供应链视角下茶叶企业物流成本创新策略研究

随着全球经济一体化的不断发展,中国的茶企业所面临的竞争越发激烈,为了提高企业在市场中的竞争力,需要认真思考企业的物流成本问题。在互联网的影响下,茶企业的销售模式已经实现了电子商务,为了实现B2C模式,茶企业在这样的环境下会涉及到许多资金的使用,除了电子商务,还有物流,茶企业需要分别建立标准化的体系,从而丰富茶企业的销售模式。而这一切需要不断投入方可实现。从供应链视角看待茶叶企业物流成本,需要不断创新才能降低茶企业的成本,实现茶企业的可持续发展。本文首先阐述了茶叶企业物流成本创新的必要性,接着提出了茶企业物流成本控制存在的问题和茶企业物流成本控制改善措施,并探讨了茶企业物流成本控制创新发展策略。     

供应链系统下的茶叶企业物流管理研究

在我国社会经济发展的进程中，各个地区经济逐渐朝着互联互通的方向不断发展，茶叶企业为了获得较高的经济效益，要加强对原有管理模式有效创新，尤其是要以供应链为基础构建全新的物流管理体系，不仅可以扩大产品在社会中的影响力，还有助于为企业经济效益提高奠定坚实的保障。企业需要按照实际情况构建针对性较强的物流管理体系，将供应链思路贯穿于各个的工作环节，指导各项业务活动的顺利实施，满足企业现代化的发展要求，提高物流管理水平。     

基于茶叶绿色供应链下构建物流系统的优化设计

随着养生意识及环保意识的逐步培养,人们对产品的绿色、天然与原生态问题关注度越来越高,人们更是对食品安全问题更加关注。由于我国茶叶多产于交通不便、略为偏僻的山区,因此对茶叶产品的物流管理造成了较大的困扰。本文主要以茶叶为例,研究了茶叶在长途物流运输期间质量安全问题,以绿色供应链物流管理理论为指导,分析了茶叶绿色供应链下构建物流系统的优化设计,并论证了其可行性及价值。     

O2O模式下茶叶物流管理构建探究

我国是茶叶发源地,早在神农时期国人就发现了茶叶的药用功能,随着不断深入研究又陆续发现其养生及饮用功能,并养成了种茶、采茶和喝茶的习惯。茶叶物流管理关乎茶叶的存储、销售,降低物流管理成本,提升物流配送效率,有利于茶叶企业的健康发展。强化对O2O模式下茶叶物流管理的分析和了解,探寻O2O模式下茶叶物流管理创新的保障措施,以此为茶叶物流管理优化和创新提出相关参考意见,有利于茶叶企业物流管理质量提升,也能进一步推动茶叶企业核心竞争力增强。     

茶叶废弃物资源利用及其物流体系构建研究

随着人们生活和物质文化水平的不断提高,我国对茶叶的需求量迅速增长,促进了茶叶种植、加工、流通等相关产业的迅猛发展,因此与产业相关的废弃物的数量也逐步增加。有效改进茶叶加工废弃物的利用和减少相关环境污染已经成为必须解决的问题。本文主要就茶叶废弃物在环境治理中的应用和资源化利用进行了分析和讨论,并对构建茶叶废弃物流体系进行了初步设想和展望,以期为有效解决茶废弃物造成的环境污染和有效利用提供理论依据。     

基于供应链的茶叶企业物流成本控制策略研究

在O2O模式下市场终点分别为:线上销售时的终端消费者,以及线下销售时的中间商。在物流成本管理理论中,最为著名的便是"冰山效应"原理。由日本西泽修教授提出的这一原理表明,在对茶企物流成本实施控制时需要重视"淹没于海平面以下的成本要件"。为此,成本控制策略包括:从整体上来把握物流成本特征、通过市场引入第五方物流模式、多部门协同的专用性资产采购、利益分享模式下强化契约管理。     

O2O模式下茶叶物流管理的有效对策构建

本文主要就O2O模式下农产品的发展概况进行了分析,综合发现当前O2O模式下茶叶物流管理呈现的问题,主要有物流"最后一公里"所面临的瓶颈、物流服务质量不达标、库存难以同步以及缺乏创新能力这四个方面。并且就所出现的问题针对O2O模式下的茶叶物流管理提出了包括自建物流体系和第三方物流有效结合、提供线上线下相一致且优质便捷的客户服务互动体验、打通线上线下进行整体多维匹配、全渠道布局进行入口控制多方面的有效对策。     

茶叶企业的物流问题分析及对策分析

随着经济的发展与人民生活水平的提高,人民对于茶叶的消费也越来越多。消费的增加也促进着我国茶叶行业的蓬勃发展。然而由于我国很多的茶叶企业都普遍存在物流渠道不畅、仓储条件简陋等一系列问题,这些问题都会导致消费者买到的茶叶无法保障质量,严重地阻碍了茶叶企业的做大做强。本文将详细分析这些问题,并找出对应的解决方案。     

茶叶供应链系统构建中的配送点功能定位

供应链管理可以说是国际上新兴的一种管理模式,其可有效提升企业竞争力。随着经济全球化进程的持续加快,促使着知识经济飞速发展,企业的经营管理模式也随之产生了极大的变化,这时世界出现了十分显著的国际化、一体化。这也说明用户需求更为个性化,其不确定因素亦是迅速增加。茶叶产品区域性、个性化特征极其显著,导致企业在发展中不注重经济全球化对茶叶产品的影响。现如今的信息技术快速发展,更是被广泛应用于各大行业中,这时的茶叶行业不能不注重全球化市场的发展趋势,茶叶供应链系统可使用网络技术来展开调研及销售,用户可由网络技术而得到各个地区的产品信息,从而找到适合自己的产品。因此,分析茶叶供应链系统构建中的配送点功能定位,对国内茶叶行业应用供应链系统水平提升有着很大的促进作用。     

