饲料企业管理会计信息化建设对经济效益的影响

当今社会,信息化管理早已渗透社会经济活动的方方面面,传统的管理技术和手段在信息化管理系统面前显得越来越落后。会计作为企业的重要组成部分,会计管理信息化建设直接影响企业发展速度。会计信息化建设给企业管理带来变革,促进企业内部管理向现代化、信息化方向发展。管理会计作为会计的重要内容,除了发挥核算职能外,还强调了监督职能和管理职能。因此,通过对饲料企业管理会计信息化建设的研究,用信息化手段来提高会计工作质量,以发挥会计工作在经营管理决策和提高经济效益方面的重要作用。     

如何充分发挥财务会计在经济管理中的作用

财务会计在企业运营中起着监督和核算的作用,随着市场经济的发展,财务会计在经济管理中的作用愈加重要.从成本的核算到经营管理再到提交报表、进行财务分析等,财务会计已不仅仅是进行经济活动的会计记账,更有管理的职能,为一个企业的发展和运营提供指导性意见和建议,有利于企业经济效益的实现.     

管理会计的职能及其在饲料企业中的应用

管理会计是现代会计的分支,旨在帮助饲料企业优化内部管理,提高经济效益。饲料企业在面对激烈的市场竞争,需要提高对市场经济的适应能力,凸显管理会计的作用。基于此,本文主要从管理会计的职能出发,分析了管理会计在饲料企业中的应用,希望借助管理会计来实现对饲料企业经济业务活动的有效控制,并根据会计信息来参与饲料企业的经营决策,实现饲料企业的可持续发展。     

新形势下财务会计与管理会计的融合

在社会经济不断发展的浪潮下,会计工作是企业发展中不可缺少的一部分。财务会计与管理会计作为企业经济活动中的重要领域,两者有着不可取代的作用。伴随财务账务处理工作的简化,要做好管理会计,成为了企业目前面临的迫切问题。本文就新形势下,分析财务会计和管理会计的之间的联系和区别,提出更好融合两者的措施,为企业发展提供帮助。     

基于财务共享机制下饲料企业会计管理信息化建设

信息技术的发展为饲料企业全球化经济发展带来新的趋势。饲料企业为拓宽自己的经营范围,也在不断地进行集团化扩张。同时,为增强自身业务管理能力,跨国饲料集团不断涌现。但目前饲料企业会计信息管理信息化工程建设速度较为缓慢,在财务共享机制方面无法满足跨国企业的财务共享服务要求,从而引发负面影响,使这些企业在财务风险上有所增长。因此,饲料企业亟需提升现代信息化水平,实现财务共享机制的成功转换。以对企业自身的战略性目标转移和资源分配带来应有的竞争力。本文首先分析了财务共享机制下会计管理信息化基本理论及特点,并阐释了其推动作用和存在的问题。本文是在实践中对财务共享机制的会计管理信息化路径进行探索,不但对饲料企业跨国发展具备实际的指导作用,也为提升行业会计管理模式,推动其他同类企业的振兴提供理论资源。 [关键词]饲料企业|财务共享|会计管理     

会计信息与统计信息披露的比较及差异性分析

在企业经营管理中,会计和统计通过各自的核算职能来完成对企业经济核算、监督和服务的共同目标。这两种核算目标的一致性自然导致了资源共享。一方面,它们根据同一的原始记录或原始凭证,相互使用对方的核算资料,完成各自的核算任务。另一方面,统计核算中的价值指标须由会计人员提供,会计实务中的财务分析报告可由统计人员协助会计人员共同完成。     

会计工作在现代饲料企业管理中的应用与思考

经济越发达,会计越重要,随着经济的飞速发展,现代饲料企业向规模化、品牌化、国际化方向发展,饲料企业的会计工作越来越重要。会计工作在现代饲料企业管理中发挥着反映、监督的基本职能,对现代饲料企业的运行与管理尤为重要。但在现代饲料企业运行过程中存在一定程度的经济合同管理不规范、管理会计重视程度不够及缺乏高素质会计从业人员等问题。本文对会计工作在现代饲料企业管理中的应用进行思考,并对管理过程中遇到的问题提出解决之策。     

