中小型制造企业全面预算管理实施存在的问题及对策探讨

由于我国对于中小型制造企业并没有一部完全适用的内部控制规章制度,也就更谈不上完整规范的全面预算管理制度,但对于普遍的中小型制造企业由于受到管理水平的限制,企业意识薄弱,预算管理方面重视程度不够,造成了大量的资源浪费。所以帮助中小型制造企业建立完善的预算管理,有助于企业有目标的开展生产经营活动,还有利于中小型制造企业更好的实行内部控制制度,对企业的长远发展具有重要意义。     

企业有效实施全面预算管理的措施分析

从当前企业在全面预算管理过程中存在的问题出发,对企业全面预算管理措施进行探讨与分析,旨在探讨企业实施全面预算管理的措施与路径,希望能对企业全面预算管理水平的提高起到借鉴作用。     

全面预算管理运用探析

预算作为企业配置资源的有效手段,是企业围绕经营目标,对一定时期内资金筹集和运用,以及收入、支出、利润及利润分配等资金运动所作的具体安排.全面预算管理是通过预算编制,执行、控制、考评与激励等一系列活动,具体落实企业战略目标,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种现代企业管理方法.     

结合企业实际论述全面预算管理执行控制的重要性

全面预算管理自被大规模采用以来,为企业的管理模式打开了新的局面,取得了有效的进展,因此被称为企业管理控制的最重要工具之一。作为管理工具之一,其作用不仅包括监督企业经营活动的实施还有合理有效地对企业资源进行利用分配,极大地促进了企业的发展,提升了企业管理控制的水平。     

中小企业预算管理存在的问题及解决对策分析

预算管理是一项系统性较强、覆盖范围较广的管理活动,企业在发展过程中,要考虑预算管理,否则会导致短期行为,忽视企业长期发展。随着市场经济竞争的日趋激烈,企业管理要求也会发生转变,向精细化管理的方向发展。企业预算管理的实施,可以将企业内部资源进行有效地整合,从而使企业减少费用支出,增加利润,促进企业更好更快的发展。本文从预算管理的相关理论入手,分析中小企业的预算管理,找出预算管理存在的问题,提出解决对策,使企业在快速发展的经济潮流中不断提高效益,成长为符合经济发展潮流的现代化企业。     

林业企业财务全面预算管理建设与实施探究

在我国的国有企业当中,林业企业占据了非常重要的地位,并且当前正进行十分重要的改革,为了能够使林业企业改革达到理想化的效果,需要针对其财务方面进行更为完善的预算管理.只有在财务进行全面预算管理的基础上,林业企业的工作机制和水平才能够更加符合当今时代的需求.     

浅析全面预算管理的重要性

全面预算管理最初的作用是计划和协调生产,慢慢发展成为将控制、激励、评价等作用融合在一起的促进企业落实战略的一种措施。随着我国经济的蓬勃发展以及鼓励建立现代企业制度,企业通过执行全面预算管理,对现代企业制度的建立,提高管理水平,应对不断变化的国内外市场,增强企业竞争力都起到了积极的作用,从而实现企业的可持续发展。     

试论我国企业全面预算管理有关问题

全面预算管理是企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提高管理水平的现代管理模式。需要耗费大量的人力物力,管理层要充分认识实行全面预算管理对企业发展的重要意义及存在的问题,要善于运用全面预算管理,使企业不断提高经济效益,成长为真正的现代企业。     

论企业全面预算管理的重要性

全面预算管理制度已经成为现阶段大型公司应用最为广泛的制度之一,通过全面预算管理制度可以使企业内部控制不断加强。随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的发展,在企业管理水平不断提高的条件下,企业规模随着经济发展不断扩大,这要求对管理制度有更高的规范性,选择适合企业的全面预算管理制度就变得更加重要。内部控制制度可以帮助企业在避免会计造假和舞弊中起到重要作用,其中全面预算管理作为内部控制重要一环,可以为企业在今后的发展中提供更多的有利条件。     

