“三勤一控”就能养好中蜂

(一)养中蜂护理"三勤" 1.勤换脾.养蜂无论是何种蜂种,勤换脾是关键,有的养蜂户二年都不换旧巢脾,怎能繁起蜂群,为何旧脾难繁蜂,原因有四:(1)时间长的旧脾粘质脆弱疏松,保温差,幼仔睡房舒服感降低,幼仔平均成活率随之降低;(2)旧巢变黑而粗糙,容易滋长细菌,出现烂子病等;     

处理中蜂一次“乱蜂团”的体会

一九八○年八月二十日,我用板车将十群中蜂运往离家百里外的山区采山花。当天傍晚开箱,第二天上午八时半发现有一群飞逃蜂在蜂场上空盘旋,不肯栖息结团。过了十多分钟,又有七群蜂先后倾巢而出,在一个约三米高的屋檐角结成乱蜂团。只见蜜蜂相互斗杀,地面死蜂逐渐增多。我赶紧用白酒和水按1∶1的比例兑成白酒水,在乱蜂团四周喷雾,又用手将乱蜂团抖散。随着乱     

人工组织“交替”饲养中蜂强群

笔者现将根据蜂群“自然交替”的生物特性,人工组织维持中蜂强群的实验简介如下:一、选择种群就地挑选各种性能较好的蜂群做种群。春繁后,在保温、饲喂、病虫害的防治等各方面为蜂群创造良好的繁殖条件,以保证种群的正常繁殖,为人工育王打好基础。二、人工育王及选用种群经过一段时间的精心繁育,在一般情况下,当地自然分蜂期到来前30～40天时,群势都能达到人工育王的要求程度,即可进行人工育王。在复式移虫王台封盖后约150小时,为防止先出房的处女王毁坏其余王台,因检查给种群的     

天道酬勤,蜂海墨香——写在《中蜂饲养实战宝典》一书出版之前并代序

<正>徐祖荫先生撰写的《中蜂饲养实战宝典》一书即将由中国农业出版社出版。徐先生是我国当代知名的养蜂专家,30多年前我们就已相识。徐先生十分敬业,长期从事养蜂研究和行业管理工作,尤其在中华蜜蜂(中蜂)研究方面造诣颇深,并取得了显著成就。天道酬勤。以我对徐先生的了解,他之所以今天能在学术上取得如此成就,获得这么多的荣誉,除了天分禀赋之外,还在于他对养蜂事业的无限热爱,以及他甘于寂寞、勤奋钻研、锲而不舍、勇于进取的     

中药治疗中蜂疑似“爬蜂病”一例

5月7日。我家阳台上放的蜜蜂中午试飞时和试飞之后陆续有大量的幼蜂爬出巢门无法起飞,幼蜂在地上呈跳跃状爬行,但就是不能起飞。当时并没在意,到晚上发现有300～400只蜜蜂掉在地上,有些已经死去,有些是活的。第二天中午仔细观察发现出现问题的蜂群,蜂群试飞的时候就开始有幼蜂爬出巢门,爬出后就呈跳跃状,欲飞但就是飞不起来。     

乌蒙花海大,纳雍蜂光好——纳雍县推广中蜂活框饲养经验

<正>1纳雍县情简介贵州省纳雍县位于贵州省西北部与云南省接壤的乌蒙山区,总面积2 448 km2。这里大山绵延,沟壑纵横,平均海拔1 685 m,年平均气温13.7℃,年降雨量1 262 mm,属低纬度、高海拔温凉湿润气候区。县境内植被繁茂,森林覆盖率达47.05%。蜜粉源植物种类繁多,常见的有菜花、杜鹃、毛栗、板栗、鸡脚黄连、老鹳草、九层皮、过路黄、漆树、香     

“牛”人谈“牛”经:养好肉牛并不难，品种选择很关键

<正>坐落在河北省武邑县清凉店镇的河北隆大庄园畜牧有限公司可以说是当地小有名气的肉牛养殖场,该场自1998年成立至今已走过了11个年头。     

饲养“桂夏一号”的体会

我们生产队,今年已养桂夏一号三批,其中第三造饲养7张种,产茧323.5斤,收入现金348.88元,奖售化肥549.95斤.我们认为,桂夏一号并不难养,关键是良种要有良法.一、严格消毒防病“养蚕要稳产,消毒第一关”.往时,我们对蚕房蚕具清洗不那么讲究.蚕具拿到死水塘里洗,蚕网,蚕筷不经消毒就使用,病死蚕到处丢,摘叶也没有固定的箩,到五     