信息共享模式下饲料企业管理会计面临的问题及改善策略研究

在市场经济环境下,会计管理系统对饲料企业的可持续发展发挥的作用日趋凸显,它是饲料企业内部管理的关键环节,而饲料企业稳定长远发展又取决于内部财务管理水平。随着饲料市场的逐步成熟,同类行业的白热化竞争,大豆、豆粕、玉米、淀粉等原料价格上涨,使饲料企业生产成本不断提高,致使饲料企业招工困难等诸多问题越来越多。 管理会计是现代企业的基本工作,是企业完成经济活动后进行资金使用状况的有效核算与监督,并为企业内外部财务信息需求者提供有价值的信息。其对企业整体资金筹划、持续获利起关键作用。饲料企业管理会计的地位十分重要,管理会计是饲料企业在确立规章制度时必须使用的,而且管理会计还是饲料企业正确管理、成功运营的保障,是饲料企业的核心所在。随着财务转型步伐的加快,“智能+”、云技术等新兴技术在饲料企业逐步渗透,使得会计工作模式发生了根本改变。基于信息共享理念下饲料企业构建的财务共享模式虽然对解决会计工作中效率低下等问题有非常大的帮助,对会计工作转型发挥着巨大推动作用,但信息共享也非“万能钥匙”,这把钥匙对饲料企业会计信息质量有很大影响,同时也使得会计信息质量面临着巨大的挑战。 [关键词]信息共享|管理会计|影响|问题|建议     

“互联网+”背景下饲料企业会计信息化的风险因素及预防措施

信息技术的发展让各行各业步入了信息化阶段,饲料企业也不例外。在饲料企业财务管理中,会计信息化发挥了重要的作用,有效提高了财务工作的质量和效率。但会计信息化在饲料企业中的应用时间尚短,除了头部饲料企业外,其他中小饲料企业大多还处于会计信息化的初级阶段,甚至部分饲料企业依旧沿用传统手工会计。因此,饲料企业在推行会计信息化的过程中面临诸多风险,必须要加以分析,并提出针对性的预防措施,只有这样才能充分发挥出会计信息化的功能和价值,从而为饲料企业的可持续发展保驾护航。     

浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

试论知识经济时代的现代企业财务管理

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代,企业财务管理必须做好目标的创新,做好财务关系的创新,做好企业筹资和投资管理,做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。为此,笔者从做好企业财务管理目标的创新、做好企业财务关系的创新、做好企业筹资管理、做好企业投资管理、做好企业收益分配、做好财务指标的分析等多个方面谈了自己粗浅的看法。旨在抛砖引玉,唤起广大会计工作者的研究热情,使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。     

工商管理的热点问题及发展趋势探析

随着我国加快社会经济体制改革的脚步,我国社会企业推行以经济发展为核心目标的发展模式.而工商管理在企业管理以及经济管理中发挥着巨大的作用.在我国当下的社会经济体制下,工商管理工作能够对我国企业起到很好的管控,但是在当下的社会背景下,企业的工商管理运作同样具有一定的复杂性和挑战性.文章以探讨当下工商管理过程中的热点问题,并就我国当下社会实情,分析我国未来工商管理的发展趋势.     

业财融合背景下管理会计转型路径研究——以内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司为例

随着国内经济的迅速发展,管理会计近几年越来越受到企业的关注。而业财融合是管理会计和企业业务活动的有机结合,帮助企业管理会计逐步实现其价值和功能,是管理会计的重中之重。因此,本文以内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称“蒙牛集团”）为研究案例,在业财融合背景下,分析管理会计转型的内外部环境,研究其管理会计转型的路径及其效果,通过研究发现蒙牛集团的业财融合建设较为成功,业财融合前后集团的短期发展步履加速,长足发展也变得更为稳固。以蒙牛集团为例发现管理会计转型可以提高企业的运行效率和盈利能力,管理会计与业务、财务融合在一起,完善企业管理会计与财务会计的组织架构,以期帮助更多企业成功完成管理会计转型。     

饲料企业财务工作应从"善后"转向"谋前"