现阶段我国中小企业管理存在的问题及对策

新时期,我国的企业管理正在从传统的管理阶段向现代化的管理阶段转变,期间却面临着很多现实性的问题,例如资金不敷、生产规模小、产品质量欠好、竞争力亏弱等现象,抑制了企业的进一步成长。立足于我国中小企业的现实情况,较为通俗地指出其存在的问题,并由此提出相应的对策及措施。目的在于提高我国中小企业的综合竞争力,促进其健康有序发展,为我国经济的腾飞打好坚实的基础。     

公立医院全面预算管理共性瓶颈及有效对策

市场经济条件下,公立医院的成长与发展固然存在一个自身的经济效益问题,但不能超过应有的限度,即经济效益不能以牺牲公益性为代价;如何兼顾医院的公益性和经济效益,是公立医院必须正视与破解的时代难题。分析了公立医院全面预算管理的主要瓶颈,并提出有效对策。     

高校科研经费预算管理存在的问题及对策

科研经费已成为高校经费的主要来源之一,加强高校科研经费预算管理对提高其使用效益有着非常重要的意义。本文针对当前我国高校科研经费预算管理中存在的问题,从提高科研人员的财经法规意识、科研经费预算编制、预算执行、预算控制和预算考核等五个方面提出了加强科研经费管理的对策。     

LZ公司现金预算管理存在的问题及对策

针对目前企业普遍存在现金控制随意性大、资金组织乏力而使用效果难于达到投资预期的客观实际,借鉴国内上市公司和实行全面预算管理比较成功的企业经验,紧密结合LZ公司从传统财务计划到推行现金预算管理的巨大飞跃,采用调研分析、经验判断、指标对比和归纳总结等方法,简要描述了LZ公司现金预算管理背景与积极作用,剖析了LZ公司现金预算管理中存在的突出问题,并有针对性地提出了LZ公司改进现金预算管理的相应对策。     

浅谈全面预算管理在企业中的重要性

近年来,我国的综合国力突飞猛进的发展,各行各业也迅速的发展崛起,大大小小的企业接连不断的成立,受之影响行业间的竞争压力愈来愈大,那么在竞争中保持优势,实现可持续发展成了人们共同关注的话题。对于企业而言,若要不断提高自己的经营水平,做好企业管理工作首当前冲。企业应该不断加强预算管理,加大支出监控力度,减少不必要的开支,真正做到按照计划和预算开支,这样才能有效的防范财务风险。如今,全面预算管理已经成为国内外的很多企业都离不开的一项工作,它是杰出企业的主要标志,是现代化发展必不可缺少的一部分。     

中小企业借贷难问题的探析及对策

伴随着中国加入WTO ,国际银行业的进入 ,特别是在即将要过了对国内银行的保护期的背景下 ,解决中小企业借贷难的问题无论对银行还是对中小企业都具有重要的意义。本文初步探析了中小企业借贷难的症结点 ,并提出了相应的建议与措施。     

试论全面预算管理

全面预算是企业在一定时期内经营、财务等各个方面的总体预算,而实施全面预算管理就是以全面预算为基准对企业的生产经营活动进行协调、控制和考核,促进各级经营管理人员自我约束,自我创造。因而实施全面预算管理是提高企业整体管理水平的重     

水利工程预算管理中存在的问题及对策

水利是我国的经济命脉,也是农业的命脉,只有充分认识到水利工程预算管理的重要意义,及时掌握水利预算工作面临的新问题和新要求,逐步提高水利工程预算管理水平,才能切实落实好我国的民生工程。本文对水利工程预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决对策。     

关于提高全面预算管理效果的思考

通过对企业全面预算管理体系存在问题的分析,结合工作实践有针对性提出了相应的对策,以期为提高全面预算管理效果提供参考。     

我国中小企业资金管理存在的问题及对策研究

中小企业的资金管理问题直接影响和制约着它的生存和发展,也成为诸多学者和经济学家研究的重要课题。本文主要通过对我国中小企业的现状和资金管理中存在的问题进行分析,提出解决问题的对策。旨在为中小企业的资金管理提供简单、有效、实用的方法。