大数据时代下茶企营销绩效评价研究

大数据时代下,社会迅速发展,茶企的营销方式也随之在改变,已经不单单满足于线下销售了,现在正逐步发展成为线上、线下一体化的营销模式,本文主要想通过研究、了解茶企在进行营销活动时所取得的成绩和效果,了解影响茶企营销绩效的问题,通过这些评价信息,找到改进茶企营销绩效的策略,提高茶企的综合营销能力和竞争力,推动茶企的良好发展。     

大数据时代茶企财务会计管理创新探索

随着国民经济的不断增长,科学技术的不断创新,我国大数据行业建设发展水平得到了显著提升。现代茶企要想提升自身的综合竞争力,实现自己的转型升级发展目标,就必须依托大数据技术完成财务会计管理优化改善工作,全面提升企业内部财务会计管理水平,促使能够充分发挥出财务会计管理的作用,帮助企业优化配置利用好各项资源,在最低成本下创造出最大的社会经济效益。本文将进一步对大数据时代茶企财务会计管理创新展开分析与探讨,旨在为茶企业转型发展策略提出科学参考建议。     

基于顾客价值主张的茶企商业模式创新路径研究

近年来,我国茶叶行业总体发展势头强劲,茶叶企业面临竞争日益激烈.疫情当下,茶企经营模式传统,茶企转型迫在眉睫,无论对其经营逻辑还是对顾客价值的认知,都应与时俱进.为此,本文从顾客价值这一全新视角,提出了基于顾客价值主张的商业模式创新路径,特别是从顾客价值主张的四个维度,即专业性、颠覆性、互动性与跨界性出发,去探索不同商...     

大数据对茶企管理决策影响分析

当前电商在人们生活中的地位已经超越了其他任何销售方式。消费者在选购茶叶时,往往依靠的是互联网,而这就催生了大数据。对企业经营管理来说,有关企业产品的大数据是其发展的重要导向和决定因素,无论企业做产品定位,还是制定发展思路,都离不开数据的有力支撑。而在电商模式影响和地位日益突出背景下,数据对企业管理的作用更为突出,想做好管理决策,就必须深入细化数据类型,用好大数据。本文拟从大数据的定义及大数据在决策方面的运用状况,从决策技术、决策环境、决策组织等多个方面探究大数据对茶叶企业经营管理的具体决策影响。     

互联网时代茶企财务管理人才培养模式创新研究

我国茶企大多为小微企业类型,这就直接导致了茶企普遍存在着利润率低的现状。为此,通过创新企业财务管理人才的培养机制,使其能着眼于互联网时代的财务管理模式重构工作,则将成为茶企在未来的核心竞争力。创新的路径包括:正视茶企财务管理人员队伍的现状、分层完成财务管理人才的培养计划、突出培养财务人员的机制创新能力、进行财务管理部门的组织文化建设等四个方面。     

大数据时代下茶叶企业管理模式创新研究

随着互联网信息技术的不断发展,大数据时代到来为企业管理模式带来了全新机遇与挑战,企业管理模式创新日益受到关注。我国茶叶进出口贸易历史悠久,在经济全球化背景下市场竞争激烈,茶叶商品生产技术和加工工艺水平普遍提高,茶叶企业管理模式创新及信息化引入开始成为当前企业竞争重点。但我国传统茶叶企业管理主要依靠经营者经验,与现代企业管理模式存在较大差异,在企业通过变革管理模式促进产业化发展,实现利益最大化需要较长发展过程实践较少,当前茶叶企业管理模式创新还处于尝试阶段。鉴于此,本文以大数据时代发展趋势为背景,首先介绍了大数据时代概况与茶叶企业传统管理模式;其次提出针对大数据时代下茶叶企业管理模式的思考和创新对策,做出全新企业管理模式构想,以期对我国茶叶企业管理模式创新发展有所借鉴和参考。     

新形势下茶企经济管理创新研究

我国茶企普遍为中小企业类型,这就决定了创新的起点和终点需要满足企业的实际情况。再者,茶企的经济管理创新仍将消耗企业大量的组织资源,所以创新方向和路径的选择也至关重要。创新的方向需要从茶企的人力、物力、财力等三个方面来选择。具体的经济管理创新手段为:以物质文化建立促进思想文化建设、矩阵式组织结构下开展模块化分工、预算管理中合理引入市场契约模式、在产权封闭的条件下实现收益内化等四个环节。     

电子商务时代茶企物流管理的优化思考

物流管理作为茶企发展体系中的重要构成部分,电子商务不仅拓宽茶企贸易渠道,也为物流管理带来创新机遇。而如何在电子商务时代下进行物流管理优化,成为茶企发展中较为关注的话题。对此,从信息化、智能化、自动化的特征维度,分析电子商务时代茶企物流管理的新特征,论述电子商务时代茶企物流管理的新问题,从物流管理服务柔性化、物流管理服务人本化、物流管理服务功能多样化等的维度,阐述电子商务时代茶企物流管理的新趋势,并提出电子商务时代茶企物流管理的新的方法及新路径。     

茶企财务管理创新策略探讨

将视角转移到财务管理创新领域,这就需要首先厘清财务管理创新的内在要求。不可能按照熊彼特所规定的创新内涵来进行策略构建,而只能在茶企财务管理的问题导向下进行策略设计。这就意味着,所讨论的财务管理创新,需要在现有的制度规制下来展开。通过问题讨论可得,茶企财务管理创新策略可围绕着:明确财务管理创新的目的、加强财务预警团队的建设、根据项目制引入市场机制、优化财务管理主体的构成等四个方面来构建。     

茶企的互联网金融模式创新路径研究

随着我国科技水平的不断提高,人们可以足不出户购买到自己喜爱的物品,进而产生了互联网金融模式这种十分新颖的经济模式.消费者可以利用互联网支付的形式在网络上购买茶叶,与此同时可以体验到网络支付的全新购买体验.对于茶企而言,这种新颖的经济模式无疑增加了与客户之间的粘性.本文将分析互联网金融模式与茶企相融合的可行性分析,研究二...     