“蜂锋”牌巢础机买一送二

“蜂锋”牌巢础机用德国ＰＬＣ机控制的全自动化雕刻机精雕而成。经专家鉴定确认设计合理 ,用料精良 ,精度高 ,巢房深、耐磨性强。中国养蜂学会授予“最受欢迎产品” ,中国养蜂学会蜜蜂饲养专业委员会授予“推荐产品”。在泰国迈清亚洲蜂协 (ＡＡＡ)养蜂博览会上展出 ,受到与会者的称赞。“蜂锋”牌巢础机为亚洲独家生产 ,质量具国际水平。自 4月 1日起 ,一年内实行买一台巢础机送这两个辊筒 (中、西蜂的任选 ,厂内自提免费 ,需发运者费用自理 )。中、西蜂巢础机每台 550 0元。压光机铜合金的 350 0元 ,锡合金的 2 50 0元 ,原上海产Ｃ— 72…     

三地访贤记——“中蜂密集饲养法”的提出

正2016年10-12月,笔者先后分3次到广西来宾、浦北和福建莆田专程拜访了黄善明、黄光福和张用新3位师傅。广西2位师傅六十二三岁,均为国家蜂产业体系南宁试验站的示范场场长;张用新师傅是原福建农大蜂学学院的教学示范蜂场场长,当时70岁。3人的养蜂工龄都在40年以上,其中张师傅长达50年。可以说,这3位师傅都是养蜂时间长、经验足、收入好,在当地有名的技术高手。按明代大儒王阳明     

“买一赠二”——一位高血压患者的蜂疗趣事

<正>2019年初夏的一天,久未谋面的好友小王,约我周末一起去爬山。小王在一个事业单位任部门领导,常年坐办公室,经常加班加点,偶尔参加朋友聚会时,他要么姗姗来迟,要么早早离席,都是行色匆匆。现在,他竟然有闲暇去爬山,这令我多少有些不解。在京郊西北的鹫峰之下,我们如约相见。细端详,他已失去了往日的满面红光。他面色晦暗,写满倦意,本来就长满痤疮     

《蜜蜂饲养原理与方法》一书助我养好蜂——再忆恩师龚凫羌教授

3年前,笔者在重庆市云阳蜂谷美地参加龚凫羌教授举办的第13期全国养蜂提高班。报到那天,来自全国各地的养蜂能手陆续到来。晚上开会前,龚老师与同学们—见面并合影留念,个个兴高采烈。第2天正式上课。大家全神贯注听讲并认真做笔记,每节课正式开讲之前都要复习上节课的内容,并耐心细致回答学员们提出的问题。     

随季节、蜜源变换强弱,育强群全力夺取高产——写给中蜂饲养初学者的话之二

2016年春末夏初,贵州省农科院实验蜂场有20群3-5框群势的中蜂要卖给一个初学者,他来接蜂时问我：“我这个蜂什么时候可摇蜜？”开始我觉得他的这个问题很可笑,后来一想,对于一个如何养蜂什么都不知道的人来说,他问这个问题一点也不奇怪,只是他刚拿到蜂就急于摇蜜,未免有点太性急了.     

咱养蜂人,应对得起“蜂友”二字

“蜂友”这称呼是咱养蜂人的骄傲,也是人类文明的标志。“友”何意？友好的关系,相互帮助。爱情是专一的,亲情是局限的,只有友情才是无边的。在人类饲养的动物中只有养蜂的人称蜂友,没有养鸡的称鸡友,更没有鱼友、牛友、羊友之说。所以,咱养蜂人应该以“蜂友”为荣。从《蜜蜂杂志》上和我这几年的养蜂实践中,都可以看到很多养蜂人并不以“蜂友”二字为荣,而是借蜂友的名欺骗咱养蜂人。就拿给《蜜蜂杂志》投稿一事来说吧,有几位养蜂人根本不顾蜂友的面子,竟然全文照抄投到编辑部,钻编辑工作忙的空子。象《蜜蜂杂志》这样的良师益友,哪里有养…     

“新一牌”肉猪全价饲料饲养试验

目前,市场上肉猪饲料品种繁多,各有特点,实际饲养效果及最终经济效益差异较大,而广大饲养户欢迎质优价廉、使用方便的全价猪饲料.“新一牌”肉猪全价饲料是目前市场上新上市的全价饲料,为了验证其对肉猪增重、饲料成本及经济效益方面的效能,我们采用“新一牌”肉猪全价饲料与市场畅销而且效果较好的全价饲料作对比,于1993年4月3日至8月8日,在上海市青东农场畜牧场进行试验,现将试验结果报道如下.     

