶加工企业技术效率的分析

文章采用数据包络分析（DEA）法,基于2007年中国804个精制茶加工企业的投入产出数据,对中国精制茶加工企业的技术效率进行分析。结果表明中国精制茶加工企业平均技术效率较低,不同所有制形式的企业效率存在明显差异,外资企业技术效率低于国内资本企业,不同地区的精制茶加工企业技术效率差异较大,并根据结论提出了对应的政策建议。     

建阳水仙茶的加工与发展

水仙茶是福建的一类传统乌龙茶,建阳是水仙茶的主要出产地。长久以来,与我国知名茶叶相比,例如龙井、普洱、铁观音等,水仙茶无论是在知名度还是在传播度上,都存在着较大的差距。水仙茶具有独特的气味与风格,深深的吸引了一批忠实的爱好者,在未来发展上还具有较大的发展空间,能够在茶叶市场上独树一帜。本文将通过建阳水仙茶目前所处的市场环境、市场变动,及茶叶的自身特点和当前的营销风格等进行分析,阐述如何促进水仙茶行业的发展,促进水仙茶文化的传播,探究水仙茶的加工特点,旨在交流学习,共同进步。     

茶旅游发展与茶企业能力的关系分析

近年来,伴随社会经济的进步和旅游产业的发展,茶产业地区的旅游业发展迅速。在我国加入世贸组织情况下,我国茶产业的经营活动受到国内外市场的限制和影响,这一现象的发生也取决于我国茶产业发展的自身优势和弊端。本文研究和分析我国产茶旅游发展的实际意义,探索茶旅游业与茶企业能力的发展关系,并构建合理的茶旅游发展体系,以达到茶旅游产业的实际价值和顺利发展的目的。     

谈正定打造北方禅茶文化城对京津冀协同发展布局的意义

2014年初,国家主席习近平提出了京津冀协同发展的战略布局,并针对京津冀协同发展提出了详细的要求。京津冀协同发展布局通过协同发展、联动发展机制,以合作共赢、优势互补、区域一体为原则,以实现京津冀三地在经济、文化、社会、生态等方面的共同进步。河北正定打造北方禅茶文化,对京津冀协同发展有着非同寻常的意义。本文尝试从京津冀协同发展的角度入手,对河北正定打造北方禅茶文化的现实意义进行了具体分析。     

茶旅游发展与茶企业能力的关系分析

在人们消费模式发生转型、升级背景下,健康和养生、休闲等等新理念逐渐发展成为人们大众的新追求。与此相关的茶叶已经越来越受人们喜爱。同时,发展旅游产业,壮大旅游产业是当前社会发展的客观需求。面对人们庞大的旅游消费需求,茶企业是否具备体系化开发,且充分满足人们旅游需求的能力,就值得我们深入研究,但从发展趋势和方向上看,开发茶旅游前景远大。本文拟从茶旅游产业开发的背景及意义入手,结合分析影响茶旅游发展的因素,从而辩证分析茶旅游发展与茶企业能力之间的关系。     

茶企业人力资源管理现状与对策

如何促使茶企人力与物力之间进行有效结合进而形成现实生产力,应成为了后期所需要关注的问题,这就需要着手制订提升人力资本存量的策略了。在以销售人员管理为例,需要增强他们在"互联网+"背景下的销售能力。在现状分析的基础上,对策可以从:针对销售业态的改变理清管理目标、建立利于应对业态变化的班组文化、形成培训与自组织学习模式的融合、激励兼容下的激励和规制措施构建等四个方面来展开。     

安徽茶企人力资源外包现状与问题、对策研究

关于人力资源外包实践最早源于20世纪80年代,在政策的引导下,外事服务单位开始委托办理中方工作人员的聘用手续,由此拉开了我国人力资源外包的序幕。我国存在大量的中小型企业,其发展缺乏专业的人才,所以人力资源外包的重要性就在此凸显。本文主要通过介绍安徽茶企人力资源管理的现状以及其外包存在的问题,提出相关的优化策略。     

茶旅文化视角下茶企业旅游形象塑造研究

作为占据我国传统文化重要篇幅的茶文化在历史的磨合下受到了越来越多人的关注和支持。近年来,随着人们生活方式的改变,旅游成为人们最喜爱的生活方式之一,在所有的旅游种类中,生态旅游所占的比重最重。因此,茶企业旅游形象的塑造对茶企业旅游的发展具有十分重要的作用。本文首先详细地讲述了茶企业旅游出现的问题,接着进一步分析了茶旅视角下茶企业旅游形象塑造的重要意义,最后对茶旅文化视角下茶企业旅游形象的塑造进行了深入的研究,希望能够对我国茶企业旅游形象的塑造工作起到一定的帮助。     