财务工作对于企业至关重要,会计和财务工作联系着企业经营和管理的各个方面,有效地整合着企业的价值体系,使企业目标和战略通过价值链的方式予以确定。对饲料企业的经营管理来说,销售管理是龙头,生产管理是基础,财务管理是核心。我国饲料企业普遍重视销售工作,但对财务工作不够     

论财务管理在企业运营中的作用与意义

随着社会主义市场经济的发展,市场中企业间的竞争激烈化财务管理工作作为企业管理工作的中心,对企业在市场发展中的战略目标的实现和经济效益的提高具有重要意义。财务管理工作是指现代企业组织财务的活动,处理财务关系的经济管理工作。有效的财务体制和高效的财务管理手段可以帮助企业实现利润最大化的目标。企业最终追求的目标就是实现企业价值和利润最大化。财务管理工作的有效实施有助于企业资金的合理有效利用,提高企业的投资报酬率,生产成本费用的降低,有助于提高企业的经济效益成果。企业的财务管理水平的提高对企业管理具有重要性和时间紧迫性。企业的各项筹资能力,投资能力,营运能力,利润分配管理与财务管理活动密切相关。     

畜牧企业财务管理中的自然周期问题探究

正在供给侧结构性改革背景下,畜牧企业同样面临着去除过剩产能和优化产能结构的任务。从企业内控的角度出发,财务管理在任务的开展中便发挥着极其重要的职能[1]。畜牧企业的财务管理工作仍然以全面预算管理为主线,在实现产能结构优化目标的过程中,需要紧密结合畜牧企业的生产特点来进行财务内控。那么畜牧企业的生产特点是什么呢?如以生猪养殖业为例,生猪养殖需要满足其内在的生长规律,在生猪出栏之前企业需要持续向生产领域投放人力和物力资源。而且,生猪在生长的不同阶段,其饲     

加强运输站段全面预算管理的思考

全面预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种现代化的管理手段。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,它兼具控制、激励、评价等诸多功能,是一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥着核心作用,它是实现企业战略意图和资源配置的有效手段。本文阐述了全面预算管理的含义及内容,以及铁路企业实行全面预算管理的意义,分析目前铁路运输站段在全面预算管理过程中存在的问题以及解决问题的途径。     

论现代管理体制下内部审计的职能作用

在现化管理体制下,内部审计具有监督、控制、评价和服务等职能,内部审计只有充分运用各种职能,才能在经济管理中发挥更大的作用。本文通过深入分析研究内部审计四种职能,论述了如何正确、恰当地运用内部审计职能,更好地发挥内部审计的作用。     

业财融合角度下蒙牛集团管理会计应用

管理会计是着重为企业提供最优决策、改善经营管理、提高经济效益的企业会计分支,运用财务报告、规划、绩效与控制及战略财务管理等工具,在企业过去的财务经营数据基础上,为当前的经济活动做出决策并对未来进行预测筹划。数字化转型背景下,我国大型集团上市公司纷纷开始应用经济增加值（EVA）、企业战略地图等管理会计工具,推进业务流、财务流间的信息互通,提升经营质量。本文选取蒙牛集团作为研究对象,首先从企业战略地图中的财务、客户、内部流程、学习与成长4个层面分析了蒙牛集团战略地图的实施情况,其次分析了业财融合背景下管理会计的应用效果,发现管理会计有助于提高企业的运营效率、盈利能力与可持续增长能力,同时可使管理费用增速同比减缓。     

以党建创新促进社会及企业管理创新探讨

基层党组织是社会管理的主要力量之一,在创新社会管理中,基层党组织发挥了重要的作用,是创新社会管理的核心领导力。通过党建创新来促进社会管理的创新,实现基层党组织和社会管理的的相互促进作用。党组织作为社会管理的重要力量之一,就应该不断加强和社会党员之间的沟通,加强和社会群众的沟通,为社会群众做好的服务,坚持走群众路线。电力公司作为与人们生活息息相关的产业,党建工作也关系到了电力企业的精神文明建设,对企业的发展有重要的影响。因此,电力企业也要加强党建工作创新,做好为社会各行各业服务的职能。本文就党建创新促进社会管理创新进行探讨。