茶叶供应链质量安全监管下的组织模式探究

如今人们对茶叶的质量安全问题越来越重视,茶叶质量安全的保障需要从茶叶供应链的各个环节上加强质量监管,通过加强和完善茶叶质量安全监管优化茶叶供应链组织模式。本文对茶叶供应链以及茶叶质量安全监管进行了简单介绍,分析了目前我国茶叶供应链质量安全监管存在的问题,并提出了相应的改善对策。     

数学模型视角下茶叶企业物流成本控制策略

基于市场需求导向型的茶企物流输送活动,若是在静态条件下来展开成本控制活动,则往往无法实现最优的效果。破解这一问题,则需要挖掘最优数学模型的经济学内涵,并以此来指导茶企进行物流成本控制。通过分析,物流成本控制的策略包括:建立市场调研机制、精确确立资金投入、合理进行要素替代、进行边际数值估算、有序规划要素投入等五个方面。     

互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新研究

管理作为茶叶生态旅游企业发展的重要内容,可推助茶叶生态旅游企业全面性的发展.互联网时代下,新的管理理念及思维的生成,为茶叶生态旅游企业管理模式的革新指明方向,但与此同时,也凸显茶叶生态旅游企业管理工作不足的问题,需要茶叶生态旅游企业管理向现代化发展进程.对此,依据互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的优势,分析互联...     

大数据时代下茶叶企业管理模式创新研究

随着互联网信息技术的不断发展,大数据时代到来为企业管理模式带来了全新机遇与挑战,企业管理模式创新日益受到关注。我国茶叶进出口贸易历史悠久,在经济全球化背景下市场竞争激烈,茶叶商品生产技术和加工工艺水平普遍提高,茶叶企业管理模式创新及信息化引入开始成为当前企业竞争重点。但我国传统茶叶企业管理主要依靠经营者经验,与现代企业管理模式存在较大差异,在企业通过变革管理模式促进产业化发展,实现利益最大化需要较长发展过程实践较少,当前茶叶企业管理模式创新还处于尝试阶段。鉴于此,本文以大数据时代发展趋势为背景,首先介绍了大数据时代概况与茶叶企业传统管理模式;其次提出针对大数据时代下茶叶企业管理模式的思考和创新对策,做出全新企业管理模式构想,以期对我国茶叶企业管理模式创新发展有所借鉴和参考。     

考虑市场风险的茶叶企业供应链网络设计

茶叶企业供应链网络优化设计与企业经营成本和长期收益息息相关,茶叶供应与需求市场受不确定因素影响,使企业面临较大的市场风险。通过建立多目标规划模型,在降低供应链成本的同时权衡市场风险、增加合作者的可靠率,最终确定多级供应链网络中选择的供应商、运输商并分配对其的供应量和运输量。不确定的供应和需求市场参数采用模糊随机参数,求解中使用了STEP、模糊随机规划法和线性规划法,权衡决策者偏好,最终得到决策者满意的方案。     

传统文化视阈下茶叶企业文化构建探讨

中国传统文化源远流长、博大精深,中国茶叶企业在构建自身文化过程当中应继承和发扬中国传统文化精神,坚持诚信和创新,广泛吸收儒家、道家、法家等不同传统文化力量,以推动茶叶企业在新时期取得可持续发展。     

茶叶物流配送体系构建对策

自古以来,无论是对内还是对外,茶叶始终是我国贸易中流通较为广泛的一项商品。所以,加强对物流配送体系的构建尤为重要。本文主要介绍了现代物流配送体系的构建特点,并进一步分析了现代物流配送体系下的茶叶配送技术,在文章的最后现代物流体系下的茶叶安全运输对策。     

封闭供应链视角下茶叶企业优质产品有效供给行为研究

利用封闭供应链中32家茶叶企业的问卷调查数据,运用结构方程模型实证分析茶叶企业优质产品有效供给行为的影响因素.分析发现,茶叶企业安全生产意向对优质产品有效供给行为的综合影响最大;封闭供应链管理与政府监管主要是通过安全生产目标、主观规范、控制认知及生产意向等中介变量影响茶叶企业优质产品有效供给行为,封闭供应链管理对茶叶企...     

互联网视阈下茶叶物流体系的构建

互联网视阈下的茶叶物流体系构建,重点是从茶叶物流体系原有的基础出发,增加茶叶物流体系的便捷性、聚合性等基本性能,真正充分调动茶叶物流的各项资源,更好地让茶叶物流发挥出其积极作用,适应互联网时代和市场的要求。     

我国新型茶叶经营管理模式探析

作为茶之故乡,中国茶叶种类之丰富在世界范围内是颇具竞争力的。然而,我国茶叶单位产量、价格以及比较效益普遍不高,经营和管理模式趋于传统,且企业的标准化经营和管理水平低下,市场秩序缺失且不是特别稳定,所以在世界市场中,中国茶产业的综合竞争力明显不足。要想改变现状,就需要从各个纬度寻找原因,以寻求突破方法。     

茶叶电商企业物流管理的优化策略探讨

茶叶产业作为促进社会、经济发展的必要产业之一,随着电子商务的发展迎来了新一波发展高峰,大量茶叶电商企业崛起。而茶叶电商企业发展过程中,为了更好的占据市场份额,首要任务即为提升物流管理水平。为此笔者首先从当前茶叶电商企业物流管理过程中存在的现状问题出发,提出了对应的优化策略,望本次研究能够有效地提升企业物流水平。