茶产业发展中的人力资源培训需求及对策研究

茶产业的持续发展和良性发展离不开良好的人力资源开发,人力资源培训为茶产业的各个环节提供合格的人力资源。本文分析了茶产业发展中人力资源的现状,指出目前的人力资源培训不能有效满足茶产业发展需求的问题,在于茶叶种植、茶叶加工、茶叶销售三个环节人力资源培训需求不足,提出了相应的对策和方案。     

试论经营管理型茶企的人力资源保障体系

对现代企业经营来说,尤其是现代茶叶企业来说,人力资源无疑是其中最重要的资源,无论是专业技术人员,还是产品市场营销推广人员,乃至整个企业运营机制的执行人员,都需要我们实施相应的人力资源机制,确保整个茶叶企业能够顺利运营,同时也能满足整个茶叶市场的发展需要。本文拟从当前构建经营管理型茶叶企业人力资源保障机制的背景原因入手,依据背景,分析该机制的具体内涵,从而探索经营管理型茶叶企业构建完善人力资源保障机制的具体实施思路。     

茶企的人力资源管理模式创新与决策优化

人力资源是企业发展的核心资源,企业人力资源建设得好坏直接关系到企业竞争力。然而从目前茶叶行业发展状况看,企业内部人员流动性强,人才队伍体系建设不完善等一系列问题,成为多数企业人力资源工作的共性问题。随着茶企行业竞争压力进一步加大,实施精细化企业管理极为重要。在这一背景下,如何做好企业人力资源工作,就极为关键。     

利用加工技术改善中低档茶的品质

本文简单介绍了中低档茶原料的品质特征,然后从不同的工艺着手,总结了过去在利用加工技术改善中低档茶品质方面的研究进展。     

降低夏秋茶苦涩味的加工技术研究进展

针对目前夏秋茶苦涩味重导致的夏秋季茶叶资源普遍利用率不高的现状,笔者总结了近年国内通过改进加工技术降低夏秋茶苦涩味的研究进展,以期为促进夏秋茶生产、提高茶叶生产整体效益提供一定的参考。     

浅析安徽茶企人力资源外包现状与问题、对策研究

人力资源外包是企业为降低成本以及提高核心业务竞争力的一种常用的人力资源管理模式。笔者结合工作经验对安徽茶企的现状在人力资源方面的表现进行了简要的分析与介绍,并着重对其中的问题进行详细以及深入的分析,并提出了相应的对策,希望能对相关的管理人员有所启发以及帮助。     

安溪茶机企业的现状与发展对策

1　茶机企业的现状和问题1 1　安溪现有国有茶机生产企业 1家 ,私营企业2 50多家 ,年产茶机 2万多台 ,产值 50 0 0万元。其中能生产配套初制机械系列产品的企业还不到 10家 ,市场份额占 2 1%左右。1 2　安溪茶机市场以初制机械为主 ,种类包括揉捻机、杀青机、包揉机、速包机、解块机、烘干机等。但产品流通只有一种渠道 ,即厂方直销 ,各自为政 ,互不沟通信息 ,缺乏有效的产品促销宣传 ,竞争无序。1 3　政策宏观管理力度不足 ,企业经济结构多为个体经济 ,盲目为厂 ,重复办厂现象普遍存在 ,茶机生产无章可循 ,无标准可执行。1 4　企业规模…     

民国时期六堡茶的生产加工工艺初探

六堡茶属黑茶类,因产自广西壮族自治区梧州市苍梧县六堡镇而得名,民国时期因盛销海外而声名大噪。本文根据民国时期的历史文献记载,结合实地调研内容对六堡茶的制作工艺加以探究,再现六堡茶在民国时期从种植、采摘到加工制作的过程。     

现代茶企业创新发展策略分析

中国是世界上最早饮茶的国家,在数千年的发展过程中,我们的祖先为我们留下来很多宝贵的茶文化.新时期,尽管人们对于茶叶的喜爱依然没有动摇,但传统的茶叶生产方式却发生了一定的变化.21世纪,面对中国市场经济的快速发展,现代茶企业的发展也遇到了一些困境.如何更好地面对这些困境,挖掘并探索出对应的创新发展道路,实现现代茶企业的快...