“新一牌”肉鸡全价饲料饲养试验报告

上海统一企业畜牧食品有限公司是中外合资企业,自1992年7月成立以来生产的家畜、家禽、水产等系列全价饲料,深受广大饲养户欢迎和好评.为了进一步验证“新一牌”肉鸡全价饲料的饲养效果,于1993年4月20日至6月8日,在宝山彭浦乡孙西鸡场进行饲养试验,现将试验结果报告如下.一、材料与方法1、试验鸡的选择与分组;试验选用孙西鸡场孵坊提供的同批出壳AA商品苗鸡2000羽,随机分为试验Ⅰ组、试验Ⅱ组和对照组三个组.每组625羽鸡.2、试验处理.试验Ⅰ、Ⅱ组采用”新一牌”肉鸡全价颗粒料,对照组采用市场上畅销的肉鸡全价颗粒料,饲喂阶段划分见表1.3、日粮组成及营养成分:试验组日粮组成及营养水平如表2,对照组日粮实测营养水平见表3.4、试验期间肉鸡的饲养管理及防疫措施均按常规方法进行,试验组与对照组完全一致.试验开料前各组     

防治“中囊病”的好办法——利用意蜂哺育中蜂蜂王幼虫

中蜂囊状幼虫病(以下简称中囊病),是中蜂的大敌,危害性极大,此病一旦发生,迅速蔓延全场,使用多种药物治疗都无效.一个上百群的中蜂场,将会在一两年内出现蜂群弃巢飞逃或蜂群群势逐渐削弱,甚至垮场的状况.多年来,此病一直困扰着中蜂饲养者.     

猪场“新鲜血液”——后备母猪,您养好了吗?

<正>养猪生产中需要不断更新基础群的母猪,即猪场在淘汰发情迟缓、年老体弱、泌乳能力差以及有繁殖障碍的母猪的同时,应及时挑选优质良种后备母猪补充生产。所谓后备母猪,就是指仔猪育成到初次配种前留做种用的母猪。可见,后备母猪就是猪场的"新鲜血液";补充后备母猪,犹如给猪场注入一股新的活力。医疗上输血时需要考虑输入血液与受用者血型的匹配度,盲目输血造成的后果往往不堪设想。其实,猪场在考虑引进后备母猪     

“三断一养”管理法,适宜定地饲养

在养蜂生产上,尽管各个养蜂员的知识水平不等,管理方法不尽相同,饲养的蜂群数量有多有少,但目的总是相同的,即主要抓蜂产品的产量和质量。一个称职的养蜂员,要尽量做到指挥得当,以期收到事半功倍的最佳效果。要取得各个花期的好收成,必须在花期到来前有充     

“养好一只鸡,发展一头猪,做好一吨料”——访山西大象农牧集团有限公司董事长吕锐锋先生

山西大象农牧集团有限公司(以下简称大象集团)是农业产业化国家级重点龙头企业,是集种畜禽繁育、饲料加工、畜禽养殖、屠宰加工、产品销售为一体的大型农牧企业。集团董事长吕锐锋(图1)于1989年放弃教书匠这一神圣伟大的职业,从饲养300只蛋鸡开始,经过28年的滚动发展,白羽肉鸡饲养量1.4亿只、饲料销量120万t,销售收入突破100亿元。2015年成立的山西新大象养殖股份有限公司,生猪养殖发展极其迅猛,目前母猪存栏8万头,放养生猪达100万头,十三五末计划出栏生猪500万头。另外,吕锐锋董事长在自己企业发展的同时,不忘企业家身上肩负的责任,主动请缨承担精准扶贫项目。新大象养猪模式即三固定、五统一、两奖励的公司+家庭农场的合同模式。即:仔猪价格固定,饲料价格固定,回收价格固定;公司统一提供仔猪、统一提供饲料、统一提供药品,统一制定防疫程序,统一回收。建棚给奖励、交保证金给奖励。合作养殖户按要求建符合标准的猪舍,交少许保证金,签委托养殖合同即可上猪。通过这一合作模式,可使合作的农户养猪销路不用愁、技术有保障、养殖无风险、资金无压力,大大稳定了合作养殖户的利益。通过1+1+1+1精准模式,已带动12 000名贫困户走向脱贫致富的路子。2017年12月17—19日,CPICP理事长姜树林博士组织了CPICP山西标杆农牧食品企业取经团,前往山西太原市的山西大象集团进行取经交流(图2),《国外畜牧学—猪与禽》总编潘雪男参加了此次活动,并在活动进行期间,在大象集团总部有幸采访了集团董事长吕锐锋先生。以下是采访内容。