中小型茶企电子商务模式创新与决策优化

中国是一个茶叶大国,中国的茶叶很早就闻名于世,在世界上具有很强的竞争力。然而,随着时代的进步和经济全球化的发展,我国茶叶的发展在激烈的市场经济竞争中出现了诸多问题,比如:营销不畅,竞争力不强等。这些都是由低层次的经营而导致的。为此,本文将结合时代的要求,从电子商务模式的角度对中小型茶企的发展进行探讨。     

茶企的人力资源管理模式创新与决策优化

人力资源是企业发展的核心资源,企业人力资源建设得好坏直接关系到企业竞争力。然而从目前茶叶行业发展状况看,企业内部人员流动性强,人才队伍体系建设不完善等一系列问题,成为多数企业人力资源工作的共性问题。随着茶企行业竞争压力进一步加大,实施精细化企业管理极为重要。在这一背景下,如何做好企业人力资源工作,就极为关键。     

新形势下茶企人力资源管理创新的思考

我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。     

新形势下茶企经济管理的创新策略

我国经济高速发展,茶企间的竞争日益激烈,而茶企想要得到长期可持续的发展机会,不仅要严格把控茶叶品质,还需要进行企业内部的经济管理工作创新,建立长效机制,为企业正常运转提供支撑.而进行经济管理创新需要管理者充分了解当前茶企面临的形势,企业内部的各个方面运营情况,深究矛盾点,并就此提出创新的管理办法.基于此,本文围绕新形势...     

大数据视角下茶叶智能技术应用的几点分析

随着网络和信息技术的不断普及,人类产生的数据量正在呈指数级增长,而云计算的诞生,更是直接把我们送进了大数据时代。"大数据"作为时下最时髦的词汇,开始向各行业渗透辐射,颠覆着传统行业的管理和运营思维。在这一大背景下,大数据也触动着茶企管理者的神经,搅动着茶企管理者的思维;大数据在茶叶行业释放出的巨大价值吸引着诸多茶叶界人士的兴趣和关注。探讨和学习大数据在茶叶管理、销售与研究中的应用顺应时代潮流,也是广大茶企提升竞争力的有效路径。     

SaaS模式下构建茶企信息化平台的措施研究

作为茶产业电子商务的一种相对初级的发展阶段,近些年来,兴起的一种Saa S(Software as a Servie)软件服务模式收到了广大中小茶企的青睐,成为这些茶企实现电子商务的一种交易成本最低的模式,促进了传统茶企的现代化转型升级。Saa S模式的基本逻辑包括这样几个方面:Saa S模式的本质是一种营销推广服务的第三方外包;Saa S模式的基本特点是按需订购、付费方式灵活;Saa S模式的服务本质是一种整合营销方式。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本原则导向可以分为有利于降低茶企的营销交易费用、有利于促进茶企的结构调整和转型升级、有利于提高消费者对茶企的信任度。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本策略包括实现茶企内部办公OA系统与Saa S系统的有机联网、以茶企内部营销业务的流程再造为核心构建信息化平台、以单点登录技术的研发为构建茶企信息化平台的突破口这样几个方面。     

大数据时代下茶叶企业管理信息化模式创新研究

21世纪,计算机、互联网等科技应用,架构起了人类社会发展全新空间,数据化趋向明显,并由此引领着各个行业领域的深刻变革.时至今日,信息化在企业管理领域的应用效能日益突出,是现实语境下企业谋求创新发展的必由之路.本文立足大数据时代视角,在对茶叶企业管理信息化现状作出分析总结的基础上,着重就其相关创新进行了研究,并提出了一些...     

大数据下的新闻传播与茶企业品牌建设路径研究

随着大数据时代的来临,数据的存储与处理、人员的知识储备以及分析工具等都发生了巨大的变化,因此企业想要不断加快自身品牌的建设,就要运用更多新媒体手段来实现,本文主要以相关茶企的品牌建设为参考对象,结合大数据时代下茶企的品牌建设与新闻传播之间的关系,并通过大量的资料进一步分析出了品牌建设中新闻传播所具有的优势,从而提出了更...     

茶企管理培训研究

管理的本质是对人的管理,所以关于茶企管理培训便指向了对生产管理人员的培训事项。现实表明,以岗位意识培训似乎并不能引起管理人员的兴趣,所以应将培训重点转移到建构起管理人员对自身负面情绪的管理上来。通过讨论,茶企管理培训模式可围绕着:完成岗位调研、设计培训重点、完备拓展活动、设立兴趣小组、建立跟踪机制等五个方面来构建。     

浅谈茶企经济中的合同管理法律研究

随着茶叶贸易的发展繁荣,茶叶企业经济交往中的合同管理法律研究也成为了社会特点,合同管理的目的为了降低法律风险,保障企业合法利益,以及经济效益。合同管理是经济活动中最为关键的环节,控制合理中存在的法律风险,是企业实现自身可持续发展的关键。本文首先对茶叶企业合同管理中法律的风险表现进行了分析,并对茶叶企业经济中合同管理法律的完善对策进行了具体分析。